【正文】 （ Personal Management Inteview Program） 06 實(shí)施積極策略 舉行角色定位會(huì)議 ——領(lǐng)導(dǎo)向下屬說(shuō)明企業(yè)的使命、目標(biāo)和價(jià)值觀；評(píng)估機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。更容易觸動(dòng)情緒或情感，使人們能基于更多的信息進(jìn)行分析。將有積極能量的員工安排在與他人交往更頻繁的崗位，對(duì)其他員工的績(jī)效水平產(chǎn)生積極影響作用。（埃蒙斯 Emmons） （ 1）感恩使人們生理健康水平更高，認(rèn)知功能更強(qiáng)，工作表現(xiàn)更優(yōu)秀。（卡諾烏 Kanov） （ 1）當(dāng)人們遇到困難或糟糕的事情時(shí)，權(quán)威部門首先需要關(guān)注這些事情。主講人： Positive Leadership 積極領(lǐng)導(dǎo)力 CONTENTS 什么是積極領(lǐng)導(dǎo)力 卓越表現(xiàn)的例子 積極領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)卓越績(jī)效 積極領(lǐng)導(dǎo)策略 積極氛圍 營(yíng)造積極氛圍 同情心 寬容心 感恩心 小結(jié) 積極關(guān)系 荷爾蒙系統(tǒng) 心血管系統(tǒng) 免疫系統(tǒng) 其他系統(tǒng) 促進(jìn)積極關(guān)系 構(gòu)建積極能量網(wǎng)絡(luò) 強(qiáng)化員工優(yōu)勢(shì) 小結(jié) 積極溝通 促進(jìn)積極溝通 最佳自我的評(píng)估反饋 支持性溝通 小結(jié) 01 02 03 04 積極意義 構(gòu)建積極的意義 小結(jié) 05 實(shí)施積極策略 如何運(yùn)用個(gè)人管理會(huì)談項(xiàng)目 持續(xù)的個(gè)人管理會(huì)談項(xiàng)目 反對(duì)意見(jiàn) 小結(jié) 06 PART 01 什么是積極領(lǐng)導(dǎo)力 卓越表現(xiàn)的例子 積極領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)的卓越績(jī)效 積極領(lǐng)導(dǎo)力策略 01 什么是積極領(lǐng)導(dǎo)力 積極領(lǐng)導(dǎo)力整合了積極組織學(xué)，積極心理學(xué)，積極行為學(xué)三個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容。 （ 2）表達(dá)集體情緒。 （ 2）感恩可以傳播。 03 積極關(guān)系 構(gòu)建積極的能量網(wǎng)絡(luò) （ 2）能量吞噬者 ——喪失熱情，消耗他人能量，是他人感到疲憊，無(wú)精打采。能很自然地在交往中發(fā)現(xiàn)他們?yōu)榄h(huán)境創(chuàng)造的價(jià)值。 目標(biāo)：確保領(lǐng)導(dǎo)和下屬雙方都清楚知道對(duì)方對(duì)自己的期望、雙方關(guān)系、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)以及完成工作目標(biāo)的基本原則。 05 積極意義 構(gòu)建積極的意義 04% 04 積極意義 小結(jié) 作為領(lǐng)導(dǎo)，你在多大程度上做到了一下這些 1 從來(lái)不 2 很少 3 有時(shí) 4 經(jīng)常 5 總是 設(shè)立并識(shí)別對(duì)人類利益有好處的目標(biāo)，確定一個(gè)為人類幸福而工作的目標(biāo)，認(rèn)可這個(gè)目標(biāo)，并對(duì)這個(gè)目標(biāo)設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)制度，同時(shí)保持對(duì)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的責(zé)任意識(shí) 強(qiáng)調(diào)并重視組織中個(gè)人的核心價(jià)值觀，從而使個(gè)人的價(jià)值體系和組織的收益能達(dá)成一致 將工作的成果放在一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間框架下，注重工作的長(zhǎng)期效益 確保組織中的個(gè)人更加看重奉獻(xiàn)目標(biāo) PART 06 實(shí)施積極策略 如何運(yùn)用個(gè)人管理會(huì)談項(xiàng)目 持續(xù)的個(gè)人管理會(huì)談項(xiàng)目 反對(duì)意見(jiàn) 小結(jié) 06 實(shí)施積極策略 領(lǐng)導(dǎo)將積極領(lǐng)導(dǎo)力的四大策略有效運(yùn)用的最佳辦法 —— 個(gè)人管理會(huì)談項(xiàng)目 。 （ 3）以生動(dòng)的故事和事跡的形式來(lái)給人以反饋，直接與個(gè)人過(guò)去行為表現(xiàn)有關(guān)，這些行為在將來(lái)是能夠重復(fù)并提升的。領(lǐng)導(dǎo)需要發(fā)現(xiàn)那些積極的員工，認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)、支持他。 02 積極氛圍 感恩心 感恩心 ——探訪，寫感恩信件，記錄感恩日記等。 寬 容心 01 02 03 同情心 積極氛圍 營(yíng)造積極氛圍 02 積極氛圍 同情心 同情心 ——集體關(guān)注、集體感受、集體行動(dòng)可以有效培養(yǎng)同情心。積極領(lǐng)導(dǎo)力有三個(gè)方面的含義： （ 1）開發(fā)積極領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)卓越的績(jī)效。通過(guò)有計(jì)