【正文】 06:16:4306:16:4306:162/8/2023 6:16:43 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:16:4306:16:4306:16Wednesday, February 8, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 （二）解決團(tuán)隊(duì)管理誤區(qū)的措施 提高團(tuán)隊(duì)的開發(fā)能力 在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中成長(zhǎng) 避免短視行為 快刀斬亂麻的魄力 堅(jiān)決反抗與抵制情緒 工作重點(diǎn)和工作能力 六、團(tuán)隊(duì)精神 案例： 25歲的韋爾奇 的故事 成功的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于區(qū)別對(duì)待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力爭(zhēng)提高標(biāo)準(zhǔn)。 Bandura 認(rèn)為 ， 自我效能感是 “ 一個(gè)人對(duì)其完成特定工作或任務(wù)所需知識(shí)和能力的自我判斷或自我評(píng)估 。 團(tuán)隊(duì)成員的注意力已經(jīng)從試圖相互認(rèn)識(shí)和理解轉(zhuǎn)移到充滿自信地完成手頭的任務(wù) 。 團(tuán)隊(duì)管理就是利用群體心理特點(diǎn)，提高管理效果，密切群體成員之間的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 再次把注意力轉(zhuǎn)移到工作任務(wù)和目標(biāo)上來(lái) ，大家關(guān)心的問(wèn)題是彼此的合作和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 。 考慮“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)、團(tuán)隊(duì)能力、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)”等幾個(gè)相關(guān)變量。 （ 2） 團(tuán)隊(duì)效能感的權(quán)變條件 。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 8日星期三 6時(shí) 16分 43秒 06:16:438 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 上午 6時(shí) 16分 :16February 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 團(tuán)隊(duì)精神是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中的靈魂，是成功團(tuán)隊(duì)身上難以琢磨的特質(zhì) 團(tuán)隊(duì)精神的三個(gè)內(nèi)容 （ 1） 團(tuán)隊(duì)的凝聚力 （ 2） 營(yíng)造互信的合作氣氛 （ 3） 團(tuán)隊(duì)的士氣 傳統(tǒng)的“集體主義”的基本道德原則 團(tuán)隊(duì)精神 ≠ “集體主義”！ “集體主義 ”是集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)的“正確的”價(jià)值取向。 自我效能感強(qiáng)度強(qiáng)弱會(huì)制約經(jīng)驗(yàn)的影響 ，弱者會(huì)受負(fù)面影響 ， 強(qiáng)者則不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)挫折而失去信心 。 高效團(tuán)隊(duì)的六大特征 （ 1）清晰的目標(biāo) （ 2）相關(guān)的技能 （ 3）相互的信任 （ 4）一致的承諾 （ 5）良好的溝通 （ 6）恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) （二）影響團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵因素 （教材 P213216） 團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)因素 （ 1） 團(tuán)隊(duì)成員組成的多樣性 。 團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)是：可以快速地組合 、 重組 、解散 。 協(xié)同方式： 群體中的成員不一定要參與到需要共同努力的集體工作中 ， 不存在協(xié)同作用 ， 而團(tuán)隊(duì)通過(guò)其成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極協(xié)同作用 目標(biāo)結(jié)構(gòu)： 群體的績(jī)效僅是每個(gè)群體成員個(gè)人貢獻(xiàn)的總和 。 Guion（ 1973年 ） 群體氛圍在本質(zhì)上就是工作的滿意感 。 影響團(tuán)隊(duì)效能感的因素 （ 1） 團(tuán)隊(duì)效能感知覺(jué) 。 要定規(guī)則、定合作的規(guī)范