19奧美海爾波輪洗衣機(jī)99年品牌行銷規(guī)劃建議(專業(yè)版)
【正文】 32 Ogilvy Mather 品牌規(guī)劃策略： ? 整合行銷，集團(tuán)軍作戰(zhàn) ? 主導(dǎo)產(chǎn)品 ： 爭取最大市場份額及生意來源。 ? 其次是衣物磨損、費(fèi)水、洗衣粉溶解的不滿意。 18 Ogilvy Mather 2. 消費(fèi)者分析 19 Ogilvy Mather 消費(fèi)者對洗衣機(jī)的認(rèn)知 ? 消費(fèi)者對洗衣的不滿意 ? 洗衣不夠干凈 –衣領(lǐng)、袖口等死角 解決方法：人工搓洗、浸泡 –衣服纏繞 解決方法：人工打開 –洗衣粉不能充分溶解 解決方法：加熱 20 Ogilvy Mather 消費(fèi)者對洗衣機(jī)的認(rèn)知： ? 消費(fèi)者對洗衣的不滿意 ? 衣物磨損 －衣物纏繞，與桶壁摩擦磨損衣物 ? 費(fèi)水、洗衣粉 －由于大部分的洗衣機(jī)沒有合理的水位選擇。 ? 樹立品牌，長遠(yuǎn)發(fā)展，累積品牌資產(chǎn)。 33 Ogilvy Mather 品牌架構(gòu)： ? 海爾波輪洗衣機(jī)目前狀況： ?海爾波輪洗衣機(jī) ?專為您設(shè)計(jì)、洗的好。 ? 價(jià)格有較大差別，但對海爾品牌忠誠度高的消費(fèi)者可以忍受，但如消費(fèi)者產(chǎn)品、功能、服務(wù)同質(zhì)化時(shí)，而海爾品牌又無法強(qiáng)勢滿足其心理需求時(shí)，消費(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)向競爭對手。 ? 各諸侯的暢銷品牌功能差異化并不明顯，產(chǎn)品同質(zhì)化較高。 ? 消費(fèi)者的基本需求還有空間被滿足，但在較短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化會(huì)越來越高，功能差異化越來越小。 ? 主導(dǎo)產(chǎn)品與戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品沒有嚴(yán)格區(qū)分，功能交叉混亂。 ? 功能是滿足消費(fèi)者本質(zhì)需求的重點(diǎn)。 Ogilvy Mather 99年海爾波輪洗衣機(jī)品牌行銷 規(guī)劃建議 北京奧美廣告有限公司 1999年 1月 12日 0 Ogilvy Mather 內(nèi)容目錄： ? 市場分析 ? 消費(fèi)者分析 ? 品牌規(guī)劃建議 1 Ogilvy Mather 1. 市場分析 2 Ogilvy Mather 歷史回顧 ? 就整體洗衣機(jī)市場而言，中國消費(fèi)者在短短 20年經(jīng)歷了世界洗衣機(jī)發(fā)展的歷史。 ? 廣告是在消費(fèi)者決定時(shí)為產(chǎn)品加分。 ? 各行銷品牌沒有為總品牌加分。 28 Ogilvy Mather 消費(fèi)者分析： ? 結(jié)論： ? 海爾如欲在洗衣機(jī)市場中鞏固霸主地位，在產(chǎn)品同質(zhì)化之前，必須建立雄厚的品牌資產(chǎn)以滿足消費(fèi)者的心理需求，并以行銷品牌滿足不同消費(fèi)者的細(xì)分市場 ?質(zhì)量 ?服務(wù) ?品牌 29 Ogilvy Mather 結(jié)論： ? 整體市場區(qū)
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