【正文】 1）數據一般是通過 FDX在當天發(fā)送； 2）供應商要在 1個工作日內確認數據的可用性，如數據是否收到，數據是否可以打開，數據信息是否完整， 3）供應商一般在 2個工作日內確認技術狀態(tài)的變化情況； 4）供應商一般在 4個工作日內確認成本狀態(tài)的變化情況； 5）供應商一般在 1個工作日交付 QOP給 CFMA； 6）涉及到供應商要與國外母公司進行交流，估計額外需要3~5個工作日； 供應商注意事項 采購方面的內容 采購方面的報價要求： 內容要輸入完整，手續(xù)要嚴謹和完整； 按照詢價表的表格輸入詳細的內容，特別是模具工裝和價格差異分析必須輸入具體的數據和圖解說明； 供應商注意事項 采購方面的內容 內容要輸入完整，手續(xù)要嚴謹和完整； 蓋公司紅章 負責人簽字 供應商注意事項 采購方面的內容 按照詢價表的表格輸入詳細的內容，特別是模具工裝和價格差異分析必須輸入具體的數據和圖解說明； 具體內容請見附件 供應商注意事項 采購重點申明 當 Concern批準后，采購通知供應商的價格批準，但是對于具體動模，需要等到 STA的正式通知； 供應商的反饋問題 技術狀態(tài)要清楚和明晰， 工程變更對比表圖解化和數據化， 如附后所示； 供應商建議 QOP批準后給供應商正式的反饋，如 QOP的復印件；現在只是采購的郵件回復，沒有正式的 QOP文件；復印件也行； 還有 QOP提交后 CFMA之后， CFMA給供應商反饋的時限沒有一個時間限定，如提交 QOP后的 15天或 30天；難點 —財務要上 COST PAT，時間難以控制； 對于在制品和呆滯產品等的處理方式；如原材料、半成品、成品； STA培訓資料 Supplier Technical Assistance 供應商技術支持 供應商變更來源 ?CFMA提出的變更（ Concern/ECN/CO） ?供應商自己提出的變更（ SREA） SREA 部分 供應商提交 SREA需要的資料 ? SREA表 ? DVP/PVP ? QOP ? 其他 (按 STA要求 ) 一 .制造過程以及制造點 /位置的變更 ?場所位置 ?影響到過程或工藝流程的場地施工 ?零件 /產品工藝 ?設備變更 ?工藝流程 ?分供方變更影響到場所位置、工藝、工藝流程、材料或成本 ?在現有設計規(guī)范內的材料變更（需要在 SREA表單后附上材料替換申請表零件清單） ?材料來源變更 SREA包含的變更類型 SREA的批準作為執(zhí)行 PPAP的通知要求 二：在供應商無權使用 WERS的情況下 零件 /產品設計變更影響范圍 ?零件 /產品規(guī)范 ?成品特性的外觀、質量或性能 ?與政府法規(guī)的符合性 ?另一個產品工程辦公室（ PEO）的設計責任 ?在一個整車系統(tǒng)整體內零件 /子系統(tǒng) /系統(tǒng)的功能、配合或外觀 ?成品的互換性 ?零件 /產品的適用性 ?子系統(tǒng)設計規(guī)范、全球標準和規(guī)范 ?整車裝配工廠操作 ?三包及可靠性 SREA包含的變更類型 發(fā)運臨時工程規(guī)范的零件 /產品的請求 ? 使用未經審批制造過程或產地 /地點（在 1級供應商或分供方處）臨時制造的零件 /產品 ? 對零件 /產品或制造過程或場地 /地點的臨時緊急變更 ? 暫時不滿足產品規(guī)范的零件 /產品 SREA包含的變更類型 SREA的批準不代表設計或臨時發(fā)送的請求批準，只是作為發(fā)布 Concern或 Alert的通知要求 發(fā)送 SREA表格申請后 ,由STA提供編號 變更類型按照變更標準執(zhí)行 ,特殊情況由S