【正文】 01:27:3901:27:3901:272/8/2023 1:27:39 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01:27:3901:27:3901:27Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 l 構(gòu)成人員的雙重身份 ， 往往造成了無人愿意承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn) 。 小企業(yè)一般分為三層 ， 即上層 、中層 、 基層 。 組織在一切管理活動(dòng)中居于中心地位 ， 是行使其他各項(xiàng)管理職能的依托 3/29/2023 5 真誠面對(duì)企業(yè) 企業(yè)的良師益友 2．組織職能的程序 組織設(shè)計(jì) 按照組織的目的 、 任務(wù) 、 規(guī)模和所處的環(huán)境確定組織結(jié)構(gòu) 、職位的位置 、 職權(quán)與職責(zé)的劃分等 ， 以建立有效的組織系統(tǒng) 。 3/29/2023 6 真誠面對(duì)企業(yè) 企業(yè)的良師益友 組織運(yùn)用 是指領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行組織所規(guī)定的權(quán)力 ， 行使組織職能 ， 推動(dòng)下級(jí)組織和人員各司其職 ， 相互協(xié)調(diào)地進(jìn)行工作 ， 提高組織效率 。 3/29/2023 17 真誠面對(duì)企業(yè) 企業(yè)的良師益友 上層的基本任務(wù)：統(tǒng)一指揮和綜合管理 ， 并制定組織方針和目標(biāo) —— 戰(zhàn)略計(jì)劃 中層的基本任務(wù)：負(fù)責(zé)分目標(biāo)的制定 ，擬訂和選擇計(jì)劃的實(shí)施方案 、 步驟和程序 ， 按部門分配資源 ， 協(xié)調(diào)下級(jí)活動(dòng) ，以及評(píng)價(jià)組織活動(dòng)的成果和制定糾正偏離目標(biāo)的措施等 —— 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 基層的基本任務(wù)：按照規(guī)定的計(jì)劃和程序，協(xié)調(diào)基層員工的各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù) —— 運(yùn)行管理。 3/29/2023 26 真誠面對(duì)企業(yè) 企業(yè)的良師益友 公司總裁 市場(chǎng)部 咨詢部 財(cái)務(wù)部 人事部 A項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn) 銷售 服務(wù) 財(cái)務(wù) B項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn) 銷售 服務(wù) 財(cái)務(wù) C項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn) 銷售 服務(wù) 財(cái)務(wù) 事業(yè)型公司組織結(jié)構(gòu)示意圖 3/29/2023 27 真誠面對(duì)企業(yè) 企業(yè)的良師益友 事業(yè)型組織機(jī)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)： 從項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)上看 ， 有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì) 、 職責(zé)分明 、 結(jié)構(gòu)穩(wěn)定 、 嚴(yán)謹(jǐn) 。 :27:3901:27:39February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :27:3901:27Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:3901:27Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 l 項(xiàng)目組織的構(gòu)成有一定的不穩(wěn)定性和隨機(jī)性 。 3/29/2023 15 真誠面對(duì)企業(yè) 企業(yè)的良師益友 l 主管人員與其下屬雙方的素質(zhì)和能力 l 面對(duì)問題的種類 l 工作任務(wù)的協(xié)調(diào) l 授權(quán)程度 計(jì)劃的完善程度 l 組織溝通渠道的狀況 3/29/2023 16 真誠面對(duì)企業(yè) 企業(yè)的良師益友 一個(gè)組織中管理層次的多少 ，應(yīng)具體根據(jù)組織規(guī)模