“pdca”管理工作方法與質量改進(專業(yè)版)
【正文】 把工作結果、工作方法標準化，以求永久性地防止問題再發(fā)生。能夠發(fā)現(xiàn)關鍵的少數(shù)和無關緊要的多數(shù)，抓住關鍵的少數(shù)原因采取措施，解決問題。n 針對兩種質量故障：n 偶發(fā)性故障；（迅速解決）n 經常性故障。 （遺留問題）具體實施的八大步驟跳轉到第一頁計劃（ P）階段：主要任務：制訂解決問題的切實可行的措施計劃。 ⑶ 、所有的相關效果都應當列出來，不論它們的大小。A PC DA PC DA PC DA PC D跳轉到第一頁續(xù)：不斷循環(huán)上升，四個階段要周而復始地轉動，而每一次轉動都有新的內容和目標，因而也意味著前進了一步。經常同質量管理中的其他方法一起聯(lián)用 。它反映了質量改進和做各項工作必須經過的四個階段。 （執(zhí)行對策）第六步：根據(jù)改進計劃的要求，檢查、驗證實際執(zhí)行的結果，看是否達到了預期的效果。跳轉到第一頁針對措施計劃的實施應做到： 實施（ D）階段：3調整2控制1執(zhí)行計劃切
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