【正文】 談判前要有充分的準(zhǔn)備談判前要有充分的準(zhǔn)備u ⑤ 妥善處理異議。商品采購(gòu)方式商品采購(gòu)方式委托進(jìn)貨這種方式主要適用于中小型零售企業(yè)。商品采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)商品采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)商品采購(gòu)原則商品采購(gòu)原則儲(chǔ)存保銷儲(chǔ)存保銷 文明經(jīng)商文明經(jīng)商 信守合同信守合同是指零售企業(yè)要是指零售企業(yè)要保持一定的商品保持一定的商品庫(kù)存量，以保證庫(kù)存量，以保證商品的及時(shí)供給商品的及時(shí)供給，防止脫銷而影，防止脫銷而影響正常經(jīng)營(yíng)。你可以人來(lái)瘋，也可以很安靜你可以人來(lái)瘋，也可以很安靜，主要還是看你心情，如果你不想，主要還是看你心情，如果你不想介入爭(zhēng)斗，就會(huì)默默隱藏在人群里介入爭(zhēng)斗，就會(huì)默默隱藏在人群里，但是當(dāng)你哪根筋不對(duì)勁的時(shí)候，但是當(dāng)你哪根筋不對(duì)勁的時(shí)候，就會(huì)引發(fā)一場(chǎng)紛爭(zhēng)，最后成為孤家就會(huì)引發(fā)一場(chǎng)紛爭(zhēng)，最后成為孤家寡人一個(gè)。商品采購(gòu)與供應(yīng)商管理商品采購(gòu)與供應(yīng)商管理課件制作：課件制作： 624424051有效應(yīng)用有效應(yīng)用專業(yè)技能專業(yè)技能基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)課課程程目目標(biāo)標(biāo)職場(chǎng)角色測(cè)試職場(chǎng)角色測(cè)試 處理職場(chǎng)的人際關(guān)系是一處理職場(chǎng)的人際關(guān)系是一門博大精深的學(xué)問(wèn)，辦公室的門博大精深的學(xué)問(wèn)，辦公室的哲學(xué)總是令我們頭痛，也許今哲學(xué)總是令我們頭痛，也許今天你還在一群人中暗自慶幸，天你還在一群人中暗自慶幸，但明天一個(gè)不小心就成為了眾但明天一個(gè)不小心就成為了眾矢之的。提醒：沖動(dòng)是魔鬼。響正常經(jīng)營(yíng)。這類企業(yè)因?yàn)檫@種方式主要適用于中小型零售企業(yè)。妥善處理異議。談判時(shí)要避免談判破裂，同時(shí)不要草率決定談判時(shí)要避免談判破裂，同時(shí)不要草率決定u強(qiáng)調(diào)合作，追求雙贏。種進(jìn)貨方式所難以起到的作用。費(fèi)。下面就來(lái)測(cè)一測(cè)，你矢之的。寡人一個(gè)。零售企業(yè)面對(duì)的零售企業(yè)面對(duì)的是顧客，以向顧是顧客，以向顧客銷售商品來(lái)獲客銷售商品來(lái)獲取利潤(rùn)，因此必取利潤(rùn)，因此必須堅(jiān)持文明經(jīng)須堅(jiān)持文明經(jīng)商、誠(chéng)信待客的商、誠(chéng)信待客的原則。這類企業(yè)因?yàn)橐?guī)模相對(duì)較小，所購(gòu)商品種類較多而批量卻較小，加規(guī)模相對(duì)較小，所購(gòu)商品種類較多而批量卻較小，加上手續(xù)復(fù)雜，沒(méi)有專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨，就委托中間商代為上手續(xù)復(fù)雜，沒(méi)有專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨，就委托中間商代為采購(gòu)，付給對(duì)方一定代理費(fèi)即可。商品采購(gòu)談判技巧商品采購(gòu)談判技巧談?wù)勁信腥厮?3)、談判后要追蹤效果、談判后要追蹤效果商品是否滿足顧客的需求，顧客的滿意度如何商品是否滿足顧客的需求，顧客的滿意度如何商品采購(gòu)總量、商品結(jié)構(gòu)、批量是否合適商品采購(gòu)總量、商品結(jié)構(gòu)、批量是否合適商品質(zhì)量是否穩(wěn)定，能否滿足顧客的需求商品質(zhì)量是否穩(wěn)定，能否滿足顧客的需求商品貨源是否來(lái)自源頭商品貨源是否來(lái)自源頭售后服務(wù)是否良好、可靠售后服務(wù)是否良好、可靠交貨是否及時(shí)，供貨量是否有彈性，交貨時(shí)間是否合適交貨是否及時(shí)，供貨量是否有彈性，交貨時(shí)間是否合適商品采購(gòu)談判技巧商品采購(gòu)談判技巧二、商品采購(gòu)談判的基本原則二、商品采購(gòu)談判的基本原則量的量的準(zhǔn)則準(zhǔn)則?放長(zhǎng)