【正文】 權(quán)限二：有權(quán)越級(jí)匯報(bào)重要安全狀況和事故權(quán)限三：有權(quán)對(duì)違反各項(xiàng)安全規(guī)章制度、不執(zhí)行安全措施的人員提出處理意見(jiàn)權(quán)限四：對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的購(gòu)置和更新有建議權(quán)權(quán)限四：對(duì)違章作業(yè)人員、班組的晉級(jí)、提升、獎(jiǎng)勵(lì)、先進(jìn)評(píng)比等有一票否決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系實(shí)驗(yàn)室人員、公司相關(guān)部門、項(xiàng)目部、專業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市公安、勞動(dòng)部門，業(yè)主等所需記錄文文件：工作報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、健康檔案等任職資格：教育水平大專或有中級(jí)職稱專業(yè)應(yīng)用物理、金屬檢測(cè)等專業(yè)，有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書(shū)經(jīng)驗(yàn)3年以上金屬檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握金屬學(xué)、電工學(xué)、焊接和材料力學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)以及各種金屬檢驗(yàn)專業(yè)知識(shí)；熟悉國(guó)家、電力系統(tǒng)相關(guān)安全及實(shí)驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；了解火力發(fā)電廠機(jī)、爐熱力系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、工況及高溫運(yùn)行特征；掌握分析部件的材質(zhì)性能，熟悉金相分析儀、光譜分析儀等主要理化設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技能技巧分析判斷與解決問(wèn)題的能力、一般管理技能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力 培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)合格證書(shū)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)、辦公軟件、檔案柜等工作環(huán)境一般辦公室 工作時(shí)間特征經(jīng)常加班備注： 勞資兼會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱勞資兼會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門金屬實(shí)驗(yàn)室崗位定員1直接上級(jí)主任 工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的人事勞資管理工作，成本核算、分析工作，財(cái)務(wù)手續(xù)辦理工作職責(zé)與工作任務(wù)：工作結(jié)果分送單位職責(zé)一職責(zé)表述：制定實(shí)驗(yàn)室勞資管理制度和計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)工作任務(wù)根據(jù)公司勞資管理制度，起草實(shí)驗(yàn)室勞資管理細(xì)則，經(jīng)上報(bào)審批后組織實(shí)施勞資細(xì)則主任根據(jù)公司勞資管理規(guī)劃，起草實(shí)驗(yàn)室勞資管理計(jì)劃，經(jīng)上報(bào)審批后組織實(shí)施勞資計(jì)劃主任職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室勞資管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)編制實(shí)驗(yàn)室人員的勞資管理計(jì)劃和監(jiān)督、檢查措施項(xiàng)目勞資管理計(jì)劃主任檢查勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室人員的考勤、考核管理，根據(jù)公司、項(xiàng)目部和本部門的有關(guān)規(guī)定，審核、填報(bào)本實(shí)驗(yàn)室人員的考勤、考核狀況考勤報(bào)表主任起草實(shí)驗(yàn)室人員的獎(jiǎng)金發(fā)放方案，提交上級(jí)審批獎(jiǎng)金草案主任負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室人員的工資、獎(jiǎng)金的造表、發(fā)放工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室成本的核算、分析工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)根據(jù)成本目標(biāo)與產(chǎn)值計(jì)劃、檢驗(yàn)預(yù)算等有關(guān)文件，提出，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)資金計(jì)劃、成本預(yù)測(cè)主任負(fù)責(zé)核算、歸集、分配成本和費(fèi)用，計(jì)算檢驗(yàn)成本和其他有關(guān)成本，對(duì)實(shí)驗(yàn)室成本的真實(shí)性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行核算，并登記各有關(guān)輔助臺(tái)帳對(duì)實(shí)驗(yàn)室成本進(jìn)行匯總、分析，寫(xiě)出成本分析報(bào)告并提出分析意見(jiàn)職 責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷手續(xù)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)按照實(shí)驗(yàn)室規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷單據(jù)審核按照實(shí)驗(yàn)室規(guī)定報(bào)銷并建立相關(guān)報(bào)表職 責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它質(zhì)量管理任務(wù)權(quán)力：權(quán)限一：實(shí)驗(yàn)室勞資標(biāo)準(zhǔn)的參與制定權(quán)權(quán)限二：有權(quán)對(duì)加強(qiáng)考勤、考核的方式方法提出建議權(quán)限三： 有權(quán)對(duì)違紀(jì)員工有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育，并提出處理意見(jiàn)權(quán)限四：對(duì)內(nèi)部獎(jiǎng)金分配有建議權(quán)權(quán)限五： 相關(guān)資料、信息的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司人力資源部、財(cái)務(wù)部、實(shí)驗(yàn)室成員外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平中?；蚓哂谐跫?jí)以上職稱專業(yè)勞資、財(cái)會(huì)等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)上崗培訓(xùn)、專業(yè)公司專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解企業(yè)勞資、財(cái)會(huì)管理知識(shí)，了解公司相關(guān)規(guī)章制度技能技巧數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)處理能力、財(cái)務(wù)分析能力、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)工具、計(jì)算器、檔案柜等一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)、勞資管理文件、實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)報(bào)表等基礎(chǔ)資料檔案?jìng)渥ⅲ壕C合管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合管理員崗位編號(hào)所在部門金屬實(shí)驗(yàn)室崗位定員1直接上級(jí)主任 工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀器保管工作，材料、檔案和計(jì)量管理工作，實(shí)驗(yàn)室的行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：工作結(jié)果分送單位職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀器保管工作工作任務(wù)制定實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀器的各項(xiàng)管理制度，并督促執(zhí)行設(shè)備儀器管理制度專工負(fù)責(zé)組織新設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收工作，收集設(shè)備合格證書(shū)、說(shuō)明書(shū)等有關(guān)資料負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作提出設(shè)備的大修和報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)專工、主任批準(zhǔn)后上報(bào)審核大修、報(bào)廢申請(qǐng)工程部、財(cái)務(wù)部建立健全設(shè)備儀器等資產(chǎn)臺(tái)帳設(shè)備儀器臺(tái)帳檔案室職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室材料管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定實(shí)驗(yàn)室材料驗(yàn)收、保管和使用制度，并督促執(zhí)行材料管理制度主任建立健全材料管理檔案材料管理檔案檔案室職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)檔案管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定實(shí)驗(yàn)室技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理制度，并督促執(zhí)行技術(shù)檔案管理制度檔案室負(fù)責(zé)有關(guān)文件、各類檢驗(yàn)執(zhí)行記錄的歸檔工作負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)資料的保管和借閱工作職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室計(jì)量管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定實(shí)驗(yàn)室計(jì)量管理制度，并督促貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器送檢工作負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的使用維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)建立健全計(jì)量原始數(shù)據(jù)、技術(shù)報(bào)告、鑒定證書(shū)等技術(shù)資料檔案計(jì)量檔案檔案室職 責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門日常行政性工作 工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)實(shí)驗(yàn)室文字工作實(shí)驗(yàn)室會(huì)務(wù)管理工作實(shí)驗(yàn)室印信管理實(shí)驗(yàn)室接待工作職 責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它質(zhì)量管理任務(wù)權(quán)力：權(quán)限一：實(shí)驗(yàn)室相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的參與制定權(quán)權(quán)限二：有權(quán)對(duì)加強(qiáng)設(shè)備儀器保管和材料、計(jì)量、行政事務(wù)管理工作方式方法提出建議權(quán)限三：有權(quán)對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行批評(píng)教育，并提出處理意見(jiàn)權(quán)限四：相關(guān)資料、信息的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司檔案室、標(biāo)準(zhǔn)室、項(xiàng)目部、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部成員外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大?；蚓哂谐跫?jí)以上職稱專業(yè)物資管理、計(jì)量、機(jī)械等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解企業(yè)行政管理知識(shí)，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，了解實(shí)驗(yàn)室材料、儀器設(shè)備分類，熟悉計(jì)量管理、檔案管理知識(shí)技能技巧人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)工具、計(jì)算器、檔案柜等一般辦公設(shè)備工作環(huán)境非獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，施工高峰期需要加班所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)、制度草案，各種技術(shù)檔案?jìng)渥ⅲ荷罘?wù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建議第一章 生活服務(wù)公司崗位設(shè)置建議生活服務(wù)公司經(jīng)理副經(jīng)理勞資兼會(huì)計(jì)保管員采購(gòu)員綜合管理員生活服務(wù)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置本著精干高效的原則，忽略組織形式，降低管理層次，不設(shè)管理部門。第二章 生活服務(wù)公司崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)生活服務(wù)公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門生活服務(wù)公司崗位定員1直接上級(jí)總公司經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)副經(jīng)理、勞資兼會(huì)計(jì)、綜合管理員、采購(gòu)員、保管員崗位分析日期本職： 全面主持生活服務(wù)公司各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)組織為項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)員工提供后勤保障職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定生活服務(wù)公司的工作制度和發(fā)展規(guī)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定生活服務(wù)公司的工作制度和發(fā)展規(guī)劃，并上報(bào)審批工作制度、發(fā)展規(guī)劃主管經(jīng)理組織下屬人員執(zhí)行工作制度和落實(shí)發(fā)展規(guī)劃。建議生活服務(wù)公司設(shè)立經(jīng)理、副經(jīng)理、勞資兼會(huì)計(jì)、綜合管理員、采購(gòu)員、保管員共6個(gè)崗位。副主任兼黨支部書(shū)記，副主任不是黨員則由主任兼任。第二章 保安公司崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū) 保安公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門保安公司崗位定員1直接上級(jí)總公司經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)副經(jīng)理、勞資員、綜合管理員崗位分析日期本職： 全面主持保安公司各項(xiàng)工作，按照保衛(wèi)部、項(xiàng)目部要求組織現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)、消防工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定保安公司的工作制度和發(fā)展規(guī)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定保安公司的各項(xiàng)工作制度和發(fā)展規(guī)劃，并上報(bào)審批工作制度、發(fā)展規(guī)劃保衛(wèi)部組織下屬人員實(shí)施工作制度和發(fā)展規(guī)劃撰寫(xiě)年度工作總結(jié)并上報(bào)工作總結(jié)保衛(wèi)部職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保安公司與項(xiàng)目部的服務(wù)協(xié)議管理工作結(jié)果分送單位 工作任務(wù)與項(xiàng)目部談判并簽訂服務(wù)協(xié)議組織本專業(yè)公司履行協(xié)議職責(zé)三職責(zé)表述：按照服務(wù)協(xié)議要求，組織保衛(wèi)、消防工作管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)按照保衛(wèi)部、項(xiàng)目部要求，組織編寫(xiě)項(xiàng)目部保衛(wèi)工作計(jì)劃組織檢查、督促各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況，組織保安公司人員的考核工作對(duì)保安人員工作中出現(xiàn)的重要問(wèn)題，組織及時(shí)追查原因，明確責(zé)任主體，提供解決方案，并提交處理報(bào)告處理報(bào)告項(xiàng)目部，保衛(wèi)部提交項(xiàng)目工作報(bào)告工作報(bào)告項(xiàng)目部，保衛(wèi)部職責(zé)四職責(zé)表述：主持保安公司的成本控制和財(cái)會(huì)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)擬定保安公司財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出組織加強(qiáng)內(nèi)部成本核算工作組織研究降低成本的方式方法職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保安公司內(nèi)部管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人員的軍事訓(xùn)練工作指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)內(nèi)部人員工作的分配職責(zé)六職責(zé)表述：其它日常工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門、內(nèi)部單位、地方政府部門的工作聯(lián)系召開(kāi)和主持保安公司的重要會(huì)議，提交會(huì)議總結(jié)會(huì)議總結(jié)主管經(jīng)理職責(zé)七職責(zé)表述：完