《新元紡織品進出口公司集團公司治理準則》-預覽頁
【正文】 《公司法》等有關法律、法規(guī)建立健全產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。 第二章 母子公司體系 第七條 集團公司及其子公司是一個戰(zhàn)略導向型的治理架構，是以產(chǎn)權關系為紐帶、以企業(yè)文化為核心的經(jīng)濟、文化統(tǒng)一體。 第十一條 集團公司是整個集團的戰(zhàn)略管理中心、 投資決策中心、資本運營中心、財務監(jiān)控中心、資源管理中心、經(jīng)營協(xié)調(diào)中心和文化中心，其主要職能是： （一）組織制定和實施集團的長遠規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略； （二）開展投融資、企業(yè)并購、資產(chǎn)重組等資本運營活動； （三）決定集團內(nèi)的重大事項； （四）推進集團的組織結構及產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整； （五）管理子公司的核心人力資源； （六）協(xié)調(diào)政府相關部門及子公司間的內(nèi)部關系； （七）統(tǒng)一調(diào)度資金，編制集團的合并會計、統(tǒng)計報表； （八）統(tǒng)一管理集團的商標、商譽、知識產(chǎn)權等無形資產(chǎn)； （九）建設統(tǒng)一的企業(yè)文化，統(tǒng)一對外宣傳； （十）對子公司 生產(chǎn)經(jīng)營運行情況、財務狀況、管理狀況進行監(jiān) 督、審計； （十一）有利于形成集團整體優(yōu)勢的其他職能。 直接行權是指在子公司及參股公司召開股東會時直接表決行權；日常計劃控制系指在董事會、股東會閉會期間，為確保股東目標的實現(xiàn)而采取的控制。 第二節(jié) 子公司內(nèi)部運行體制 第十七條 子公司為股份有限公司的，須設股東大會、董事會、監(jiān)事會；子公司為有限責任公司的，須設股東會（全資子公司除外），董事會（執(zhí)行董事）、監(jiān)事會（或監(jiān)事），具體由集團公司決定。 第二十一條 總經(jīng)理負責公司日常經(jīng)營管理工作。 第五章 附 則 第二十五條 本準則由集團公司資本運營部負責解釋
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