【正文】 :04:0304:04Jan2322Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 將放置和識別的方法對作業(yè)者進行說明 61 ? 因為工廠的范圍很大，所以必須劃分責任區(qū)和明確責任人，只有規(guī)定 1/5了責任范圍和責任人，嚴格地按規(guī)定去做，一就是一，二就是二，工作才能進行下去。這樣，在進行清潔時，就能得到更高的效率。清潔雖然是一件簡單的工作，但它是 5S活動中推動透明管理的一個重要的內容。 44 推進要領 ● 落實前 3S的工作 ● 制訂目視管理、顏色管理的基準 ● 制訂稽核方法 ● 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 ● 維持 5S的意識 ● 高層主管經(jīng)常帶頭巡查，帶頭重視。 機械設備每天要保持光亮 30 ◆ 可再生的，比方說塑料、金屬品； ◆不可再生的，如生活垃圾。從根本上去解決問題，為什么會經(jīng)常地滴油、漏氣、冒煙。油管、氣管，空氣壓縮等不易發(fā)現(xiàn)，看不到的內部結構也要留心注意。 11 ? 公司所有的部門、人員，包括公司的所有高層領導、董事長、總經(jīng)理，都應該一起來做好這項工作。 2 如果您能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉，做到始終保持整潔干凈，您就會引來許多贊許的眼光： “?。《喔蓛舻墓ぷ鲘徫?。 清掃是每一個人都去參與，責任貫穿到每一個人，清掃與點檢、檢查、保養(yǎng)工作要充分地結合，杜絕污染源，最終要建立清掃的基準。 18 ? 設備應是一塵不染，干干凈凈的，每天都要保持設備原來的狀態(tài)。這可能就是線路的故障。不能將機械不清潔的地方只用油漆等粉飾一番來掩蓋細小的不潔之處以便蒙混過關，清掃后要及時地維護保養(yǎng)好清掃車輛等設備。 特別說明 41 清潔的作用 維持作用 ? 清潔起維持的作用，將整理、整頓、清掃后取得的良好成績維持下去，成為公司內必須人人嚴格遵守的固定的制度。所以要深刻地去領會整理、整頓，從沒有進行到習慣化，經(jīng)過不斷地努力，認真地開展整理、整頓活動，并且長久地堅持下去，直至真正做到了制度化。 53 ? 作業(yè)者就是崗位的主人，現(xiàn)場的作業(yè)者就是指崗位上的主人，是這個機器的操作人，或者這個責任區(qū)的負責人，他可以做好該崗位的工作，也能使該崗位的工作出現(xiàn)問題。在說明時必須注重原則性的問題。 04:04:0304:04:0304:04Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 上午 4時 4分 3秒 上午 4時 4分 04:04: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :04:0304:04:03January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時 4分 3秒 上午 4時 4分 04:04: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 72 ①沒有劃分 ②有劃分 ③劃線感覺還可以 ④劃線清楚，地面進行過清掃 ⑤通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢 （ 1）通道作業(yè)區(qū) 73 ①有油或水□ ②有油跡或水跡，顯得不干凈□ ③地面不是很平□ ④經(jīng)常清理，沒有臟物□ ⑤地面干凈亮麗□ （ 2）地面情況 74 ①很臟亂 ②偶爾清理 ③雖有清理，但還是顯得臟亂 ④自己感覺很好 ⑤任何人都會覺得很舒服 （ 3）辦公桌、作業(yè)臺、椅子、架子、會議室的清潔情況 75 ①容器或設備臟亂 ②破損未修補 ③有清理，但還有異味 ④經(jīng)常清理，沒異味 ⑤干凈亮麗，還進行過裝飾 （ 4）洗手臺、廁所等 76 ①陰暗潮濕 ②雖陰濕，但可通風 ③照明不足 ④照明適度，通風好，感覺清爽 ⑤干干凈凈，整整齊齊，感覺很舒服 （ 5）儲物室 77 ? 評分標準： 選①為 0分；選②為 1分；選③為 2分；選④為 3分；選⑤為 4分。 撤走各個崗位的非必需品 55 ? 只要是用不著的，或要很長時間才能用一次的，都稱之為非必需品，非必需品沒有必要留在現(xiàn)場，必須全部撤走，絕對不能用推托的心態(tài)來對待 56 ? 整頓，規(guī)定必需品的擺放場所 ? 整頓的目的就是把東西特別是必需品，擺在應該放的地方。這是一種眼不見為凈的自欺欺人的行為。 ? 一旦開始了實施 5S就絕對不能半途而廢，否則就會很快地退回到原來的狀態(tài)。 33 【自檢】 填寫一份公共區(qū)域的清掃基準和查核表。要制訂污垢發(fā)生源的明細清單，按照計劃逐步地去改善，將污垢從根本上滅絕。 清掃、檢查機器設備 19 ? 清掃就是點檢，通過清掃把污穢，灰塵