【正文】 :27:5513:27Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 七、防范與 減少患者跌倒事件發(fā)生 。使用中戊二醛半小時(shí)不能殺滅金葡菌、龜分枝桿菌。 Excellence, goodness ◆不同視角有不同質(zhì)量觀。 ?表現(xiàn)： 1998年 4月 1日至 5月 31日共手術(shù) 292例，4月 22日 7月 14日發(fā)生切口感染 166例。 四、嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生規(guī)范，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本 要求。 13:27:5513:27:5513:27Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 1時(shí) 27分 55秒 下午 1時(shí) 27分 13:27: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :27:5513:27:55February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時(shí) 27分 55秒 下午 1時(shí) 27分 13:27: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 十、 鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全 。 ?②護(hù)士：護(hù)理骨干、新上崗護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士。是衡量護(hù)理人員素質(zhì)、護(hù)理管理水平、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)和工作效果的重要標(biāo)志。 ?“品牌”是競爭中的法寶 ,品牌效應(yīng)不可忽視。 PDCA循環(huán) PDCA循環(huán)螺旋式上升 ?護(hù)理質(zhì)量是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)不斷上升的螺旋 ?它需要通過醫(yī)院的所有員工 ?不斷地改進(jìn)工作 ?以最大限度地滿足病人的需要 不斷改進(jìn) 再改進(jìn) 改進(jìn) 再新目標(biāo) 新目標(biāo) 原有水平 PDCA環(huán) PDCA環(huán) PDCA環(huán) 制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度 ?護(hù)理工作制度 ?各類人員崗位職責(zé) ?護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn) ?疾病護(hù)理常規(guī) ?護(hù)理質(zhì)量安全管理 ?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo) ?護(hù)理技術(shù)操作考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 分類： 護(hù)士長管理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、門急診質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、手術(shù)室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、病區(qū)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理文書書寫質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理安全質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、消毒隔離質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、搶救物品質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn) ...... 五、護(hù)理安全防范 ?醫(yī)療安全是護(hù)理質(zhì)量的第一步 ?醫(yī)療安全是護(hù)理質(zhì)量中最重要的一個(gè)部分 ?沒有安全就沒有質(zhì)量 造成錯(cuò)誤的兩種原因： 發(fā)生事故的根源：