小企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計講義(ppt37)(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 調(diào)指揮 。 從資源利用上來看 ， 人員 、 設(shè)備等利用率低 ，彼此協(xié)調(diào) 。 01:27:3901:27:3901:272/8/2023 1:27:39 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 1時 27分 39秒 上午 1時 27分 01:27: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 1時 27分 :27February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:27:3901:27:3901:27Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 :27:3901:27:39February 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 1時 27分 39秒 01:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 l 項目組織與職能部門的溝通 、 協(xié)調(diào)問題 。 從管理層次上看 ， 管理層次分明 、 責權(quán)明確 ， 便于組織管理的運行 。 3/29/2023 18 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 l 部門劃分的目的是：確定組織中各項任務(wù)的分配與責任的歸屬 ， 以求分工合理 、 職責分明 ， 有效地達到企業(yè)組織目標 。 管理幅度是有限的 ， 當超過這一限度時 ，管理的效果就會下降 。 主要包括制定工作規(guī)范 、標準 、 作業(yè)程序 ， 確定組織信息傳遞的渠道 、 方式 ， 以及對下屬單位 、 各部門的控制等 。 3/29/2023 2 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 組織的四大核心內(nèi)容 ?l 職權(quán)：指通過一定的正式程序所賦予某項職位的一種權(quán)力 。 3/29/2023 4 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 兩種含義的關(guān)系是 —— 內(nèi)在聯(lián)系的關(guān)系 行使組織職能要依托某種社會單位 ， 任何社會單位必須行使組織職能 。 總之 ， 組織的設(shè)計就是對組織內(nèi)的層次 、 部門和職權(quán)進行合理的劃分 。 3/29/2023 15 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 l 主管人員與其下屬雙方的素質(zhì)和能力 l 面對問題的種類 l 工作任務(wù)的協(xié)調(diào) l 授權(quán)程度 計劃的完善程度 l 組織溝通渠道的狀況 3/29/2023 16 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 一個組織中管理層次的多少 ，應(yīng)具體根據(jù)組織規(guī)模的大小 ，活動的特點及管理寬度而定 。 l 職能職權(quán)：被授予權(quán)利的參謀 。 l 項目組織的構(gòu)成有一定的不穩(wěn)定性和隨機性 。 從組織間的關(guān)系上來看 ， 各分項目組織在組織目標和戰(zhàn)略等方面與總公司不一致 ， 彼此難于協(xié)調(diào) ， 有礙于統(tǒng)一指揮和總公司的戰(zhàn)略發(fā)展 。 :27:3901:27Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:27:3901:27:3901:272/8/2023 1:27:39 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 1時 27分 39秒 01:27:398 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :27:3901:27Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 01:27:3901:27:3901:27Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :27:3901:27:
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1