【正文】 資料來(lái)源： AC尼爾森 2023年 19月 五菱之光上市描述 第一階段（導(dǎo)入期） 時(shí)間： 1月 21日至 2月 28日 省份： 23個(gè)省份、 26個(gè)城市 媒體： 32個(gè) 媒體花費(fèi)： 164萬(wàn) 無(wú)電視配合、各地平均露出 24次 資料來(lái)源： AC尼爾森 2023年 19月 五菱之光上市描述 第二階段（上市期） 時(shí)間： 3月 2日至 3月 31日 省份：增加至 25個(gè)省、城市為 36個(gè) 媒體： 52個(gè) 媒體花費(fèi)： 159萬(wàn) 報(bào)紙各地露出 25次 資料來(lái)源： AC尼爾森 2023年 19月 五菱之光上市描述 第三階段（穩(wěn)定期） 時(shí)間： 4月 1日至 4月 30日 省份：增至 26個(gè)，城市為 35個(gè) 媒體： 52個(gè) 媒體花費(fèi)： 120萬(wàn) 平均 2次 資料來(lái)源： AC尼爾森 2023年 19月 長(zhǎng)安鐳蒙媒介策略 媒介總策略 ? 使用多媒體配合的方式擴(kuò)大目標(biāo)群的覆蓋率 ? 最大限度的利用長(zhǎng)安的品牌優(yōu)勢(shì)，提高消費(fèi)者對(duì)長(zhǎng)安鐳蒙品牌的親和力及理解度 ? 重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)支持，保證足夠的媒介投放對(duì)于市場(chǎng)的支撐 ? 主要針對(duì)個(gè)人用戶、考慮到行業(yè)用戶，使用交錯(cuò)靈活的媒體組合，分時(shí)期完成階段性的任務(wù) ? 緊密跟蹤對(duì)手，打擊對(duì)手 投放策略 以不變應(yīng)萬(wàn)變 4 固守陣營(yíng) 漸被淹沒(méi) 2 1 全面覆蓋對(duì)手 媒介花費(fèi)高 成本效益原則 3 媒介策略發(fā)展 投放策略 媒介目標(biāo) 達(dá)到媒介目標(biāo)相應(yīng)媒體策略 分目標(biāo)策略 分市場(chǎng)策略 新品上市策略 ?集中媒體投放量 ?媒體選擇多樣性 ?PR與廣告宣傳的 結(jié)合 ?專(zhuān)業(yè)的媒體報(bào)道 ?個(gè)人用戶與行業(yè)用戶 的媒體配合及區(qū)分 ?媒介效果的最優(yōu)化組 合 ?根據(jù)銷(xiāo)售重點(diǎn)區(qū)分 宣傳市場(chǎng) ?根據(jù)相應(yīng)市場(chǎng)調(diào)整媒 體側(cè)重 目標(biāo)受眾 主流媒體 新聞?lì)l率 交通頻率 省內(nèi)非衛(wèi)視 CCTV 媒體策略發(fā)展 媒介選擇 門(mén)戶和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站 地級(jí)市以下 媒體選用 個(gè)人用戶 行業(yè)用戶 電視 報(bào)紙 網(wǎng)絡(luò) 戶外 是目標(biāo)群體主要接觸的媒體和休閑的首要考慮 , 收視主要集中 在晚間 19:0022:00收看 ,適用于品牌知名度的建立； 以發(fā)行最高的日?qǐng)?bào)進(jìn)行產(chǎn)品形象 的細(xì)述，公關(guān)活動(dòng)、信息發(fā)布； 交通樞紐地區(qū)的大型戶外廣告牌； 工作時(shí)間接觸最多的媒體， 選擇新聞?lì)愭溄? 行業(yè)類(lèi)的報(bào)紙更易于接觸行業(yè)人士 選擇行業(yè)類(lèi)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)主流媒體進(jìn)行 補(bǔ)充，鞏固與提升產(chǎn)品知名度； 長(zhǎng)安鐳蒙 電臺(tái) 以收聽(tīng)率高的新聞?lì)l率建立品牌 知名度 以交通信息和人文關(guān)注提升 業(yè)內(nèi)人士對(duì)品牌的美譽(yù)度 媒體策略發(fā)展 媒介選擇標(biāo)準(zhǔn) ?高收視率 /高發(fā)行量 /高收聽(tīng)率 –提高信息的覆蓋率，擴(kuò)大知曉度 ?低千人成本 /低收視成本 /低收聽(tīng)成本 –針對(duì)目標(biāo)受眾，精確擊中，效益高 ?媒體自身形象 –公益和群體性活動(dòng)的組織和發(fā)起 –新聞和報(bào)道角度的獨(dú)特性 ?觀眾、讀者、小廣告主的反映 –自訂 /單位、年齡 /性別、收入 /職業(yè) ?樣報(bào)的查閱 –當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)廣告 –分類(lèi)廣告 投放策略 4 3 2 1 媒介策略發(fā)展 投放策略 報(bào)紙 +網(wǎng)絡(luò) +軟文 報(bào)紙 +電視 +廣播 報(bào)紙 +電視 +戶外 報(bào)紙 +電視 +軟文 報(bào)紙 +電視 +戶外 報(bào)紙 +軟文 報(bào)紙 +軟文 報(bào)紙 +電視 +廣播 報(bào)紙 +軟文 報(bào)紙 +軟文 報(bào)紙 +電視 +廣播 報(bào)紙 +軟文 建議推薦媒體 建議媒體 1報(bào)紙、電視 區(qū)域 省份 報(bào)紙 電視一級(jí)市場(chǎng) 全國(guó) 人民郵電 C C T V 1一級(jí)市場(chǎng) 全國(guó) 環(huán)球時(shí)報(bào)一級(jí)市場(chǎng) 北京 北京晚報(bào) 北京衛(wèi)視一級(jí)市場(chǎng) 北京 京華時(shí)報(bào)一級(jí)市場(chǎng) 廣東 廣州日?qǐng)?bào)一級(jí)市場(chǎng) 廣東 羊城晚報(bào)一級(jí)市場(chǎng) 廣東 深圳特區(qū)報(bào)一級(jí)市場(chǎng) 廣東 晶報(bào)一級(jí)市場(chǎng) 廣西 南國(guó)早報(bào)一級(jí)市場(chǎng) 廣西 廣西日?qǐng)?bào)一級(jí)市場(chǎng) 江蘇 揚(yáng)子晚報(bào)一級(jí)市場(chǎng) 江蘇 現(xiàn)代快報(bào)一級(jí)市場(chǎng) 上海 新民晚報(bào) 上海衛(wèi)視一級(jí)市場(chǎng) 上海 新聞晨報(bào) 上視新聞一級(jí)市場(chǎng) 天津 今晚報(bào)一級(jí)市場(chǎng) 天津 每日新報(bào)一級(jí)市場(chǎng) 浙江 都市快報(bào) 浙江教育一級(jí)市場(chǎng) 浙江 錢(qián)江晚報(bào)一級(jí)市場(chǎng)每省選二份報(bào)紙，其中廣東因深圳原因選四份 考慮市場(chǎng)鋪點(diǎn)和招商可選 CCTV1（北京衛(wèi)視 /東方衛(wèi)視 /浙江衛(wèi)視） 限定條件和嚴(yán)格區(qū)域市場(chǎng)應(yīng)考慮省內(nèi)主流電視如浙江教育，上視新聞等 建議媒體 23電臺(tái) 電視收視率分析 上海 2534 01234567891017:00 17:15 17:30 17:45 18:00 18:15 18:30 18:45 19:00 19:15 19:30 19:45 20:00 20:15 20:30 20:45 21:00 21:15 21:30 21:45 22:00 22:15 22:30 22:45 23:00 23:15 23:30 23:45 0:00 0:15 0:30 0:45CCTV1 CCTV6 上視新聞綜合 東視新聞娛樂(lè) 東視文藝 上海教育臺(tái) 上視體育 上視影視數(shù)據(jù)來(lái)源： ACNielsen 收視儀 8/129/13 2023 上視新聞、東視新聞、電視劇頻道 CCTV CCTV6 刊例價(jià) 刊例價(jià) 凈價(jià) 凈價(jià)播出時(shí)間 收視率 25 收視率 35 欄目 15秒 30秒 15秒 30秒 15秒 30秒 15秒 30秒約 8 : 00?6 : 55 白天節(jié)目 5040 8400 3780 6300 DIV/0! DIV/0!約 17:00 動(dòng)畫(huà)劇場(chǎng)前 3900 6500 2925 4875 9750 16250 9750 16250約 17:30 動(dòng)畫(huà)劇場(chǎng)前 6000 10000 4500 7500 5000 8333 5625 9375約 18:00 動(dòng)畫(huà)劇場(chǎng)前 7200 12023 5400 9000 2160 3600 3000 5000約 18:30 1 630 劇場(chǎng)前 7200 12023 5400 9000 9000 15000 5400 9000約 18:40 1 630 劇場(chǎng)中 9000 15000 6750 11250 11250 18750 6750 11250約 19:00 700 本土欄目劇場(chǎng)前 10800 18000 8100 13500 4500 7500 2893 4821約 19:15 700 本土欄目劇場(chǎng)中 15600 26000 11700 19500 5571 9286 3441 5735約 19:30 730 黃金劇場(chǎng) 1 前 15000 25000 11250 18750 3516 5859 3409 5682約 20:00 730 黃金劇場(chǎng) 1 中 25200 42023 18900 31500 4295 7159 4610 7683約 20:30 730 黃金劇場(chǎng) 2 前 22800 38000 17100 28500 3638 6064 3717 6196約 21:00 5 5 730 黃金劇場(chǎng) 2 中 33600 56000 25200 42023 5040 8400 5040 8400約 21:30 930 精品劇場(chǎng) 1 前 18000 30000 13500 22500 3750 6250 3649 6081約 22:00 930 精品劇場(chǎng) 1 中 23400 39000 17550 29250 4743 7905 3250 5417約 22:20 930 精品劇場(chǎng) 2 前 13200 22023 9900 16500 2302 3837 1768 2946約 22:50 930 精品劇場(chǎng) 2 中 18000 30000 13500 22500 2813 4688 2177 3629約 23:30 家庭影院前 7200 12023 5400 9000 1286 2143 1125 1875約 23:50 家庭影院中 9000 15000 6750 11250 2500 4167 2596 4327 片中價(jià)格未注明的均加收30%。促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。正二、倒二加收10%。品牌整合行銷(xiāo)傳播全案 長(zhǎng)安鐳蒙上市媒介策略 目錄 ? 消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣分析 – 《 20232023 IMI 消費(fèi)行為和生活形態(tài)年鑒 》 – 新生代 《 中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究 》 （ CMMS） ? 競(jìng)品分析 – AC尼爾森 140個(gè)城市、 482個(gè)頻道、 329份報(bào)紙和 224份雜志 – 數(shù)據(jù)年月： 2023年 19月 ? 媒介策略發(fā)展 ? 媒介計(jì)劃服務(wù)的后繼工作