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我國能源企業(yè)怎樣借助績效管理提升執(zhí)行力(專業(yè)版)

2025-02-01 02:57上一頁面

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【正文】 每位成員都應(yīng)通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負起對團體應(yīng)盡的義務(wù)。沒有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面,不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。先讓一個人等著,什么也不說,直到最后出了事,實在不行了,不得不說了,這時候才告訴人家:“你走吧,這地方適合你。這是因為,并不是每個A類員工都具有在公司里得到更高發(fā)展的志向,盡管他們?nèi)韵朐谀壳暗奈恢蒙献龅米詈?。他們能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時還使企業(yè)經(jīng)營充滿情趣。 版權(quán)所有 翻錄必究 持續(xù)的績效溝通是績效管理體系的靈魂與核心,通過溝通消除障礙,確保目標的實現(xiàn);績效計測是績效管理的基礎(chǔ),績效評價及績效改進必須建立在真實可靠的績效計測基礎(chǔ)之上;績效評價是對過去一段時間里績效目標完成情況的評估,是員工激勵和績效改進的依據(jù);績效診斷可以識別引起個人、部門甚至整個組織績效問題的真實原因。 用績效管理手段提升企業(yè)核心能力 版權(quán)所有 翻錄必究 績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體 ? 它可以產(chǎn)生出與公司目標相適應(yīng)的員工目標。適才適崗,適人適事。在領(lǐng)導(dǎo)者的親自倡導(dǎo)下,執(zhí)行文化應(yīng)該成為企業(yè)的基因,貫穿于企業(yè)發(fā)展的方方面面。 —— 柳傳志 版權(quán)所有 翻錄必究 ? “一把手”要做“傳教士” ? 卡莉與杰克 .韋爾奇的故事 版權(quán)所有 翻錄必究 獅王殘忍地將幼獅推下了懸崖 ,幸存下來的是新一代的獅王 ,他們要做森林的大帝。 許多個體(肢體)組織成一個團隊(身體),有共同的神經(jīng)系統(tǒng)(目標),同命同感,有共同的血液循環(huán)(企業(yè)文化)將其相連。 ? 提供員工與管理層就其事業(yè)目標進行交流的機會。 版權(quán)所有 翻錄必究 而輔導(dǎo)則是在某一方面有特殊知識的人員幫助員工開發(fā)自身知識和技能以提高績效的過程?!? 區(qū)分要求我們把人分為 A、 B、 C 三類 版權(quán)所有 翻錄必究 “ 他們擁有我們所說的“ GE領(lǐng)導(dǎo)能力的四個 E”:有很強的精力( energy) 。經(jīng)理們?nèi)绻荒軐T工進行區(qū)分,那么很快,他們就會發(fā)現(xiàn)自己被劃進了 C類。”而此時他的工作選擇機會已經(jīng)很有限了,而且還要供養(yǎng)孩子上學(xué),還要支付大額的住房按揭貸款。況且狼是群居動物中最有秩序、紀律的族群。通過表現(xiàn)個體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我,整個集體定會變得強大而令人敬畏。 版權(quán)所有 翻錄必究 人類的組織和家庭更是如此,如果其中的每個個體的個性不是被扼殺而是被大加贊揚,那么它就更令人敬畏。由于有狼的存在,其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因為有狼的威脅存在,其他野生動物才被迫進化得更優(yōu)秀,以免被狼淘汰,所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。在我看來,讓一個人待在一個他不能成長和進步的環(huán)境里才是真正的野蠻行徑或者“假慈悲”。有時候 —— 甚至是很可能 —— 某個 A類員工被劃到重要的 70%那部分里去。他們不僅自身充滿活力,而且有能力帶動自己周圍的人??冃в媱澥强冃Ч芾淼闹攸c,計劃必須從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā),以提升企業(yè)核心能力為目的,在充分溝通的基礎(chǔ)上確定。美國最近對 437家公司的研究表明使用績效管理方案的公司無論在財務(wù)績效還是生產(chǎn)力水平都比不使用績效管理方案的公司高。 一個團隊是由許多的個體組成的,每一個體在其中有不同的位置、特點與功能。 —— 《執(zhí)行》 版權(quán)所有 翻錄必究 有效的執(zhí)行是需要領(lǐng)導(dǎo)者親力親為的系統(tǒng)工程,而不是對企業(yè)具體運行的細枝末節(jié)的關(guān)心。 版權(quán)所有 翻錄必究 執(zhí)行能力的缺乏也是許許多多改革計劃失敗的重要原因?;ハ喾龀?,共同成長,休戚與共,甘苦同享。 ? 評定員工的工作績效以及目標之間的關(guān)系??冃г\斷與輔導(dǎo)是一個持續(xù)的過程,必須滲透到績效管理的各個環(huán)節(jié)中去;員工激勵的目的在于發(fā)揮個體的潛能,它包含有激發(fā)動機、鼓勵行為、形成動力三種意義。能夠激勵( energize)別人實現(xiàn)共同的目標;有決斷力( edge) ,能夠?qū)κ桥c非的問題做出堅決的回答和處理;最后,能堅持不懈地進行實施( execute)并實現(xiàn)他們的承諾?!? 版權(quán)所有 翻錄必究 “活力曲線需要獎勵制度來支持:提高工資、股票期權(quán)以及職務(wù)晉升。這才是真正的殘酷。 阿奎利斯 版權(quán)所有 翻錄必究 善于交流的狼 版權(quán)所有 翻錄必究 狼是最善交際的食肉動物之一?!比魏温犨^狼群奇妙的合唱的人都會證明,它們的這種信息表達得十分清楚。 托爾利 /著 版權(quán)所有 翻錄必究 狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。事情并非如此,而且恰恰相反?!? 版權(quán)所有 翻錄必究 “活力曲線并不完美,我的意圖 —— 將人才區(qū)分為 A、 B、 C三類 —— 并不能完全地實現(xiàn)?!? 版權(quán)所有 翻錄必究 “ A 類是
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