【摘要】企業(yè)文化建設(shè)——原理與方法;理論與實踐1導(dǎo)例:原惠普李漢生給方正數(shù)碼帶來了什么?——外企經(jīng)理進(jìn)入國企的作用:文化革命?第一天發(fā)火:走廊里的箱子?辦公室不能吸煙?取消副總裁?職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入任何一個企業(yè),尤其是外企必須解決的問題是文化適應(yīng)問題?中外合資/合作關(guān)鍵是文化沖突的克服/共融2
2025-01-05 18:35
【摘要】1企業(yè)文化不團(tuán)隊建設(shè)羅秀英2023年7月201企業(yè)文化概論02不企業(yè)文化共生03打造共生團(tuán)隊3前言前言?對企業(yè)文化有理解、傳遞、改進(jìn)或創(chuàng)建責(zé)任的企業(yè)高中層管理人員?5人以上團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人適合對象401企業(yè)文化概論
2025-02-26 15:41
【摘要】1企業(yè)文化建設(shè)與傳播王君伶CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換中心2目錄企業(yè)存續(xù)的邏輯1文化戰(zhàn)略2文化建設(shè)實務(wù)3管理與傳播4CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換中心
2025-01-05 18:22
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛
2025-03-05 10:58
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理禾擇企業(yè)管理HEZEMANAGEMENT一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不
2025-01-23 20:13
【摘要】勞資關(guān)系企業(yè)文化小組成員:xxx——負(fù)責(zé)收集勞資關(guān)系和企業(yè)文化相關(guān)資料xxx——負(fù)責(zé)收集勞資關(guān)系案例xx——負(fù)責(zé)收集企業(yè)文化案例xxx——負(fù)責(zé)理論資料收集xxx——負(fù)責(zé)資料收集和PPT制作
2025-01-05 17:59