護(hù)理質(zhì)量對安全的重要性-文庫吧
2025-01-06 13:51 本頁面
【正文】 、有心理問題的病人等。 ?④儀器設(shè)備和藥品：特殊耗材、監(jiān)護(hù)急救設(shè)備與藥品等。 ?⑤部門：手術(shù)室、供應(yīng)室、監(jiān)護(hù)室、產(chǎn)嬰室、血液透析室 、 急診科等 ?⑥時段：交接班時間、節(jié)假日、午間、工作繁忙時。 四、護(hù)理質(zhì)量管理模式 PDCA循環(huán) 計劃 Plan 處理 執(zhí)行 Check Do 檢查 Action 計劃： 確定質(zhì)量管理目標(biāo) 執(zhí)行： 落實實施管理目標(biāo)及 計劃 檢查： 檢查質(zhì)量實施的全面 情況，衡量和考查效 果，發(fā)現(xiàn)并找出題。 處理： 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固 成績，改進(jìn)不足。將 存在的質(zhì)量問題轉(zhuǎn)入 下一個循環(huán)。 PDCA循環(huán) PDCA循環(huán)螺旋式上升 ?護(hù)理質(zhì)量是一個持續(xù)改進(jìn)不斷上升的螺旋 ?它需要通過醫(yī)院的所有員工 ?不斷地改進(jìn)工作 ?以最大限度地滿足病人的需要 不斷改進(jìn) 再改進(jìn) 改進(jìn) 再新目標(biāo) 新目標(biāo) 原有水平 PDCA環(huán) PDCA環(huán) PDCA環(huán) 制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度 ?護(hù)理工作制度 ?各類人員崗位職責(zé) ?護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn) ?疾病護(hù)理常規(guī) ?護(hù)理質(zhì)量安全管理 ?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo) ?護(hù)理技術(shù)操作考核標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn) 護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 分類： 護(hù)士長管理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、門急診質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、手術(shù)室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、病區(qū)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、分級護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理文書書寫質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理安全質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、消毒隔離質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、搶救物品質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn) ...... 五、護(hù)理安全防范 ?醫(yī)療安全是護(hù)理質(zhì)量的第一步 ?醫(yī)療安全是護(hù)理質(zhì)量中最重要的一個部分 ?沒有安全就沒有質(zhì)量 造成錯誤的兩種原因： 發(fā)生事故的根源： 錯誤發(fā)生的相關(guān)因素 人 難 免犯 錯 ，因此 錯誤無 可避免 病人安全迷思一 醫(yī)療錯誤 的 發(fā)
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