知識經(jīng)濟時代的管理創(chuàng)新-仰恩大學(xué)精品課程網(wǎng)(專業(yè)版)
【正文】 【開篇案例】 :IBM的管理創(chuàng)新 ?思考題： ? IBM公司的管理創(chuàng)新主要有哪些內(nèi)容？為什么進行管理創(chuàng)新 ? ? 結(jié)合本案例，總結(jié)高科技企業(yè)管理創(chuàng)新的特點？ 第一節(jié) 知識經(jīng)濟及其對企業(yè)管理的影響 ?一、知識經(jīng)濟概述 ?（一）知識經(jīng)濟產(chǎn)生的背景 ?（二）知識經(jīng)濟的基本內(nèi)涵 世界經(jīng)合組織（ OECD）于 1996年在《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟》報告中對“知識經(jīng)濟”的定義：知識經(jīng)濟是指建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用 接上 （消費）基礎(chǔ)上的經(jīng)濟。 ?該概念的內(nèi)涵主要包括以下 3點。蓋茲（ Bill Gates）是人類史上因擁有知識而成功累積財富的最佳例子。 ?從知識經(jīng)濟的作用取向轉(zhuǎn)換為社會發(fā)展取向 ?從知識的應(yīng)用取向轉(zhuǎn)換為知識的創(chuàng)造取向 ?從強調(diào)知識的占有轉(zhuǎn)換到強調(diào)對知識的分享 （
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