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大連理工_領(lǐng)導學(emba班)(專業(yè)版)

2025-02-04 18:39上一頁面

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【正文】 14:29:1614:29:1614:293/11/2023 2:29:16 PMn 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11 三月 20232:29:15 下午 14:29:15三月 21n 1比不了得就不比,得不到的就不要。 太和是和諧的最高的境界天人合一是和諧的最高目標      保和太和  天人合一 ……利者, 和也小勝靠智常勝靠和大勝靠德利者,和也“和 ”是常勝之道和事 和能 和信 和音 和譽 4、貞的領(lǐng)導智慧4、貞的領(lǐng)導智慧貞者人格的影響力和目標的執(zhí)著力正也 一也 領(lǐng)導者必須為人表率 領(lǐng)導者必須堅定目標角色 工具心態(tài)執(zhí)行過程中:速度比完美重要執(zhí)行之后:結(jié)果比理由重要執(zhí)行之前:決心比成敗重要流程  貞也是執(zhí)行力  1、剛的領(lǐng)導智慧天行健,君子以自強不息天行健,君子以自強不息 剛敢果決剛毅生威剛言雄辯效法天道剛健有為自強不息革故鼎新敢斗歪風伸張正義無欲則剛寧靜致遠淡泊人生剛(三) “剛?cè)崦艽?”的領(lǐng)導智慧道之用在于弱聚斂收縮守柔為德 以柔克剛貴柔處柔抱柔善利萬物學會彎曲順柔勝強以柔弱守道 柔弱處上柔天下之至柔馳騁天下之至堅以德化民德率天下 韜光養(yǎng)晦不與爭鋒2、柔的領(lǐng)導智慧柔者,德也坤陰和順以柔順剛彰顯人格領(lǐng)導力價值升值剛 柔剛?cè)嵯酀皠?”“柔 ”相濟智慧的領(lǐng)導法則  第五級領(lǐng)導模式第一級領(lǐng)導(潛在領(lǐng)導)—— 以個人的知識、才能、技能、工作作風影響其他成員領(lǐng)導者作出的貢獻大于被領(lǐng)導者善于激勵 強調(diào)控制力善于運用軟權(quán)利 依賴硬權(quán)力第二級領(lǐng)導——致力于實現(xiàn)團隊的目標,注重團隊的績效第三級領(lǐng)導——有明確的領(lǐng)導意識、組織成員、利用資源實現(xiàn)目標,善于運用硬權(quán)力第四級領(lǐng)導——善于激勵,善于運用軟權(quán)力,以人為中心的柔性領(lǐng)導第五級領(lǐng)導——追求長遠目標,有必勝的信念有鋼鐵般的意志力“ 密 ” 者, 幾也  海恩法則黑蝴蝶效應(yīng) Y 理論  成就大事業(yè),必須從包含著成功因素的小事積累起,在成功價值鏈上努力堅持到拐點,就會成功 “ 知密 ” 就是 “ 知幾 ”  加勒比海的一只蝴蝶顫動一下翅膀,美國的得克薩斯州就要刮一場颶風把事故控制在千分之一的隱患上   3、密的領(lǐng)導智慧  “ 幾 ” 是未形之契機,抓住則成勢,錯過則莫追23    4、大的領(lǐng)導智慧囊括無外謂之大 程度深性質(zhì)重要 規(guī)模廣167。左右勸諫說: “ 高繚在您手下做事三年,竟然沒有爵位,反而還要逐走他,這符合道理嗎? ” 晏子答道: “ 我是一個平庸淺陋的人,要靠眾人的幫助才能做好事情。于是,老板決定停發(fā)這 1000元獎金,加上行業(yè)不景氣,這樣做也可以減少公司的一部分開支。 ” 龐統(tǒng)見劉備并沒有重用自己,勉強前去耒陽上任。 自律能力:控制和轉(zhuǎn)移自己情緒和沖動的能力。這時劉備才知道諸葛亮就是 “臥龍 ”,于是,立即準備了重禮,親自前去隆中請諸葛亮。 ”魯肅知孫權(quán)不肯用龐統(tǒng),便寫了一封書信,推薦龐統(tǒng)去投劉備。一個人如果心態(tài)積極,樂觀地面對人生,樂觀地接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩事,那他就成功了一半。使者說: “夙興夜寐,罰二十以上,皆來覽焉;所敢食不至數(shù)升 ”。什么是比比為比臨,比肩之意六四六三比卦中弗卦失比得敵九五六四 相比在卦的六爻中相鄰兩爻,一爻為陰爻,一爻為陽爻,則成為 “比 ”。陳粟大軍 : 9月2日,華東野戰(zhàn)軍陳毅、粟裕率3個縱隊由山東壽張地區(qū)渡過黃河,會合已在魯西南的 4個縱隊并指揮晉冀魯豫野戰(zhàn)軍第 11縱隊越過隴海路, 挺進豫皖蘇。 三月 21三月 2114:29:1614:29:16March 11, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/11 14:29:1614:29:1611 March 2023n 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 三月 2114:29:1514:29Mar2111Mar21n 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 東北國軍由國民黨東北 “ 剿總 ” 總司令衛(wèi)立煌上將指揮,轄有 4個兵團,共計 14個軍44個師 55萬人 (四) “位時中應(yīng) ”的領(lǐng)導智慧*資料來源: 到位就位不越位不缺位 守正位找準自己的位置1、位的領(lǐng)導智慧 正職和副職的 “位 ” 54 9 23 78 1 6黃河的圖 洛書的數(shù)九宮飛星圖“5 ”是正職的位合 “10 ”應(yīng) “5 ”是副職的位正職副職統(tǒng)覽全局的帥;帥不離位;授權(quán)到位;同位心對待副職不缺位 不越位 到位 補位 2、時的領(lǐng)導智慧時的變易狀態(tài) 時的恒常狀態(tài)順應(yīng)天道的自然規(guī)律時時止則止,時行則行,動靜不失其時  社會屬性 自然屬性客觀性 規(guī)律性客觀性 主觀性與時偕行,趣時變通應(yīng)呼天而時行識 “時”之義用 “時”之機觀 “時”之變知 “時”之行領(lǐng)導者用 “時 ”的智慧“三時 ”估計法最可能時間悲觀時間樂觀時間?在正常情況下,完成某一次任務(wù)所需要的時間?在最壞情況下,完成某一項任務(wù)所需要的時間?在一切都順利的情況下完成某一項任務(wù)所需要的最短時間愚者錯失機會智者抓住機會成功者創(chuàng)造機會對待機會的三種人 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點上的領(lǐng)導智慧十倍速◎轉(zhuǎn)折點突飛發(fā)展沒落劉鄧大軍 : 6月30日夜,晉冀魯豫野戰(zhàn)軍劉伯承、鄧小平率 4個縱隊,從魯西南強渡黃河, 千里躍進大別山 ,揭開了人民解放軍轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進攻的序幕。什么是乘乘為乘凌,居高臨下之意九三 陰爻九五 陽爻六二 陰爻初九 陽爻上六 陰爻六五 陰爻六二 陰爻初九 陽爻九四 陽爻六三 陰爻屯卦震卦一個陰爻在上,一個陽爻在下,此陰爻對下面的陽爻稱為 “乘 ”。 執(zhí) 行 部 門老子的 “無中生有 ”、“無中求有”東方的中醫(yī)理論鄧小平的 “黑箱 ”領(lǐng)導智慧里根與老布什的分權(quán)智慧授權(quán)的理論基礎(chǔ)帕累托的二八法則比較管理利益規(guī)律黑格爾的二律背反定律 只做重要的少數(shù)工作,對次要的多數(shù)工作 注意力集中在最有利于實現(xiàn)組織目標上,其余工作委派下屬去做 建立激勵和約束機制(四)領(lǐng)導的授權(quán)藝術(shù) 授權(quán)藝術(shù)逐級授權(quán)受控結(jié)合授權(quán)藝術(shù)視德能授權(quán)明責授權(quán)收斂問題授權(quán)信任寬容n松下幸之助 “萬事拜托 ”的統(tǒng)御術(shù)?。?、視德能授權(quán);?。?、明責授權(quán)授權(quán)
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