小企業(yè)組織機構(gòu)設計講義(ppt 37)(1)(文件)
【正文】 bruary 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 1時 27分 39秒 上午 1時 27分 01:27: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :27:3901:27:39February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 3/29/2023 29 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 3/29/2023 30 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 3/29/2023 31 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 公司總裁 市場部 咨詢部 財務部 人事部 項目總經(jīng)理部項目總經(jīng)理 工程部 供應部 設計部 項目 A 項目經(jīng)理 A 項目 C 項目經(jīng)理 C 項目 B 項目經(jīng)理 B 部門1 部門2 部門3 部門1 部門2 部門3 部門1 部門2 部門3 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 矩陣項目組織結(jié)構(gòu)式示意圖 3/29/2023 32 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 矩陣項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點： l 具有職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點； l 具有事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點；矩陣項目組織結(jié)構(gòu)的缺點： l 項目經(jīng)理和職能部門領導者權(quán)力 、 力量均衡問題； l “ 群體病 ” 問題 ， 即開會和群體決策太多 。 3/29/2023 28 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 事業(yè)型組織機構(gòu)缺點： 從機構(gòu)人員來看 ， 人員重復配置 。 3/29/2023 26 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 公司總裁 市場部 咨詢部 財務部 人事部 A項目經(jīng)理 生產(chǎn) 銷售 服務 財務 B項目經(jīng)理 生產(chǎn) 銷售 服務 財務 C項目經(jīng)理 生產(chǎn) 銷售 服務 財務 事業(yè)型公司組織結(jié)構(gòu)示意圖 3/29/2023 27 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 事業(yè)型組織機構(gòu)優(yōu)點： 從項目組織結(jié)構(gòu)上看 ， 有穩(wěn)定的團隊 、 職責分明 、 結(jié)構(gòu)穩(wěn)定 、 嚴謹 。 3/29/2023 23 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 公司總裁
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