“pdca”管理工作方法與質(zhì)量改進(jìn)(專業(yè)版)
【正文】 把工作結(jié)果、工作方法標(biāo)準(zhǔn)化，以求永久性地防止問題再發(fā)生。能夠發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的少數(shù)和無關(guān)緊要的多數(shù)，抓住關(guān)鍵的少數(shù)原因采取措施，解決問題。n 針對兩種質(zhì)量故障：n 偶發(fā)性故障；（迅速解決）n 經(jīng)常性故障。 （遺留問題）具體實施的八大步驟跳轉(zhuǎn)到第一頁計劃（ P）階段：主要任務(wù)：制訂解決問題的切實可行的措施計劃。 ⑶ 、所有的相關(guān)效果都應(yīng)當(dāng)列出來，不論它們的大小。A PC DA PC DA PC DA PC D跳轉(zhuǎn)到第一頁續(xù)：不斷循環(huán)上升，四個階段要周而復(fù)始地轉(zhuǎn)動，而每一次轉(zhuǎn)動都有新的內(nèi)容和目標(biāo)，因而也意味著前進(jìn)了一步。經(jīng)常同質(zhì)量管理中的其他方法一起聯(lián)用 。它反映了質(zhì)量改進(jìn)和做各項工作必須經(jīng)過的四個階段。 （執(zhí)行對策）第六步：根據(jù)改進(jìn)計劃的要求，檢查、驗證實際執(zhí)行的結(jié)果，看是否達(dá)到了預(yù)期的效果。跳轉(zhuǎn)到第一頁針對措施計劃的實施應(yīng)做到： 實施（ D）階段：3調(diào)整2控制1執(zhí)行計劃切
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