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5s導入培訓(完整經(jīng)典版)(專業(yè)版)

2025-02-01 08:16上一頁面

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【正文】 :43:4911:43Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。” 俄教育學家烏申斯基 :“良好的習慣是人在其思維中存放的道德資本 ,這個資本會不斷增長,一個人畢生可以享受它的‘利息’??窗鍛阑⒁?guī)范化。 A J C 6 二、 5 S 目 的 優(yōu)化環(huán)境: 整潔有序 , 一目了然 , 安全舒適 , 方便暢通 營造氛圍: 團結(jié) 、 互助 、 和諧 、 快樂 培養(yǎng)習慣: 認真自覺 、 杜絕浪費 、 珍惜時間 、 重視細節(jié) 、 關注小事 , 精益求精 提升素質(zhì): 健康心智 、 自我超越 、 團隊精神 、 追求卓越 、 強化執(zhí)行能力 、 改善企業(yè)形象 A J C 7 三、 5 S 起源與發(fā)展 源于日本 ——戰(zhàn)敗后工業(yè)騰飛的秘密武器 2S + 3S → 5S 物 → 人 , 環(huán)境品質(zhì) → 員工素質(zhì) A J C 8 四、 5 S 內(nèi)容與作用 整理 培養(yǎng)文明禮貌、遵章守紀認真負責的工作習慣 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 區(qū)分要 與不要物 必要者按 規(guī)定定位標示 清除不必要物 杜絕污染源 將前 3S制度 化、規(guī)范化 將空間騰出來 節(jié)約尋物時間 提升人員品質(zhì) 維持成果持之以恒 環(huán)境明亮干凈 分開 定置 清除 維持 素質(zhì) A J C 9 五、 5 S 特點 由人及物 , 由物及人 由表及里 , 由淺入深 以簡馭繁 , 事半功倍 由小博大 , 立竿見影 全員參與 , 全面治理 低成本投入 , 高效能產(chǎn)出 樸素化管理 , 奠基式工程 A J C 10 六、 5 S 應用范圍 5S是多層面的活動,并非僅適合企業(yè)工廠,迄今 5S活動已經(jīng)在個人、家庭、公司、辦事機構(gòu)、行政部門、服務行業(yè)等非生產(chǎn)性部門逐步開展。 走 進 5 S A J C 44 ? 隆重宣布 5S管理活動開始 ? 培訓 ? 宣傳發(fā)動 ? 管理者們以身作責,率先示范 培訓宣傳發(fā)動 五、 5S推行步驟 走 進 5 S A J C 45 ? 定日期同時開展全員全面徹底大掃除 ? 清掃工具充足 ? 高管人員從自己辦公臺做起 ? 特別關注死角隱患 全員大掃除 五、 5S推行步驟 走 進 5 S A J C 46 ? 區(qū)分要與不要 ? 部門為單位,全員參加 ? 全方位實施 ? 每日定時整理 34次 全員大整理 五、 5S推行步驟 走 進 5 S A J C 47 ? 以部門為單位,分別推進 ? 列出改善項目并排序 ? 5S看板 ? 部門間相互學習,改善結(jié)果 全面推進改善活動 五、 5S推行步驟 走 進 5 S A J C 48 ? 5S推行領導組、高層管理者對現(xiàn)場全面檢查 ? 記錄 ? 紅牌作戰(zhàn),整改通知 ? 表彰 5S現(xiàn)場診斷、查核 五、 5S推行步驟 走 進 5 S A J C 49 ? 重復第 6二步 ? 多次重復 ——習慣 ——潛能 循環(huán) 五、 5S推行步驟 走 進 5 S A J C 50 六、實施技巧與工具 注意: 人不可掛紅牌! 例: 不要的東西掛紅牌 紅牌作戰(zhàn) 5S實施不佳之處,掛紅牌標識報警,限期改善。 A J C 59 六、實施技巧與工具 物料分為 A、 B、 C三類,據(jù)其價值高低區(qū)別主次,分類管理 A類: 項數(shù) 10%左右,占用資金 70%左右,采用定期庫存嚴控法管理 C類: 項數(shù) 70%左右,占用資金 10%左右,采用粗放型管理減少次數(shù) B類: 項數(shù) 30%左右,占用資金 20%左右,采用控制型管理 物管 ABC分類法 A J C 60 六、實施技巧與工具 一次做好,馬上行動。 11:43:4911:43:4911:43Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 上午 11時 43分 49秒 上午 11時 43分 11:43: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 :43:4911:43:49January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時 43分 49秒 上午 11時 43分 11:43: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 “千里之堤,潰于蟻穴” 老子“天下能事,做于易;天下大事,做于細” 細節(jié)是對品德(素養(yǎng))的考驗 四、細節(jié)決定成敗 A J C 70 ? 招聘軼事 ——考官走了 10分鐘之后 ? 加加林脫鞋 ? 老太婆避雨 ? 測試 ——電話禮儀 五、禮儀折射素養(yǎng) A J C 71 ? 禮儀是為人處事行為規(guī)范的外在表現(xiàn); ? 禮儀是人與人交往中的一門藝術,是溝通的技巧; ? 禮儀是展現(xiàn)一個人外在美和內(nèi)在美的綜合表現(xiàn); ? 禮儀是人生旅途中的必修課; ? 5S展現(xiàn)禮儀, 5S展現(xiàn)形象! 五、禮儀折射素養(yǎng) A J C 72 ? 為什么 ——美好的愿景變不成現(xiàn)實 質(zhì)量黑洞始有發(fā)生 規(guī)章制度形同虛設 整理之后,廢物還多 清掃之后死角還在 ? 麥肯錫在樂百氏遭遇尷尬 六、 5S鑄就執(zhí)行力 A J C 73 ? 任何企業(yè)的成功必然是執(zhí)行力的成功。 顏色影響情緒,美化環(huán)境會提高效率。 5S核心是衛(wèi)生; 是清潔工的事; 是突擊性活動;
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