【正文】 時間分類法 將自己工作按輕重緩急分為： A（緊急、重要）、 B（次要）、 C（一般）三類；安排各項學(xué)習(xí)和工作優(yōu)先順序，粗略估計各項學(xué)習(xí)和工作時間和占用百分比；在學(xué)習(xí)和工作中記載實際耗用時間；每日計劃時間安排與耗用時間對比，分析時間運用效率；重新調(diào)整自己的時間安排，更有效地工作。 80/20原則 必須做的 應(yīng)該做的 不值得做 目標原則 大石頭 小沙子 水 優(yōu)先順序原則 工具：四象限分析法性 重要的事：對個人工作生活會產(chǎn)生重大影響的事情。?國際職業(yè)培訓(xùn)師 ?中華講師網(wǎng)品牌講師 ?管理心理學(xué)資深講師 ?西安交通大學(xué)客座教授 ?浙江大學(xué)總裁班特邀講師 ?國內(nèi)多家企業(yè)培訓(xùn)顧問 ?陜西創(chuàng)業(yè)促進會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 ?陜西人民廣播電臺節(jié)目顧問 ?海爾大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘講師 課前提示 ? 空杯心態(tài) ? 課堂紀律 ? 團隊熔煉 前 言 ?從小李分刀談起“個人發(fā)展規(guī)劃” ? 了解、認識自我 (我是誰 ?) ? 如何設(shè)定目標（我去哪？） ? 如何達成我的目標（怎么去？） 課程大綱 明確定位 洞悉真實自我 導(dǎo)航人生 精準目標管理 自我管理 — 心態(tài)管理 自我管理 — 時間管理 贏在職場 — 人際溝通 一、我是誰？ 明確定位 洞悉真實自我 我是誰？ 員工與公司的核心關(guān)系？ ?思考？？ ?你到底在為誰工作 ?你的工資從哪里來 ? ○讓企業(yè)為你的價值買單 ? ○你是“資產(chǎn)”還是“負債” 個人分析： 我的長處是什么？ 我的不足是什么？（性格缺陷） 我的優(yōu)勢是什么？ 我的劣勢是什么？ 二、我去哪？ 導(dǎo)航人生 精準目標管理 我去哪？ ? 目標的重要性； ? 如何有效的制定目標。） ? 假如：發(fā)工資 —— 只發(fā)一塊錢 —— 反正發(fā)了 職場七宗罪： ? 作秀作秀的人總是在最合適的時機展現(xiàn) 自己的與眾不同。 緊迫的事：此刻不做就會給我們帶麻煩的事情。 a 。 ? 工作和任務(wù)肯定有輕重和緩急 ? 之分 ， 與你的目標掛鉤確定重 ? 要工作及每日的工作優(yōu)先順序 。 ?投入 20%精力做另外 80%的工作 。 目標的重要性 ?對一艘沒有航向的船來說，任何方向的風(fēng)都是多余的。 ? 變通變通的人總會巧妙的找到鉆制度空 子的方法，使命令被變的面目全非。 緊迫的事情不一定是重要的事情。 把每天要做的事情列一份清單。 方法二：分出輕重，策略第一 ? 時刻對自己的工作和任務(wù)進行 ? 反思 ， 整理和形成一套有效的 、有條理的思維方式 。 ?集中的精力要做 20%的工