【摘要】激勵(lì)——與來(lái)自前線(xiàn)的戰(zhàn)友們共享!阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023經(jīng)理人的角色與職責(zé)風(fēng)格贏(yíng)得承諾的管理取得共識(shí)的溝通迎接挑戰(zhàn)的激勵(lì)邁向卓越的教導(dǎo)提升生產(chǎn)力的授權(quán)創(chuàng)造成果的績(jī)效評(píng)估阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023內(nèi)容?是什么和為什么?激勵(lì)理論?激勵(lì)與取
2025-01-17 06:36
【摘要】立高食品銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)學(xué)員教材1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題3、歡迎中途提問(wèn)4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條理論培訓(xùn):銷(xiāo)售經(jīng)理的觀(guān)念轉(zhuǎn)變,工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變,角色轉(zhuǎn)變實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn):銷(xiāo)售經(jīng)理的管理技能?銷(xiāo)售經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理常見(jiàn)難題破解技巧?理性思考:區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)診斷?銷(xiāo)售經(jīng)理的數(shù)
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理?第一單元:團(tuán)隊(duì)的基本概念(回顧)?第二單元:團(tuán)隊(duì)的四個(gè)階段?第三單元:如何建立影響力(領(lǐng)導(dǎo)力)?第四單元:如何分享領(lǐng)導(dǎo)力第一單元:團(tuán)隊(duì)的基本概念(回顧)?一、團(tuán)隊(duì)的定義?二、好團(tuán)隊(duì)的特征一、團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同
2025-01-17 05:42
【摘要】1醫(yī)藥經(jīng)理銷(xiāo)售培訓(xùn)2目錄?中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)宏觀(guān)分析?區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能?銷(xiāo)售過(guò)程中的銷(xiāo)售跟進(jìn)與監(jiān)控?跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成,計(jì)劃執(zhí)行與業(yè)績(jī)考核的管理監(jiān)控方式?銷(xiāo)售跟進(jìn)/銷(xiāo)售進(jìn)度/銷(xiāo)售目標(biāo)與實(shí)際銷(xiāo)售的技能操作3中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的宏觀(guān)分析與微觀(guān)市場(chǎng)研究4中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的四
2025-01-10 06:50
【摘要】區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)?1、不分大小和職位高低?2、請(qǐng)大家踴躍討論?3、互相交流,談?wù)勛约簠^(qū)域的特點(diǎn)?4、說(shuō)出自己管理的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)?5、說(shuō)說(shuō)自己對(duì)區(qū)域管理的經(jīng)驗(yàn)理論培訓(xùn):管理的概念建立每人2分鐘觀(guān)念教育:管理的概念建立——管理是什么
2025-01-10 06:00
【摘要】1客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售禮儀培訓(xùn)2?經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)技能包括:市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)和管理、定價(jià)、談判、溝通、推銷(xiāo)術(shù)和渠道管理等。市場(chǎng)經(jīng)理還必須了解各種溝通模式的優(yōu)劣,以便進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)溝通。?營(yíng)銷(xiāo)人員需要對(duì)數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法有廣泛的了解。對(duì)于信息技術(shù)、設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等概念的掌握。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員通常具有理工科背景。?必須懂得財(cái)務(wù)分析
2025-03-05 16:09