【正文】 現(xiàn)在提出兩種方案 A和 B。 其次，任何一個決策都需要對信息進行解釋與評估，不同的人的知覺選擇性是有差異的。即客觀刺激不完備，而主觀知覺卻是完備的。 第三章 知覺與個體決策 我們的知覺，或者說我們對環(huán)境信息的解釋，既以信息內(nèi)容本身的特點為基礎(chǔ) ——這決定了我們所有人的知覺的共性，同時，也受知覺者本身特點的影響 ——這決定了知覺的個體性。 第三章 知覺與個體決策 四 、 社會知覺 指在社會情景中以人為對象的知覺 ， 也稱人際知覺 。例如，買一件商品時，先考慮價格，把那些價格高于預(yù)定數(shù)目的品種篩選掉；在考慮款式，把那些價格合適而款式不合心意的去掉； 最后找到合適的品種。 請問應(yīng)該采取哪一個方案 ? 第三章 知覺與個體決策 實驗 4:（ Kahnman Tversky,1984) 設(shè)想你要同時做出下面兩個決策，請先仔細考慮這兩個決策，然后指出你愿意采用的方案。 第三章 知覺與個體決策 決策時，人們既要找到最高價值的項目，又要最大限度地減輕認知負荷。 組織中的每一個人 ， 從高層到普通員工都進行著各種形式的決策 。 ? 這個世界是我們知覺到的世界 。 第三章 知覺與個體決策 知覺對于組織行為為什么重要 ？ ? 人的行為是基于對現(xiàn)實的知覺 （ 或我們認為看到的現(xiàn)實 ， 而不是現(xiàn)實本身 ） 反映 。 第三章 知覺與個體決策 第二節(jié) 個體決策 決策是指在兩個或兩個以上方案中選擇一個予以實施 。 研究表明，人的信息加工容量與決策策略有很大關(guān)系。 決策 1——從方案 A和 B中選擇： 240美圓； %的機會賺 1000美圓，而 75%的機會一分也賺不到。 第三章 知覺與個體決策 滿意決策模型 (satisficing model) Simon (1978)提出一種更簡單的、更符合