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正文內(nèi)容

知識(shí)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新實(shí)踐(專業(yè)版)

  

【正文】 這些項(xiàng)目難度不大,且都有一些獎(jiǎng)品,員工在活動(dòng)中不僅 感到開心有趣,同時(shí)能產(chǎn)生對(duì)臺(tái)塑的歸屬感和凝聚力,因而這種 每年一次的運(yùn)動(dòng)會(huì)被稱為“精神會(huì)師”。 ?具體分析舉辦這樣的活動(dòng)會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生什么樣的價(jià)值? 臺(tái)塑集團(tuán)的“精神會(huì)師”三、精神管理與 HRM的靈魂 40 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 績(jī)效管理與考核評(píng)估 薪酬設(shè)計(jì)與福利管理 HRM咨詢實(shí)踐與創(chuàng)新 咨詢顧問(wèn)師的心法修煉 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 《動(dòng)態(tài)人力資源管理與咨詢實(shí)踐》 41 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 績(jī)效管理與考核評(píng)估 ◆ 績(jī)效管理的過(guò)程 現(xiàn)代績(jī)效考評(píng)的過(guò)程亦即對(duì)績(jī)效管理的過(guò)程 教練 /輔導(dǎo) 考評(píng) /檢查 目標(biāo) /計(jì)劃 回報(bào) /反饋 績(jī)效 管理 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 42 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 績(jī)效管理與考核評(píng)估 ◆ 績(jī)效管理支持系統(tǒng) 文 化 與 戰(zhàn) 略 HR 規(guī) 劃 策 略 企 業(yè) 薪 酬 制 度 內(nèi) 部 培 訓(xùn) 機(jī) 制 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 43 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 績(jī)效管理與考核評(píng)估 ◆ 考核的內(nèi)容要點(diǎn) —— 工作業(yè)績(jī) (KPI) —— 工作態(tài)度 —— 工作能力 —— 三者之間的關(guān)系 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 44 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 績(jī)效管理與考核評(píng)估 ◆ 考核標(biāo)準(zhǔn)的制定 —— 量化控制標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)、銷售部門 —— 彈性控制標(biāo)準(zhǔn):管理層、職能服務(wù)部門 —— 制定標(biāo)準(zhǔn)要注意的若干問(wèn)題: A 注意不同職級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)的差異性 B 制定的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確 C 制定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該適度、可衡量 D 制定的標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)間限制 E 制定的標(biāo)準(zhǔn)是可以修改的 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 45 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 績(jī)效管理與考核評(píng)估 ◆平衡記分卡( BSC Balanced Scorecard ): 核心思想 (體現(xiàn)出動(dòng)態(tài)與全方位 ) —— 突破了傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)為核心的計(jì)量評(píng)價(jià)體系 —— 把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)的過(guò)程聯(lián)系起來(lái) —— 把企業(yè)當(dāng)前的業(yè)績(jī)與未來(lái)的獲利能力聯(lián)系起來(lái) —— 通過(guò)評(píng)價(jià)體系使企業(yè)組織行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致 —— 它把企業(yè)的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)和衡量方法, —— 分為四個(gè)方面: 財(cái)務(wù) /客戶 /內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程 /學(xué)習(xí)和成長(zhǎng) —— 這種方法為企業(yè)管理人員提供了一個(gè)全面的框架。 三、精神管理與 HRM的靈魂 25 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 人才戰(zhàn)略與現(xiàn)代 HRM內(nèi)涵 ◆績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制 三、精神管理與 HRM的靈魂 26 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 人才戰(zhàn)略與現(xiàn)代 HRM內(nèi)涵 ◆人才內(nèi)部晉升機(jī)制 三、精神管理與 HRM的靈魂 27 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 動(dòng)態(tài)人力資源管理與員工激勵(lì) ◆當(dāng)前企業(yè)管理的兩大流行語(yǔ) —— 以人為本 —— 學(xué)習(xí)型組織 問(wèn)題思考: ? 你所在的企業(yè)真正做到了“以人為本” 嗎? ? 你認(rèn)為怎樣建立真正的高績(jī)效學(xué)習(xí)型組織? 三、精神管理與 HRM的靈魂 28 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 動(dòng)態(tài)人力資源管理與員工激勵(lì) ◆ 以人為本的特定內(nèi)涵與時(shí)代意義 三、精神管理與 HRM的靈魂 29 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 動(dòng)態(tài)人力資源管理與員工激勵(lì) ?企業(yè)的物質(zhì)層面與精神層面 ? 環(huán)境 ? 環(huán)境 特征? 作用? 特征? 作用? 三、精神管理與 HRM的靈魂 人文環(huán)境 工作環(huán)境 30 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 動(dòng)態(tài)人力資源管理與員工激勵(lì)
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