【摘要】淺析建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價管理的控制方法工程管理系江柯文章摘要:建設(shè)單位對工程造價的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中把工程項(xiàng)目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),力求在各個建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。本文著重從標(biāo)底預(yù)算編制、評標(biāo)定標(biāo)、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計變更
2024-09-11 14:06
【摘要】建筑工程項(xiàng)目劃分建筑工程按主要部位劃分為地基與基礎(chǔ)、主體、地面與樓面、門窗、裝飾、屋面等六個分部工程。??問:建筑工程中分部分項(xiàng)工程是怎么劃分的??答:?單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。也有稱作為工程項(xiàng)目。如工廠中的生產(chǎn)車間、辦公樓、住宅;學(xué)校中的教學(xué)樓、食堂、宿舍等,它是基建項(xiàng)目的組成部分。&
2025-06-26 03:14
【摘要】淺談建筑工程項(xiàng)目管理摘要:建筑工程項(xiàng)目管理是一個復(fù)雜的過程,施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;進(jìn)度管理
2025-06-27 00:01
【摘要】第一篇:建筑工程項(xiàng)目管理 1、(B)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。A可行性研究B項(xiàng)目立項(xiàng)C項(xiàng)目報審D項(xiàng)目調(diào)研 2、決策階段管理工作的主要任務(wù)是(B) A調(diào)查研究B確定項(xiàng)目的定義C經(jīng)濟(jì)分析D項(xiàng)目立項(xiàng) 3、建...
2024-10-18 16:37
【摘要】建筑工程項(xiàng)目合同1 發(fā)包方:**建筑工程公司(以下簡稱甲方) 承包方:(以下簡稱乙方) 擔(dān)保方:(以下簡稱丙方) 甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營甲方承建的工程項(xiàng)目,丙方為乙方的承包經(jīng)營提供不可撤...
2024-11-18 22:01
【摘要】建筑工程項(xiàng)目策劃一、目的項(xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對其施工組織方案、管理措施、經(jīng)營管理目標(biāo)和方案的總體籌劃,也就是對項(xiàng)目經(jīng)營模式、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員組織管理、施工平面布置、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備配置、施工材料組織、資金流、風(fēng)險規(guī)避方案等進(jìn)行策劃,并根據(jù)上述各種策劃方案測算出項(xiàng)目施工的各細(xì)部成本、總成本和利潤,通過分析比較揭示出影響項(xiàng)目
2025-06-17 15:36