成功的項目經(jīng)理必備的“硬”技巧(專業(yè)版)
【正文】 三月 2108:40:2508:40Mar2127Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 2108:40:2508:40:25March 27, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。– 提供成員何種支持。– 項目日記。? 加上企業(yè)利潤。? 設(shè)備可用年限超過項目期間時，可依年限比例分?jǐn)?。客戶客? 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性7C. 公告項目基準(zhǔn)進(jìn)度表客戶客戶 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性7D. 每周更換工作周歷n更換工作周歷的實施更換工作周歷的實施– 打印每個成員的工作周歷。– 項目經(jīng)理每日將各任務(wù)的完工數(shù)字輸入計算機(jī)，自動算出各任務(wù)的和項目總體的完工進(jìn)度運(yùn)營值（ O）。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 218:40 上午 三月 2108:40March 27, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 218:40 上午 三月 2108:40March 27, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。– 每日檢討 OB 比值，如果落后立即采取對策：? 部門三思過程? 加班加點? 內(nèi)調(diào)公司專家支持? 外聘專家支持? 緊急外包? ……客戶客戶 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性7. 實做 7E (60’)– 實做目標(biāo) （ MSProject）? 打印項目干特圖 ? 打印項目工作周歷? 建立項目進(jìn)度基準(zhǔn)值環(huán)境? 計算項目完工百分比 （運(yùn)營值）? 計算項目完工百分比 （基準(zhǔn)值）– 提問與答疑客戶客戶 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性經(jīng)驗交流熱線n 13661555932 n 或 客戶客戶 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。– 想象工作難度為分母。– 項目經(jīng)理介紹組織架構(gòu)。客戶客戶 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性成功的項目經(jīng)理必備的 “ 硬 ” 技巧( PM2023 : Day2 )Edward . Chiou202301142D“項目管理培訓(xùn)階梯 ” 簡介Theories PMBOK 5大流程 9大知識點Operations 25年 30個成功項目運(yùn)作 經(jīng)驗Practices結(jié)合人工作業(yè)和電腦的大型項目實際演練 成功項目經(jīng)理人 《 TOP項目管理》 就是涵蓋 Theories（ 理論）、 Operations（ 運(yùn)營）、 Practices（ 實做） 三個角度的綜合性項目管理訓(xùn)練課程
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