【摘要】國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指企業(yè)通過發(fā)揮自己的特長(zhǎng)來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。在當(dāng)代,各行各業(yè)都面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想生存和發(fā)展必須隨時(shí)掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),從中發(fā)現(xiàn)有利因素和不利因素,預(yù)測(cè)發(fā)展變化趨勢(shì),使自己的營(yíng)銷策略與營(yíng)銷環(huán)境經(jīng)常保持協(xié)調(diào)和適應(yīng),只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
2025-03-09 20:45
【摘要】百事可樂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?只要還沒有失敗就堅(jiān)持下去的想法是錯(cuò)誤的,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,知道要失敗就要趕快?改變戰(zhàn)略,否則早晚會(huì)完蛋。?——百事可樂公司前總裁韋恩·卡拉維?世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國(guó),距今已有113
2025-01-16 00:00
2025-03-09 20:40
【摘要】第五章行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者分析行業(yè)特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)狀況分析競(jìng)爭(zhēng)者分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略課前導(dǎo)入:?你了解自己的主修專業(yè)主要適用于哪些行業(yè)嗎?這些行業(yè)有什么特點(diǎn)?在這個(gè)行業(yè)里主要的企業(yè)或機(jī)構(gòu)有哪些??一、行業(yè)概念(P82)?一組提供一種或一類相互密切替代產(chǎn)品/服務(wù)的賣方的集合。?
2025-01-14 06:59
【摘要】 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是多內(nèi)容、多形式和多層次的。其中決定企業(yè)命運(yùn)的戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)首推目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),其他一切競(jìng)爭(zhēng)幾乎都是圍繞目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而展開的。本文擬就企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問題作些粗淺探討?! ∫?、目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵、性質(zhì)及類型 所謂目標(biāo)市場(chǎng),就是企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,從滿足顯在的或潛在的目標(biāo)顧客的需求出發(fā),,目標(biāo)市場(chǎng),就是指企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)的消費(fèi)對(duì)象
2025-08-04 13:08
【摘要】第七章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第四節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。理解各種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
2025-08-01 12:46