【正文】 :37:4403:37Feb236Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :37:4403:37:44February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 5組織整體系統(tǒng)控制 ? 整體營(yíng)運(yùn)控制 ? 公司政策 ? 年度預(yù)算 ? 成本管理 ? 質(zhì)量管理 ?部門業(yè)務(wù)控制 ?時(shí)間上的控制 ?費(fèi)用上的控制 ?績(jī)效上的控制 4/2/2023 37 深圳市博倫企業(yè)管理咨詢有限公司 第六章、管理策劃的目的和任務(wù) ? 企業(yè)管理策劃的目的 使企業(yè)人力資源與其它生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)最佳配置，使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力地面向市場(chǎng)。3 規(guī)劃你的部門組織 ? 決定部門要做的工作； ? 決定部門的人數(shù)； ? 工作劃分及職務(wù)說(shuō)明； ? 訂出職務(wù)規(guī)范； ? 訂出與其它部門協(xié)調(diào)的方式； ? 決定管理幅度； ? 決定授權(quán)程度； ? 繪出部門的組織構(gòu)架圖。其業(yè)務(wù)流程為：計(jì)劃?rùn)z查、計(jì)劃控制和計(jì)劃調(diào)整。2計(jì)劃管理的內(nèi)容 ? 確定目標(biāo)及其相互關(guān)系（計(jì)劃編制）； ? 預(yù)測(cè)目標(biāo)期望值（計(jì)劃優(yōu)化）； 對(duì)目標(biāo)可能產(chǎn)生影響的未來(lái)事宜。 1管理者的任務(wù) ? 管理者最重要的任務(wù)是提升部門的 (經(jīng)營(yíng) )績(jī)效，部門的業(yè)績(jī)來(lái)源于： ? 完成上級(jí)的下達(dá)的目標(biāo) (方針及政策 )； ? 滿足客戶的需求； ? 為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出貢獻(xiàn) 。 即在組織中擔(dān)負(fù)對(duì)其他人的工作實(shí)施管理職能的人 。2計(jì)劃管理的概念 ? 計(jì)劃管理概述 ? 計(jì)劃管理的最終目的是完成組織一定時(shí)期的目標(biāo)； ? 計(jì)劃管理的最高境界就是目標(biāo)管理 ， 其核心就是達(dá)到資源配置的最優(yōu)化 ， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出效益最大化 。2計(jì)劃管理的步驟 ? 決策過(guò)程 （ 業(yè)務(wù)流程 ） 估量機(jī)會(huì)，確立目標(biāo)，考慮計(jì)劃工作前提條件，明確抉擇方案，比較方案，選擇方案，擬定輔助計(jì)劃（措施），編制計(jì)劃預(yù)算。3 組織構(gòu)架的基本形態(tài) ? 職能制的組織 ? 事業(yè)部制的組織 ? 矩陣式的組織 ? 營(yíng)銷渠道制的組織 ? 地區(qū)制的組織 4/2/2023 25 深圳市博倫企業(yè)管理咨詢有限公司 167。 4/2/2023 35 深圳市博倫企業(yè)管理咨詢有限公司 167。 03:37:4403:37:4403:372/6/2023 3:37:44 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 上午 3時(shí) 37分 44秒 上午 3時(shí) 37分 03:37: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :37:4403:37:44February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 3時(shí) 37分 44秒 03:37:446 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 61 、企業(yè)管理策劃的主要原則 目標(biāo)統(tǒng)一性原則 點(diǎn)銜接原則 管理寬度原理 責(zé)權(quán)一致原理 指揮一元化原則 角色可轉(zhuǎn)換原則 低成本原則 漸變?cè)瓌t 溝通順暢原則 團(tuán)隊(duì)管理原則。4 指揮與協(xié)調(diào)的原理 ? 指明目標(biāo)原理 ? 協(xié)調(diào)目標(biāo)原理 ? 命令一致原理 ? 直接管理原理 ? 溝通聯(lián)絡(luò)原理 ? 有效激勵(lì)原理 4/2/2023 29 深圳市博倫企業(yè)管理咨詢有限公司 167。 4/2/2023 19 深圳市博倫企業(yè)管理咨詢有限公司 167。 ? 通過(guò)預(yù)算來(lái)執(zhí)行計(jì)劃 ， 預(yù)算是目標(biāo)的工作標(biāo)準(zhǔn) 。 4/2/2023 7 深圳市博倫企業(yè)管理咨詢有限公司 167。 ? 管理：是為了達(dá)到既定的目標(biāo) ， 采用有效的方法和手段 ， 對(duì)有關(guān)的人 、 事 、 物 、 時(shí)間 、 信息進(jìn)行計(jì)劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱 。1新世紀(jì)呼喚管理創(chuàng)新 ? 經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的迅猛發(fā)展，引發(fā)了巨大的技術(shù)革命與管理創(chuàng)新，要求管理者和企業(yè)家： ? 確立新的發(fā)展戰(zhàn)略； ? 更新管理思想； ? 改革管理體制； ? 完善管理方法； ? 改進(jìn)管理手段； ? 加快管理現(xiàn)代化的步伐。 ? 群眾性：計(jì)劃目標(biāo)是激勵(lì)員