【正文】 數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供有關(guān)以下方面的信息： （見 ）； 性（見 ）； ，包括采取預(yù)防措施的機(jī)會； 。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 組織應(yīng)采用適當(dāng)方法對質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視 ,并在適用時進(jìn)行測量。 注：作為指南 ,參見 GB/ GB/。（見 ） 注：在某些行業(yè)，技術(shù)狀態(tài)管理是保持標(biāo)識和可追溯性的一種方法。對供方及采購產(chǎn)品控制的類型和程度 應(yīng)取決于采購的產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。 應(yīng)對這些輸入進(jìn)行評審。 7． 2與顧客有關(guān)的過程 : 組織應(yīng)確定 ,包括交付及交付后的活動要求 。 5． 6管理評審 5． 6． 1總則 最高管理者按策劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。 。 本標(biāo)準(zhǔn)描述供應(yīng)鏈所使用的以下術(shù)語經(jīng)過了更改，以反應(yīng)當(dāng)前的使用情況： 供方 組織 顧客 本標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語“組織”用以取代 GB/T190011994所使用的術(shù)語“供方”，術(shù)語”供方“用以取代術(shù)語”分承包方“。本標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效。 3. 文件可采取任何形式或類型的媒體。 5． 5． 2管理者代表 最高管理者應(yīng)指定一名管理者，無論該成員在其他方面的職責(zé)如何，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限： 、實施和保持； ； 。 策劃的輸出形式應(yīng)適于組織的運作方式。 組織應(yīng)對參與設(shè)計和開發(fā)不同小組之間的接口實施管理，以確保有效溝通，并明確職責(zé)分工。設(shè)計和開發(fā)更改的評審應(yīng)包括評價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。 組織應(yīng)規(guī)定確認(rèn)這些過程的安排，適用時包括： ； ； ； （見 ）； 。校準(zhǔn)和驗證結(jié)果的記錄應(yīng)予保持（見）。 負(fù)責(zé)受審區(qū)域的管理者應(yīng)確保及時采取措施 ， 以消除所發(fā)現(xiàn)的不合格及其原因 。應(yīng)對糾正后的產(chǎn)品再次進(jìn)行驗證，以證實符合要求。糾正措施應(yīng)與所遇到不合格的影響程度相適應(yīng)。 組織應(yīng)對產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測量，以驗證產(chǎn)品要求得到滿足。 c. 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性。若顧客財產(chǎn)出現(xiàn)丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時，應(yīng)報告并保持記錄（見）。評價結(jié)果及評價所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予以保持（見 ）。 設(shè)計和開發(fā)輸出應(yīng)： 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 a. 滿足設(shè)計和開發(fā)輸入的要求； b. 給出采購、生產(chǎn)和服務(wù)作業(yè)提供適當(dāng)?shù)男畔ⅲ? 包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則；規(guī)定對產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性。 。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 5． 6． 2評審輸入 管理評審的輸入應(yīng)包括與以下方面的信息： a. 審核結(jié)果； b. 顧客反饋； ； ； ； ； 。 應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面所需的控制： a. 文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件充分與適宜的； b. 必要時對文件進(jìn)行評審、更新并再次批準(zhǔn)； 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 c. 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別； d. 確保在使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件； e. 確保文件保持清晰、易于識別； f. 確保外來文件得到識別，并控制其分發(fā)； g. 防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件文件作出適當(dāng)標(biāo)識。 組織應(yīng)： a. 識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用（見 ） 。 當(dāng)本標(biāo)準(zhǔn)的任何要求因組織及其產(chǎn)品的特點不適用時，可以考慮對其進(jìn)行刪減。 2. 不同組織的質(zhì)量管理體系文件的多少與詳略程度取決于： a. 組織的規(guī)模和活動類型 。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 5． 4策劃 5． 4． 1質(zhì)量目標(biāo) 最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括滿足產(chǎn)品要 求所需 的內(nèi)容（見 ）。 6． 4工作環(huán)境 組織應(yīng)確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。 組織應(yīng)支以下有關(guān)方面確定并實施與顧客溝通的有效安排： ； 、合同或訂單的處理，包括對其的修改； 反饋，包括顧客抱怨。確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予以保持 (見 )。 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證時，組織應(yīng)對任何這樣的過程實施確認(rèn)。 當(dāng)有必要確保結(jié)果有效的場合時，測量設(shè)備應(yīng)： a. 對照可追溯到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的測量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的時間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn) 或檢定。 應(yīng)規(guī)定審 核的準(zhǔn)則 、 范圍 、 頻次和方法 。 組織應(yīng)通過下列一種或幾種途徑，處置不合格品： ，消除發(fā)現(xiàn)的不合格； ，適用時經(jīng)顧客批準(zhǔn)，讓步使用、放行或接受不合品。預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。記錄應(yīng)指明有權(quán)放行產(chǎn)品的人員（見 ）。并獲取和利用這種信息的方法。防護(hù)也應(yīng)適用于產(chǎn)品的組成部分。 組織應(yīng)確定并實施檢驗或其他必要的活動，以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。評審結(jié)果及任何必要的措施的記錄應(yīng)予以保持（見 ）。 評審結(jié)果及評審引發(fā)的措施的記錄應(yīng)予以保持（見 ）。