【正文】 :36:3823:36Jan2321Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 對(duì)于 C類產(chǎn)品 ， 該公司則采用了定量訂貨的方法 。 固定訂貨量模式 經(jīng)濟(jì)訂 購(gòu)量 再訂購(gòu)水平 庫(kù)存 定期盤存模式 目標(biāo)存貨水平 庫(kù)存 時(shí)間 定期盤存系統(tǒng) 實(shí)際應(yīng)用舉例： 傳統(tǒng)上 ， 超市都用定期盤存的方法 ， 使用 EDI的技術(shù) ， 每天晚上從收銀臺(tái)傳送白天賣出的需要補(bǔ)充的商品信息 。 因此人們普遍認(rèn)為，在時(shí)間不緊迫的情況下大賣場(chǎng)是購(gòu)物的最佳選擇，因?yàn)榇筚u場(chǎng)通常都會(huì)在同一類商品上準(zhǔn)備好多個(gè)近似選擇，以便消費(fèi)者在找不到自己真正想要的商品時(shí)能夠找到可接受的替代品。 因此： C = 總再訂購(gòu)成本 +總保留成本 = RD/Q + HQ/2 成本隨著訂購(gòu)數(shù)量的改變而改變 總持有成本 單位時(shí)間的變動(dòng)成本 最佳訂購(gòu)量 訂購(gòu)數(shù)量 總再訂購(gòu)成本 最小值 成本 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 從這個(gè)公式中我們可以得到 : 總保留成本和訂貨數(shù)量成線性關(guān)系 訂購(gòu)量增加時(shí)，總再訂購(gòu)成本下降 大批非經(jīng)常性訂購(gòu)時(shí) H較大而 R較小 小批經(jīng)常性訂購(gòu)則相反 考慮這兩個(gè)成本，可得 U型總成本曲線 最小的成本就是最佳的訂購(gòu)量，即經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 訂購(gòu)批量 Q 1/2HQ ECONOMIC ORDER QUANTITY 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 EOQ: 其中： D: 需求 R: 再訂購(gòu)成本 H: 保留成本 實(shí)例 John Pritchard 公司要采購(gòu)信紙 ， 對(duì)印刷的信紙每月的需求穩(wěn)定在 20箱子 ， 每箱的成本為 50美元 ， 一次訂購(gòu)和組織配送的成本為 60美元 ， 一箱子信紙一年的保存成本為 18美元 ， 請(qǐng)計(jì)算該公司的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 、 周期和一年總的成本 ? 計(jì)算實(shí)例 方案 把已知條件列出 : D = 20 12 = 240 單位每年 U = 50 美元每年 R = 60美元每年 H = 18美元每年 . 代入公式中可得 Q=√2RD/Q =40 成本隨著訂購(gòu)數(shù)量的改變而改變 總持有成本 單位時(shí)間的變動(dòng)成本 最佳訂購(gòu)量 訂購(gòu)數(shù)量 總再訂購(gòu)成本 最小值 成本 計(jì)算實(shí)例 你可以根據(jù)在最佳訂購(gòu)量 Q處 ， H和 R是相等的 ，因此可變成本 C為 H的 2倍 : C = HQ = 18 40 = 720 那么當(dāng)我們考慮到購(gòu)買時(shí)候的固定成本 ， 即一年購(gòu)買的箱數(shù)和每箱成本的乘積 ， 考慮進(jìn)去后可知總成本 = UD + C = 50 240 + 720 = 12,720 美元一年 計(jì)算實(shí)例 一次買 40箱 ， 一個(gè)月花費(fèi) 20箱 ， 可得存貨周期是 2個(gè)月 T = Q/D: T = Q/D = 40/240 = 1/6 年 或者 2個(gè)月 所以最佳的訂貨政策就是每個(gè)月訂購(gòu) 40箱 . 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 敏感度分析 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量存在的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題就是它可能給出不當(dāng)?shù)挠嗁?gòu)量 ， 例如給出不符合實(shí)際的數(shù)字 ， ? 此時(shí) ， 我們可以訂購(gòu)一個(gè)接近的數(shù)值 88， 但是綜合看來(lái) ， 可能 90或者 100個(gè)會(huì)更好 。 對(duì)于 B類產(chǎn)品的庫(kù)存管理 ， 該公司采用周期性檢查策略 。 23:36:3823:36:3823:36Saturday, January 21, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)