【正文】 七、不拉馬的士兵n 感悟： “司空見慣 ”是組織中過時(shí)的機(jī)構(gòu)設(shè)置得以存在的癥結(jié)。 六、貓的讒言n 大的橡樹上住著三種動(dòng)物：老鷹住在樹梢上筑巢，養(yǎng)育幼雛；貓住在樹干中間，生下幾只小貓；野豬一家人，則藏身大樹根處的洞里。 四、驕傲的猴子n 射不著猴子的獵人氣得怒火中燒，于是，他找來許多獵人，說： “來，咱們同時(shí)把箭射過去 !”盡管那只猴子非常靈巧，但仍逃不過眾人同時(shí)射出的箭，結(jié)果它身中數(shù)箭而亡。 管理學(xué)家把老鼠能跳出缸外的高度稱之為 “生命的高度 ”。 第二、對(duì)公司的前景始終看好的人。主管領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)部交流；不堅(jiān)持檢查業(yè)務(wù)日志和周報(bào)。想干的人永遠(yuǎn)再找方法，不想干的人永遠(yuǎn)再找理由；世界上沒有走不通的路，只有想不通的人。第 15條鐵規(guī)：簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單 不要太夸張，不要虛張聲勢(shì)，更不要節(jié)外生枝。永遠(yuǎn)要記住，主動(dòng)精神是你最好的老師?！? 如果是老板想到的事情，讓你去做，你做完了，這算不上是在前面，前面還有老板。如果人人都維護(hù)公司利益，公司會(huì)有好的效益，也不可能出現(xiàn)虧損局面；無論哪個(gè)公司，若監(jiān)管跟不上，存在損公肥私現(xiàn)象，公司效益會(huì)大打折扣，甚至出現(xiàn)虧損。第６條鐵規(guī)：沿著原則方向前進(jìn) 對(duì)于原則方向只能接受它，不能抗拒它。 第 11條鐵規(guī)：做事三要素，計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間 n 永遠(yuǎn)要有計(jì)劃，永遠(yuǎn)要知道目標(biāo)，永遠(yuǎn)不要忘了看時(shí)間。 第 17條鐵規(guī)：做人要低調(diào)，做事要高調(diào)，不要顛倒過來 低調(diào)做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調(diào)做事，則可以贏得支持和聲譽(yù)。 ，對(duì)的事不一定人人都喜歡。n １、人渣：就是無事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里趴外、破壞分子。第七、不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人。一天，他照例巡視店面，意外的發(fā)現(xiàn)自己布置的地毯中央鼓起一塊，就上前用腳將它弄平；可過了一會(huì)兒，別處又隆起一塊，他再次去弄平；然而，似乎有什么東西在專門和他作對(duì)，隆起接連在不同的地方出現(xiàn)，他不停地去弄，可總有新的地方隆起。不多久，很多鳥兒誤入網(wǎng)中爭(zhēng)搶食餌。 ”野豬也被嚇住了。在工作中，一定要與工作伙伴及時(shí)溝通，齊心協(xié)力，只有這樣才能高效完成任務(wù)。 七、不拉馬的士兵n 說的是一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊(duì)視察操練情況，他在幾個(gè)部隊(duì)發(fā)現(xiàn)了相同的情況：在一個(gè)單位操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面紋絲不動(dòng)。有的鳥兒要向東飛落，有的鳥兒朝西掙扎，有的想要在大樹上歇腳，有的想要往深谷中藏身。其中有一只猴子特別靈巧，什么事都想帶頭，但是，其他的猴子都離他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。二、米缸里的老鼠 一只老鼠掉進(jìn)了一個(gè)盛著米的大缸里。 跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)要珍惜。想成功首先學(xué)會(huì)改變心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度。 在任何一個(gè)部門中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開拓進(jìn)取，收獲是自己的，失敗是上司或老板的。 第 13條鐵規(guī)：不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活n 不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活。n 要想成為人才，必須具備一技之長(zhǎng)，能解決別人解決不了的問題，或有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，能給別人提供超出期望值的服務(wù)，服務(wù)既是指為客戶服務(wù)，又是指為自己周圍的同事服務(wù)。因此，我們不推崇個(gè)人英雄主義，必須牢記團(tuán)隊(duì)至高無上。常言道：孤掌難鳴，一個(gè)人的能力再大，缺乏團(tuán)隊(duì)支撐，也難以出現(xiàn)好的業(yè)績(jī)。 第７條鐵規(guī)：先有專業(yè)精神，后有人才 n 各個(gè)部門中有各種各樣的