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7s-管理基礎(專業(yè)版)

2025-02-01 09:05上一頁面

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【正文】 :02:0503:02Jan2321Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 二○二三年一月二十一日星期六 7 客戶的需求 客戶需要什么? 產品 (Product) 品質 (Quality) 交期 (Delivery) 安全 (Safety) 價格 (Cost) 8 推行 7S是為了 … 7S 的工作環(huán)境 高員 工的 工作情 緒緒 公司形象 的 品質水準 現場 的 生產效率 個 安全 的 工作場所 設備 的 使用 壽命 一 個 能 讓親友參觀 的 廠房 9 7S的內容 ? 整理( SEIRI) ? 整頓( SEITON) ? 清掃( SEITO) ? 清潔( SEIKETSU) ? 素養(yǎng)( SHITSUKE) ? 安全 ( SAFTY) ? 節(jié)約 ( SAVING) 二○二三年一月二十一日星期六 10 整理( SEIRI) ? 定義: 區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。 ? 遵守工安 守則 ? 進行工安演練 ? 明確工安警示標示 59 節(jié)約 的推行要領 ? 減少浪費產生,不制造浪費 ? 隨手做好環(huán)境保護,保護地球 ? 加強 資源回收,以節(jié)約為目的 ? 推動 至家庭,減少開銷,開源節(jié)流 60 圖解 7S 謝謝! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 21日星期六 上午 3時 2分 5秒 03:02: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 上午 3時 2分 5秒 上午 3時 2分 03:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 03:02:0503:02:0503:02Saturday, January 21, 2023 1不知香積寺,數里入云峰。 45 目視管理的特點 ? 從遠處就能看得清楚 ? 標示想管理的事項 ? “ 好 ” 或 “ 不好 ” 立即可分曉 ? 誰都能遵守,并能立刻矯正 ? 誰都能使用,并且使用方便 二○二三年一月二十一日星期六 46 目視管理的方法 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 看板管理 ? 警示燈 ? 標準作業(yè)表 ? 錯誤示范板 ? 錯誤防止板 47 目視管理的著眼點 ? 透明化 ? 狀態(tài)視覺化 ? 狀態(tài)的定量化 48 何為顏色管理 將企業(yè)的管理活動何實物披上一層有色的外衣,使管理方法通過顏色來管制,以促成全員共識、共鳴、共行,而達到管理的目的。 ? 效果: 從心中就有 “ 應有與不應有 ” 的區(qū)分,并把不應有的去除的觀念 ? 注意: 正確的價值意識 —「使用價值」,而不是「原購買價值」 二○二三年一月二十一日星期六 11 整頓( SEITON) ? 定義: 要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,明確數量,明確標示 ? 目的: 不浪費 “ 時間 ” 找東西 ? 效
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