【正文】 :36:4523:36Feb235Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。各周作用 ： 1周為車間確定排產 ， 各工序都是飽和的任務 （ 定額飽和 ） ， 2周為車間預備排產 ， 3周為產前準備預計排產提供信息 ? 。 ? 模具壽命 （ 批量考慮 ） 、 模具備份信息 。排產業(yè)務涉及車間及部門 計劃部技術部 排產科 材料部成型車間鍛壓車間焊合車間精品車間中轉庫排產目標 完全滿足發(fā)貨周期 、 市場對產品急需 （ 保證資源 ） 。 關鍵數據及信息 作業(yè)號：不同產品相同或類似作業(yè)的統(tǒng)一歸類 ， 形成作業(yè)號 ， 為統(tǒng)籌排產提供數據 。 ? C、 將未來兩周排產所用的外協(xié)件 、 料段領料信息給到中轉庫 ，中轉在每周五前將第二周的外協(xié)件和料段準備好 。 2023年 2月 下午 11時 36分 :36February 5, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 23:36:4523:36:4523:36Sunday, February 5, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 23:36:4523:36:4523:362/5/2023 11:36:45 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 2月 5日星期日 下午 11時 36分 45秒 23:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? B、 每周截止周四要確定未來 3周 （ 按周將工序切開 ） 排產 ， 其中 2周為要素齊全的排產 ， 3周為要素不一定齊備的預計排產 。 ? 產品與模具之間多層對應關系的正反查詢提取 。 盡最大統(tǒng)籌 、 合并作業(yè)排產 ， 減少更換作業(yè) ，充分發(fā)揮作業(yè)能力 ， 實現規(guī)模效益 。 關鍵數據及信息 ? 計劃層產品批量最短加工周期 ， 產品在生產過程中應耗百分比 。 生 產 任 務 分 析 0510152025303540軋魚尾 成型 組焊 打卡總計劃任務能力 剛性任務量 工序最大生產能力排產定義每周任務分配比例 40%20%40%剛性排產2 周剛性排產柔性排產排產定義周任務分配 1 周 2 周 3 周要素齊全 為產前準備以作業(yè)號重新整理車間定義周任務分配 與材料部業(yè)務 ? 正常業(yè)務： ? 生產在接到計劃后鋼性任務 3個工作日，備庫任務后一周給出計劃回復，既可確定產品的開始日期、結束日期和料段所用單位，開始日期既為此產品的領用日期，所以材料部只要能滿足生產的開始日期即可，此信息也為材料的申請采購提供相當程度的依據。 2023年 2月 5日星期日 11時 36分 45秒 23:36:455 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 , February 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :36:4523:36:45February 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。占用中轉庫存量 周期小作業(yè)分散，作業(yè)間影響點多不規(guī)模，工序能力不能完全釋放. 1 2 . 3 . 4 排產方式 2 中轉庫存單件組合AB中轉庫存單件 組合AB排產程度 ? A、 將產品排產到工序 （ 生產層編碼 ） ， 將工序指定到固定時間段 （ 分析單位 周 ） ， 當工序跨越時間段時 ， 排產將數量分開排產 。 ? 模具共用信息 （ 避免沖突 ） 。 排產難點 計劃剛性任務 、 柔性計劃矛盾 工序不平衡 、 瓶頸問題提前分析和解決 工序復雜 ， 交叉排產與工序有效利用排產的矛盾 生產過程中停頓作業(yè)頻率 ， 對排產影響 方式 方法 采取兩種排產方式 A、 按完成日期從后往前排產 （ 保證日期