【正文】 :59:2314:59Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :59:2314:59:23February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。如果該收入中心有制定價(jià)格的權(quán)力，則該中心的管理者就要對(duì)獲取的毛收益負(fù)責(zé)；如果該收入中心沒有制定價(jià)格的權(quán)力，則該中心的管理者只須對(duì)實(shí)際銷售量和銷售品種結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé) ? 收入 責(zé)任 中心的產(chǎn)出用貨幣量加以衡量，但并沒有將投入與產(chǎn)出聯(lián)系起來，因而沒有利潤(rùn)責(zé)任，只有銷售量的要求?！皝碜酝獠康穆曇簟笨梢圆皇芷髽I(yè)內(nèi)部利益關(guān)系的左右，從而使正確的管理意見更容易被企業(yè)接受 ?3． 財(cái)務(wù)咨詢活動(dòng)的開展，有利于企業(yè)規(guī)劃適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的戰(zhàn)略目標(biāo)，擴(kuò)大企業(yè)管理者的視野 26 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)咨詢 二、財(cái)務(wù)咨詢的內(nèi)容 ?財(cái)務(wù)咨詢的內(nèi)容主要包括以下三部分： ?（一）戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)咨詢 ?（二）執(zhí)行性財(cái)務(wù)咨詢 ?（三）改善性財(cái)務(wù)咨詢 具體內(nèi)容 見后 27 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)咨詢 ?（一）戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)咨詢： 是針對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)咨詢，其具體內(nèi)容如下： ?1．企業(yè)所處行業(yè)的總體特征 （行業(yè)的發(fā)展前景） ?2．企業(yè)自身的特征 （企業(yè)在本行業(yè)中的地位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)規(guī)劃） ?3．企業(yè)所從事或可能從事經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的態(tài)勢(shì) （合理的發(fā)展速度、最佳投資規(guī)模、實(shí)體投資風(fēng)險(xiǎn)、最新技術(shù)的應(yīng)用等） ?4．企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境挑戰(zhàn) （供求形勢(shì)、籌資條件、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的財(cái)務(wù)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力等） 28 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)咨詢 ?（二）執(zhí)行性財(cái)務(wù)咨詢： 是針對(duì)建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行系統(tǒng)的財(cái)務(wù)咨詢。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 下午 2時(shí) 59分 :59February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 下午 2時(shí) 59分 :59February 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。咨詢?nèi)藛T提出：解決問題的途徑是引進(jìn)人才，設(shè)計(jì)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，從而擺脫市場(chǎng)上的被動(dòng)地位 40 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)咨詢 練 習(xí) 題 ? 某公司兩部門的有關(guān)資料如下表所示： ? 要求： ? 計(jì)算每一部門的投資利潤(rùn)率 并 評(píng)價(jià)各部門的業(yè)績(jī) ? 如果公司預(yù)定的最低投資收益率是 15%，計(jì)算每一部門的剩余收益 并 評(píng)價(jià)各部門的業(yè)績(jī) ? 根據(jù)上面的結(jié)論，你認(rèn)為公司應(yīng)如何全面公正地評(píng)價(jià)各部門的業(yè)績(jī)？請(qǐng)說明理由 ? 假定公司預(yù)定的最低投資收益率是 24%，你認(rèn)為公司應(yīng)如何全面公正地評(píng)價(jià)各部門的業(yè)績(jī)？ ? 假定公司預(yù)定的最低投資利潤(rùn)率是 20%，現(xiàn)有一投資額22023元、年獲利 5280元的投資機(jī)會(huì)，你認(rèn)為各部門應(yīng)如何決策？ 甲部門 乙部門 投資額（元） 100000 75000 利潤(rùn)（元） 23800 19200 41 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)咨詢 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。老虎講故事： 從前有三只小豬，我吃了他們。于是，咨詢?nèi)藛T得出結(jié)論：主要矛盾是企業(yè)的產(chǎn)品不適銷對(duì)路，矛盾的主要方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。 2023年 2月 3日星期五 下午 2時(shí) 59分 23秒 14:59: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 59分 23秒 14:59:233 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 14:59:2314:59:2314:592/3/2023 2:59:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。具體內(nèi)容如下： ?1．財(cái)務(wù)管理體制和制度的評(píng)價(jià) （合理的財(cái)務(wù)管理體制和健全的財(cái)務(wù)制度） ?2．資金周轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)成果的評(píng)價(jià) （資金周轉(zhuǎn)與財(cái)務(wù)成果的關(guān)系） ?3．財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量評(píng)價(jià) （財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析） ?4．成本費(fèi)用的控制效果評(píng)價(jià) （標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算成本控制、定額成本控制等） 29 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)咨詢 ?（三）改善性財(cái)務(wù)咨詢 ?是針對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提出改善方案的咨詢工作 ?包括調(diào)整改善企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和調(diào)整改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行系統(tǒng) ?改善性財(cái)務(wù)咨詢需要在掌握大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息的基礎(chǔ)上，分析主要矛盾，找出矛盾的主要方面，從而做出符合實(shí)情判斷和提出有效的改進(jìn)建議 30 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)咨詢 三、財(cái)務(wù)咨詢的程序 ?財(cái)務(wù)咨詢的程序一般包括六個(gè)階段，即一個(gè)完整的財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)通常包括 ?介入階段 ?啟動(dòng)階段 ?調(diào)查診斷階段 ?解決方案設(shè)計(jì)階段 ?實(shí)施培訓(xùn)階段 ?后續(xù)服務(wù)階段 31 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)咨詢 ?（一）財(cái)務(wù)咨詢的介入階段 ?是指接受委托的咨詢公司與客戶討論咨詢項(xiàng)目的意向交流階段 ?介入階段的終結(jié)可能是簽訂合同，也可能是客戶放棄委托意向 ?財(cái)務(wù)咨詢介入階段的工作程序 教材 264頁 表 9— 1所示 ?（二）啟動(dòng)階段 ?當(dāng)咨詢合同生效以后，則應(yīng)盡快進(jìn)入財(cái)務(wù)咨詢的