【摘要】Scrum敏捷項目管理2023年2月目錄?敏捷的背景與動機?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實踐??Scrum的角色??Scrum流程和工作產(chǎn)品??Scrum應用?總結(jié)2敏捷的背景與動機ß
2025-01-07 13:40
【摘要】1××××管理顧問有限公司20xx年××月××日2本方案閱讀提示?本培訓方案是×××
2025-05-30 13:54
【摘要】培訓講師:張貴明QQ呢稱:天下飄雪QQ號碼:1061961805聯(lián)系電話:15606618017培訓師、培訓機構(gòu)、課程采購決策體系ZhangguimingZhangguiming八、培訓師、培訓機構(gòu)、課程采購決策體系1、培訓機構(gòu)的選擇標準1、有足夠的業(yè)界積累和較多的職業(yè)道德2、具有較長時間的業(yè)績培訓資歷
2024-10-15 14:39
【摘要】數(shù)字時代的王者——蘋果公司案例分析蘋果公司歷史的簡單介紹1976年4月1日,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫里用1000美元的辦起了蘋果計算機公司。1977年1月,蘋果公司在風險投資家馬庫拉投資,喬布斯和沃茲尼亞克占有公司的2/3的股份,馬庫拉占有1/3的股份。一、靈魂
2025-02-23 11:27
【摘要】團隊建設1團隊的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團隊討論列舉出:筆的用處2團隊的作用1、效率:團隊完成任務的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團隊完成的質(zhì)量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表
2025-01-06 08:25
【摘要】1EPIConsulting(China)Ltd.2EPIConsulting(China)Ltd.北京XXXX國際有限公司企業(yè)文化培訓課程講義3EPIConsulting(China)Ltd.本講義大部分內(nèi)容來自作者《企業(yè)靈魂-企業(yè)文化管理完全手冊》一書內(nèi)容所有的企業(yè)都有企業(yè)文化!
2025-02-15 14:38