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百事可樂廣告策略課件(專業(yè)版)

2025-02-13 00:00上一頁面

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【正文】 :07:4508:07Feb232Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :07:4508:07:45February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 百事可樂摒棄可口可樂不分男女老少“全面覆蓋”的廣告戰(zhàn)略,極具洞察力地抓住“代溝”,從年輕人入手,建立“新生代選擇”這一概念,對可口可樂實(shí)施了“側(cè)翼”攻擊,堪稱“偉大的的創(chuàng)意”。 “ 聚焦 ”目標(biāo)市場 ? 針對可口可樂“無處不在”的戰(zhàn)略,百事可樂將人力、物力、財(cái)力集中在幾個(gè)重點(diǎn)城市大肆進(jìn)行立體式廣告宣傳進(jìn)攻。追風(fēng),那不是我的性格。就在這天,可口可樂的股票市值首次被宿敵百事可樂超過,從而痛失保持了一個(gè)多世紀(jì)之久的“可樂之王”桂冠。 體育營銷 ? 貝克漢姆、里瓦爾多、卡洛斯、范志毅、李瑋峰、羅納爾多 齊達(dá)內(nèi)羅伯特 ? 1998年將占有美國運(yùn)動(dòng)飲料市場絕對份額、被稱為“美國生活的一部分”的佳得樂品牌歸入百事旗下,百事公司一 躍成為非碳酸飲料行業(yè)冠軍。 百事可樂更多的是針對散的客戶,比如超市、小店等。 ? 與可口可樂的紅色不同,百事可樂選擇了藍(lán)色,在純白的底色上是近似中國行書的藍(lán)色字體“ Pepsi Cola”,藍(lán)字在白底的襯托下十分醒目,呈活躍、進(jìn)取之態(tài)。 :07:4508:07:45February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時(shí) 7分 45秒 上午 8時(shí) 7分 08:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :07:4508:07Feb232Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 廣告效果分析 ? 百事可樂利用了廣告信息的新異性;利用對比性 ——它的許多平面廣告中經(jīng)常出現(xiàn)的手法;利用活動(dòng)變化性;選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)空位置;提高重復(fù)率 ——百事可樂的廣告鋪天蓋,在電視屏幕上重復(fù)出現(xiàn);增加趣味性 ——廣告中充滿趣味;增強(qiáng)藝術(shù)性 ——影視廣告做的非常有藝術(shù)性,基本上以藍(lán)色為主色調(diào);利用懸念。對終端促銷、提高銷量起到了積極的作用。 百事可樂消費(fèi)人群 百事可樂的多元化戰(zhàn)略 ? 1992年,百事公司與 Thomas J. Lipton結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,在北美市場生產(chǎn)即飲茶飲料品牌 ——立頓 (Lipton) 茶,并于 2023年將
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