freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

日本企業(yè)縮短工時(shí)之個(gè)案為例的變革管理(專業(yè)版)

2025-02-01 00:44上一頁面

下一頁面
  

【正文】 n 企業(yè)主導(dǎo)的內(nèi)部合理化: 每週正常工時(shí)的短縮操縱。( 2) 衡量進(jìn)度完成的方法。 Hairy   n 代理人訓(xùn)練( Successionn 結(jié)構(gòu)變革:組織重整( Restructuring),流程再造( Reengineering)。 n QC變革種類重大轉(zhuǎn)換前 時(shí)間 重大轉(zhuǎn)換後微調(diào)規(guī)模策略轉(zhuǎn)換漸進(jìn)式的預(yù)防式變革漸進(jìn)式的反應(yīng)式變革激烈的預(yù)防式變革激烈的反應(yīng)式變革二、變革管理的重要性事前規(guī)劃以避免混亂。n 員工參與n 權(quán)責(zé)歸屬n 3.執(zhí)行與評(píng)估的時(shí)間表。n JPS生產(chǎn)方式將以往的一人一機(jī)的慣習(xí),改變成最多一人十機(jī)的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)。:職務(wù)合理化(二)不二空機(jī)縮短工時(shí)之個(gè)案研究n ( 5)經(jīng)營績效:n      n 縮短工時(shí)( 1988年)前,每週平均總工時(shí)為(正常工時(shí) 8小時(shí),加班 6小時(shí)),特別休假消化日數(shù)為 ,每年總工作時(shí)間為 2,316小時(shí)。組織「事務(wù)改善計(jì)劃小組」,進(jìn)行流程改造。n d.  同業(yè)中,世界第一個(gè)同時(shí)獲 ISO9001與ISO14001認(rèn)證公司。n (c)充分回饋 加班時(shí)間的短縮 c.n 領(lǐng)域n 自主維修n 個(gè)別改善n 計(jì)畫維修n 品質(zhì)維護(hù)n 初期管理n 明確的實(shí)行階段n 實(shí)效: 4年後 ,不良率 1/4,設(shè)備故障率 1/10,生產(chǎn)成本 30%五、變革管理:日本企業(yè)縮短工時(shí)之個(gè)案研究( 2) 「成為一家以扭轉(zhuǎn)日本產(chǎn)品在全球品質(zhì)不良形象而聞名的公司」。   ( 1950年代)- (三)評(píng)定現(xiàn)在的組織與歷史:n 1.變革管理-以日本企業(yè)縮短工時(shí)之個(gè)案為例- 一、變革的本質(zhì)二、變革管理的重要性三、學(xué)習(xí)型組織四、變革規(guī)劃 五、變革管理:日本企業(yè)縮短工時(shí)之個(gè)案研究 一、變革的本質(zhì)﹙ 一 ﹚ 革命式變革:組織改變?nèi)绾胃偁幹炯僭O(shè)。四、變革規(guī)劃(二)成立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),詳述所有要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。核心價(jià)值:組織
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1