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正文內(nèi)容

員工自我管理與人際溝通(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 時(shí)間分類(lèi)法 將自己工作按輕重緩急分為: A(緊急、重要)、 B(次要)、 C(一般)三類(lèi);安排各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作優(yōu)先順序,粗略估計(jì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作時(shí)間和占用百分比;在學(xué)習(xí)和工作中記載實(shí)際耗用時(shí)間;每日計(jì)劃時(shí)間安排與耗用時(shí)間對(duì)比,分析時(shí)間運(yùn)用效率;重新調(diào)整自己的時(shí)間安排,更有效地工作。 80/20原則 必須做的 應(yīng)該做的 不值得做 目標(biāo)原則 大石頭 小沙子 水 優(yōu)先順序原則 工具:四象限分析法性 重要的事:對(duì)個(gè)人工作生活會(huì)產(chǎn)生重大影響的事情。?國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ?中華講師網(wǎng)品牌講師 ?管理心理學(xué)資深講師 ?西安交通大學(xué)客座教授 ?浙江大學(xué)總裁班特邀講師 ?國(guó)內(nèi)多家企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn) ?陜西創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 ?陜西人民廣播電臺(tái)節(jié)目顧問(wèn) ?海爾大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘講師 課前提示 ? 空杯心態(tài) ? 課堂紀(jì)律 ? 團(tuán)隊(duì)熔煉 前 言 ?從小李分刀談起“個(gè)人發(fā)展規(guī)劃” ? 了解、認(rèn)識(shí)自我 (我是誰(shuí) ?) ? 如何設(shè)定目標(biāo)(我去哪?) ? 如何達(dá)成我的目標(biāo)(怎么去?) 課程大綱 明確定位 洞悉真實(shí)自我 導(dǎo)航人生 精準(zhǔn)目標(biāo)管理 自我管理 — 心態(tài)管理 自我管理 — 時(shí)間管理 贏在職場(chǎng) — 人際溝通 一、我是誰(shuí)? 明確定位 洞悉真實(shí)自我 我是誰(shuí)? 員工與公司的核心關(guān)系? ?思考?? ?你到底在為誰(shuí)工作 ?你的工資從哪里來(lái) ? ○讓企業(yè)為你的價(jià)值買(mǎi)單 ? ○你是“資產(chǎn)”還是“負(fù)債” 個(gè)人分析: 我的長(zhǎng)處是什么? 我的不足是什么?(性格缺陷) 我的優(yōu)勢(shì)是什么? 我的劣勢(shì)是什么? 二、我去哪? 導(dǎo)航人生 精準(zhǔn)目標(biāo)管理 我去哪? ? 目標(biāo)的重要性; ? 如何有效的制定目標(biāo)。) ? 假如:發(fā)工資 —— 只發(fā)一塊錢(qián) —— 反正發(fā)了 職場(chǎng)七宗罪: ? 作秀作秀的人總是在最合適的時(shí)機(jī)展現(xiàn) 自己的與眾不同。 緊迫的事:此刻不做就會(huì)給我們帶麻煩的事情。 a 。 ? 工作和任務(wù)肯定有輕重和緩急 ? 之分 , 與你的目標(biāo)掛鉤確定重 ? 要工作及每日的工作優(yōu)先順序 。 ?投入 20%精力做另外 80%的工作 。 目標(biāo)的重要性 ?對(duì)一艘沒(méi)有航向的船來(lái)說(shuō),任何方向的風(fēng)都是多余的。 ? 變通變通的人總會(huì)巧妙的找到鉆制度空 子的方法,使命令被變的面目全非。 緊迫的事情不一定是重要的事情。 把每天要做的事情列一份清單。 方法二:分出輕重,策略第一 ? 時(shí)刻對(duì)自己的工作和任務(wù)進(jìn)行 ? 反思 , 整理和形成一套有效的 、有條理的思維方式 。 ?集中的精力要做 20%的工
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