新元紡織品進(jìn)出口公司集團(tuán)公司治理準(zhǔn)則(專業(yè)版)
【正文】 第二十一條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。 第二章 母子公司體系 第七條 集團(tuán)公司及其子公司是一個(gè)戰(zhàn)略導(dǎo)向型的治理架構(gòu)，是以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶、以企業(yè)文化為核心的經(jīng)濟(jì)、文化統(tǒng)一體。 第五條 集團(tuán)公司有義務(wù)協(xié)助各子公司完善董事會(huì)（執(zhí)行董事）、監(jiān)事會(huì)（監(jiān)事）的構(gòu)成和聘選程序，明確其主要職責(zé)，建立健全相關(guān)議事規(guī)則，充分發(fā)揮其決策與監(jiān)督職能。 第十八條 股東大會(huì)（股東會(huì)）、董事會(huì)（執(zhí)行董事）、監(jiān)事會(huì)（監(jiān)事）的運(yùn)作要嚴(yán)格按照《公司法》及《公司章程》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 第二十四條 公司董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理必須嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，忠實(shí)履行職責(zé)，履行誠(chéng)信勤勉義務(wù)，維護(hù)本公司的合法權(quán)益。 第十條 集團(tuán)公司實(shí)行母公司、子公司二級(jí)組織體制，如果出現(xiàn)孫公司三級(jí)組織體系，則由子公司對(duì)孫公司進(jìn)行管理，可比照母公司對(duì)子公司的管理機(jī)制。相對(duì)控股是指集團(tuán)公司通過(guò)直接擁有和間接控制該公司 50%以上的股權(quán)，或是能夠?qū)嶋H控制其董事會(huì)。 第十六條 各子公司董事會(huì)、股東會(huì)的重大事項(xiàng)決定，須事先提交集團(tuán)公司，集團(tuán)公司從股東全局利益出發(fā)向董事會(huì)或股東會(huì)提出意見(jiàn)。 第二十七條 本準(zhǔn)則自下發(fā)之日起 執(zhí)行。 第三章 內(nèi)部管理體制 第一節(jié) 集團(tuán)公司對(duì)子公司的管理體制 第十三條 集團(tuán)公司對(duì)子公司實(shí)行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)管理體制。 遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《集團(tuán)公司治理準(zhǔn)則》
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