【正文】 產(chǎn)品： HP Netaction。硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 業(yè)務(wù)流程管理 (BPM)發(fā)展趨勢 芻議中國企業(yè)信息化之路 中科院軟件所戴國忠 研究員 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 內(nèi)容提要 ? 企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折 ? 中國企業(yè)信息化之路 ? 業(yè)務(wù)流程管理 (BPM)發(fā)展趨勢 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折 ? 以信息化帶動工業(yè)化 ? 企業(yè)對信息化的需求 ? 企業(yè)面臨的問題和企業(yè)信息化的約束 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 以信息化帶動工業(yè)化 “通過微電子、計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，推動產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展和設(shè)計水平的提高以及工藝技術(shù)的變革；通過電子商務(wù)特別是企業(yè)間電子商務(wù)的應(yīng)用，推動營銷、運輸和服務(wù)方式的變革，降低成本，擴大工業(yè)品市場規(guī)模；通過促進信息產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品的融合，以及信息技術(shù)在新產(chǎn)品中的廣泛應(yīng)用，增加產(chǎn)品的信息技術(shù)附加值。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 未來 BPM技術(shù)的走向 ? 強調(diào)軟件的協(xié)同 ? 提高軟件可靠性 ? 技術(shù)標準化，與其他標準的融合 ? 與其他技術(shù)的融合和借鑒 ? 適合中國國情 ? 發(fā)展成為完整成熟的 BPMS 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 北美地區(qū)應(yīng)用情況和未來購買意向 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 BPM位置 :系統(tǒng)集成和 B2B之間 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 已有的產(chǎn)品 ? FileNet:Panangon for ECM,Brightapire for Collaborative Commerce,Acenza as Application ：基于 Web訪問；復(fù)雜環(huán)境的在線幫助；同其他 FileNet產(chǎn)品的有效集成。 ? HP： 集成企業(yè)員工、商業(yè)應(yīng)用和電子化服務(wù)。加速企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理的信息化進程。 ? Fuego:Business Service 程驅(qū)動的方法進行協(xié)同并管理內(nèi)部和外部流程；框架中結(jié)合了 BPM,B2Bi,EAI和 Web Service等；提供了一個基于 java的開發(fā)平臺；在應(yīng)用層和表示層之間加入了一個流程層。 Jupiter計劃。” 企業(yè)如何實現(xiàn)信息化 ? 信息化如何帶動工業(yè)化 ? 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 信息化如何帶動工業(yè)化 ? 工業(yè)化的條件 : 工業(yè)化的生產(chǎn)工具和設(shè)備 工業(yè)化的人員素質(zhì) 工業(yè)化的生產(chǎn)方式 信息化對產(chǎn)業(yè)的影響 :信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和 素質(zhì)，包括經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 信息化對企業(yè)的作用 : 提高管理水平，改變落后的生產(chǎn)方式 提高企業(yè)競爭能力 ,得到利潤 拉 /推動工業(yè)化 提高人員的素質(zhì) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 企業(yè)對信息化的需求 數(shù)字鴻溝 ?國家與民族面臨的挑戰(zhàn) “由于數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用引起的數(shù)字鴻溝現(xiàn)象，加劇了發(fā)展的不均衡，成為在信息時代突現(xiàn)出來的社會問題 ” 摘自聯(lián)合國的一份報告 ?國家和政府高度重視數(shù)字鴻溝 數(shù)字鴻溝現(xiàn)象的背后蘊含著新的南北差距、社會分化問題，呼吁國際社會共同關(guān)注這一問題，消彌數(shù)字鴻溝，促進和平與發(fā)展 。但 Fuego沒有加入任何標準組織。產(chǎn)品 :WebSphere ? 微軟：通過微軟業(yè)務(wù)服務(wù)器的合并或模塊化處理，支持企業(yè) IT系統(tǒng)、員工和業(yè)務(wù)流程之間的銜接。 江總書記 ?對 數(shù)字鴻溝 的 思考 既是挑戰(zhàn)，又是機遇， 消彌數(shù)字鴻溝，企業(yè)應(yīng)唱主角 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 企業(yè)對信息化的需求 經(jīng)濟體制環(huán)境的兩個轉(zhuǎn)變 ? 計劃經(jīng)濟 市場經(jīng)濟 短缺經(jīng)濟 供需平衡 (世界商品市場 ) ? 國內(nèi)市場 國際市場 高關(guān)稅保護 世界經(jīng)濟的大幅度交叉和融合 企業(yè) 市場經(jīng)濟 WTO 政府 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 企業(yè)對信息化的需求 市場競爭環(huán)境的三大變化 ? 經(jīng)濟全球化 ,面對全球的競爭者和客戶 ? 市場競爭的加劇 ,競爭的基礎(chǔ)和層面的多樣化 (成本 性能 /價格 TQCSTQCSEI) ? 客戶需求多樣化、個性化，更新快 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 企業(yè)對信息化的需求 企業(yè)競爭力矩陣雷達圖 中國 日本 美國 1 0 市場 能力 政府 資源 ?美國 沿著均衡模式發(fā)展的，不單是各軸上的點的位置都接近外端點，顯示出各主要因素極強的競爭力，而且四點連線的面積也是最大的。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 已有的產(chǎn)品（續(xù)）