【正文】 案例討論 周瑜死后，魯肅為都督。不料接連去了兩次，都因諸葛亮不在家而空回。 ”為了擺脫當(dāng)前的困境，劉備便決定要請 “臥龍 ”、 “鳳雛 ”出來輔佐自己。 意志 （內(nèi)生于心的自組織行動，克服困難相聯(lián)系的心理過程）動機 （激勵人們?nèi)カ@取智慧的內(nèi)在動因）情商的構(gòu)成因素（二）領(lǐng)導(dǎo)者的情商 自覺能力：感知和了解自己的情感、情緒、沖動并知道它對其他人造成的沖擊的能力?！睂O權(quán)本來最喜歡周瑜，見龐統(tǒng)如此輕視，心里非常不高興。以后若有空缺再重用。 ”　　　　 人人可用世上沒有無用的人，只有人不用的人。但幾年下來，老板發(fā)現(xiàn)這筆獎金正在喪失它應(yīng)有的作用，因為員工在領(lǐng)取這筆獎金時反應(yīng)相當(dāng)平和，每個人都像領(lǐng)取自己的薪水一樣自然，并且隨后的工作中也沒有人會為這 1000元表現(xiàn)的特別努力。 執(zhí) 行 部 門老子的 “無中生有 ”、“無中求有”東方的中醫(yī)理論鄧小平的 “黑箱 ”領(lǐng)導(dǎo)智慧里根與老布什的分權(quán)智慧授權(quán)的理論基礎(chǔ)帕累托的二八法則比較管理利益規(guī)律黑格爾的二律背反定律 只做重要的少數(shù)工作，對次要的多數(shù)工作 注意力集中在最有利于實現(xiàn)組織目標上，其余工作委派下屬去做 建立激勵和約束機制（四）領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)藝術(shù) 授權(quán)藝術(shù)逐級授權(quán)受控結(jié)合授權(quán)藝術(shù)視德能授權(quán)明責(zé)授權(quán)收斂問題授權(quán)信任寬容n松下幸之助 “萬事拜托 ”的統(tǒng)御術(shù)?。薄⒁暤履苁跈?quán)；　２、明責(zé)授權(quán)授權(quán)視德能授權(quán)有才無德不能受權(quán)有德無才也不能授權(quán)明責(zé)授權(quán)負之以責(zé)授之以權(quán)一級管一級直管直接下級授權(quán)只對直接下屬一仆不伺二主授權(quán)范圍的事不干預(yù)越級請示的事不表態(tài)舍得權(quán)力下放充分授權(quán)寬容下屬的失敗是充分授權(quán)的體現(xiàn)逐授級權(quán)該授的權(quán)充分授將能而君不御３、逐級授權(quán)?。?、充分授權(quán)康熙授權(quán) 毛澤東 VS蔣介石　 ５、收斂的問題授權(quán)　 ６、授控結(jié)合收斂的問題授權(quán)授權(quán)授權(quán)不能受權(quán)及時調(diào)控授控結(jié)合有放有收跟蹤監(jiān)督全程監(jiān)控授權(quán)－控制－支持的內(nèi)在機制松下幸之助的授控智慧最 好較 好次 差最 差不知 有之（隱性領(lǐng)導(dǎo)和情境領(lǐng)導(dǎo)）親而譽之懼而畏之侮而恨之老子關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的四種境界領(lǐng)導(dǎo)水平 部下反應(yīng) 功成，自遂，百姓皆曰：我自然 案例討論 諸葛亮不善授權(quán) 諸葛亮忠心耿耿輔佐阿斗，日理萬機，事事躬親，而蜀漢仍最先滅亡。 臣術(shù) 》 中記載，高繚在晏子手下做官，晏子要將他攆走。什么是乘乘為乘凌,居高臨下之意九三 陰爻九五 陽爻六二 陰爻初九 陽爻上六 陰爻六五 陰爻六二 陰爻初九 陽爻九四 陽爻六三 陰爻屯卦震卦一個陰爻在上，一個陽爻在下，此陰爻對下面的陽爻稱為 “乘 ”。諸如石頭，表示硬；太陽，表示熱等　　　　權(quán)變思維 變境有兩種一種是順境，即外得良緣內(nèi)有賢助一種是逆境，即時有風(fēng)險道路坎坷 《 易經(jīng) 》 重要的思想就是天人聯(lián)系的 “變 ”——不違天逆時，順時適變常與變事物發(fā)展有常有變 《 易經(jīng) 》 的精髓就 是借助于象、數(shù)、 辭占的結(jié)構(gòu)，在觀 念上把握住事物 和人的一切變化　 變通久一體化蹈常處變在 “變動不居中 ”掌握事物變化的普遍法則， “唯變所適 ”去駕馭事物的特殊變化《 易經(jīng) 》 智慧《 易經(jīng) 》 反映了 “ 先知先覺 ” 的智慧《 易經(jīng) 》 是五千年積淀成的智慧和經(jīng)歷五千年檢驗的智慧《 易經(jīng) 》 是從天道、人事、物理中概括出來的智慧完整的智慧思想家、政治家、科學(xué)家、藝術(shù)家、建筑師、醫(yī)生等等都能從六十四卦，三百八十四爻，四千九百字中發(fā)現(xiàn)自己的需要３、 《 易經(jīng) 》 是一種完整的智慧*資料來源： 概念的創(chuàng)新格局創(chuàng)新 觀念的創(chuàng)新手段創(chuàng)新理論創(chuàng)新思維創(chuàng)新方法 創(chuàng)新工具創(chuàng)新 ?。?、元的領(lǐng)導(dǎo)智慧?。?、元的領(lǐng)導(dǎo)智慧 卦卦 辭辭 乾乾 卦卦元者，始也（二） “元亨利貞 ”的領(lǐng)導(dǎo)智慧69　　　 ２、亨的領(lǐng)導(dǎo)智慧２、亨的領(lǐng)導(dǎo)智慧天地交而萬物通，上下交而其志同 上邊急領(lǐng)導(dǎo)屈尊就下領(lǐng)導(dǎo)者和其下屬有 “ 先乎情 ” 、 “ 深于義 ” 的溝通亨通靠溝通亨者，通也吉亨，是聚合力量通順，是打通障礙元所創(chuàng)新的戰(zhàn)略，落實的阻力就在中間環(huán)節(jié)下邊急 中間有根頂門杠上下交和 下情上達 上情下達溝通吉祥 溝通阻力同　　　 ３、利的領(lǐng)導(dǎo)智慧３、利的領(lǐng)導(dǎo)智慧n陰陽協(xié)調(diào)、剛?cè)峄?、雙向互補，動態(tài)平衡是事物發(fā)展的活力源泉 n天人之間具有內(nèi)在的統(tǒng)一性；　天人之間具　　有相成、　　互補性。 東北國軍由國民黨東北 “ 剿總 ” 總司令衛(wèi)立煌上將指揮，轄有 4個兵團，共計 14個軍44個師 55萬人 （四） “位時中應(yīng) ”的領(lǐng)導(dǎo)智慧*資料來源： 到位就位不越位不缺位 守正位找準自己的位置１、位的領(lǐng)導(dǎo)智慧 正職和副職的 “位 ” 54 9 23 78 1 6黃河的圖 洛書的數(shù)九宮飛星圖“５ ”是正職的位合 “１０ ”應(yīng) “５ ”是副職的位正職副職統(tǒng)覽全局的帥；帥不離位；授權(quán)到位；同位心對待副職不缺位 不越位 到位 補位 ２、時的領(lǐng)導(dǎo)智慧時的變易狀態(tài) 時的恒常狀態(tài)順應(yīng)天道的自然規(guī)律時時止則止，時行則行，動靜不失其時　　社會屬性 自然屬性客觀性　規(guī)律性客觀性　主觀性與時偕行，趣時變通應(yīng)呼天而時行識 “時”之義用 “時”之機觀 “時”之變知 “時”之行領(lǐng)導(dǎo)者用 “時 ”的智慧“三時 ”估計法最可能時間悲觀時間樂觀時間?在正常情況下，完成某一次任務(wù)所需要的時間?在最壞情況下，完成某一項任務(wù)所需要的時間?在一切都順利的情況下完成某一項任務(wù)所需要的最短時間愚者錯失機會智者抓住機會成功者創(chuàng)造機會對待機會的三種人　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點上的領(lǐng)導(dǎo)智慧十倍速◎轉(zhuǎn)折點突飛發(fā)展沒落劉鄧大軍 ： 6月30日夜，晉冀魯豫野戰(zhàn)軍劉伯承、鄧小平率 4個縱隊，從魯西南強渡黃河， 千里躍進大別山 ，揭開了人民解放軍轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進攻的序幕。 三月 21三月 2114:29:1514:29:15March 11, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 三月 2114:29:1514:29Mar2111Mar21n 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Thu