【正文】 楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28您認(rèn)為 ,在一般員工的心目中 ,是個(gè)人的目標(biāo)比較重要 ?還是團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)比較重要 ?p英國軍人愛不愛國 ?p臺灣的大學(xué)生上不上戰(zhàn)場 ?楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28您從以上的探討中，學(xué)習(xí)到什么？1。楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28監(jiān)督 . 授權(quán)在管理上，您認(rèn)為 過程 重要還是 結(jié)果比較重要？為什麼？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28n 如何讓我們家的小朋友下次考試還是滿分？n 運(yùn)動遠(yuǎn)服用禁藥？n 長虹電視的銷售業(yè)績？n 全美國第七大的安然公司幾個(gè)問題：楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28l 一直到鍋爐爆炸了l 什么是無遠(yuǎn)弗屆？過程 , 還是 結(jié)果 比較重要？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28戰(zhàn) 略 計(jì) 劃 制 定行動戰(zhàn)略行動方案目標(biāo) 計(jì)劃執(zhí) 行 力預(yù) 算楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28如果沒有計(jì)劃，就代表 168。 ——————————2。那個(gè)人就是我！公司實(shí)在不能沒有他楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28下一個(gè)是誰？劉經(jīng)理，如果下個(gè)月公司必須借重您的長才，調(diào)您到美國的分公司，請問，您認(rèn)為您的下屬中，誰可以接替您的位子？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/281. 一家公司的銷售額增加，有哪些原因？請一一列出。 重視人力資源168。最可靠，最不容易被模仿的競爭力楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28現(xiàn) 代 科 技 的 功 能銷售數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)中央處理 單元CPU數(shù)字管理 團(tuán)隊(duì)合作 工作溝通 平臺Int. Email遠(yuǎn)程管理效率 楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28 公 司 組 織 圖董事長總 裁財(cái)務(wù)部總裁秘書行銷部 市場部 產(chǎn)品研發(fā)中心 行政管理部行銷企劃部客戶服務(wù)部華 南華 東華 北物流中心人力資源行政總務(wù)華中、西北商品部楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28教大家在公司里必須這樣說話以身做則（還是以身做賊？）的好處：A. 誰不會電腦？B. 誰不學(xué)習(xí)？C. 誰不溝通？D. 立即糾正！談如何讓團(tuán)隊(duì)好好溝通竟然有培訓(xùn)的效果？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28管理的五大要素：春花秋月何時(shí)了，小樓昨夜又東風(fēng)時(shí)地人事物楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28從這兒到市政府大約要多少時(shí)間？252。你想買多少本回家？ 把重心集中在幾個(gè)關(guān)鍵問題上！楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28第三個(gè)觀念168。 如果沒有那個(gè)第十四次？？？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28教大家在公司里必須這樣說話最有效的溝通方法168。 ——————————5。 不是所有的員工都需要相同的培訓(xùn)168。 ——————————6。老板自己的目標(biāo) ?168。如果沒有思考 , 個(gè)人就無法在工作智慧上