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員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)(專業(yè)版)

2025-01-31 16:29上一頁面

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【正文】 職業(yè)生涯成功的含義因人而異 , 具有很強(qiáng)的相對(duì)性 , 對(duì)于同樣的人在不同的人生階段也有著不同的含義 。在這一階段上,許多人都不得不面臨這樣一種前景:接受權(quán)力和責(zé)任減少的現(xiàn)實(shí),學(xué)會(huì)接受一種新角色,學(xué)會(huì)成為年輕人的良師益友。有些時(shí)候,個(gè)人在這期間 (通常是希望在這一階段的早期 )能夠找到合適的職業(yè)并隨之全力以赴地投入到有助于自己在此職業(yè)中取得永久發(fā)展的各種活動(dòng)之中。 職業(yè)錨(職業(yè)傾向)自我評(píng)價(jià)測(cè)試問卷 (附件 3) 為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢! 目標(biāo): ?個(gè)人:為未來投資,作好及時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,心里踏實(shí) ?組織:尊重并留住人才,工作與人員匹配,發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造最佳效益 今天的大學(xué)生還是天之嬌子嗎? 競(jìng)爭(zhēng)還是困惑,你能勝出嗎? 2023年以前 2023年以后 您覺得一份理想工作應(yīng)該具備那些條件?(哈佛大學(xué)的研究) 項(xiàng)目 編號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 百分比 1 待遇好 % 2 升遷管道暢通 % 3 企業(yè)有前景 % 4 完備的教育訓(xùn)練 % 5 工作很有成就感 % 6 工作同仁的素質(zhì)整齊,相處愉快 % 7 有好主管 % 86 工作很有保障 % 9 良好的企業(yè)文化 % 10 有股票紅利 % 11 工作很有創(chuàng)造力 % 12 工作內(nèi)容很有挑戰(zhàn)性 % 13 能夠幫助他人 % 14 工作場(chǎng)所有很多條件好的異性 % 職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 對(duì)企業(yè)來說,是幫助員工找到個(gè)人目標(biāo)和組織發(fā)展機(jī)會(huì)的結(jié)合點(diǎn),為員工提供心理上的滿足,優(yōu)化配置企業(yè)的人力資源; ? 對(duì)個(gè)人來說,是圍繞自己的工作制定發(fā)展目標(biāo),并通過有效的方法和手段去逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們對(duì)自己的認(rèn)可來自他們的專業(yè)水平,他們喜歡面對(duì)來自專業(yè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。青年團(tuán)員職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn) 2023年 12月 課程內(nèi)容介紹 上午: 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的介紹--主要說明什么是職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃--說明職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人與企業(yè)的重要意義,并進(jìn)行 個(gè)人職業(yè)性向測(cè)試和個(gè)案分析 下午: 怎樣在企業(yè)中進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃--為個(gè)人職業(yè)規(guī)劃指點(diǎn)迷經(jīng)(案例) 面向組織的職業(yè)生涯規(guī)劃--企業(yè)組織對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(案例) 問題 1:在座的各位,你在求職的道路上是否曾經(jīng)迷惘過? 問題 2:那么,現(xiàn)在你是否已經(jīng)找到了自己的職業(yè)定位?你對(duì)你現(xiàn)在的工作滿意嗎? 如果你不知道自己該找什么工作? 如果你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的職業(yè)道路走不通,看不到希望,那你該怎么辦? 也許今天的職業(yè)生涯規(guī)劃課程將為你沖刺職場(chǎng)指點(diǎn)迷經(jīng)!?。?! 但愿今天的課程能給你和貴公司帶來幫助! 人力資源管理的一個(gè)基本假設(shè) ? 企業(yè)有義務(wù)最大限度利用雇員的能力,并為每一位雇員都提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)以及挖掘個(gè)人最大潛力和建立職業(yè)成功的機(jī)會(huì)。他們一般不喜歡從事管理工作,因?yàn)檫@將意味著他們放棄在技術(shù) /職能領(lǐng)域的成就。 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 ? 有利于在資本運(yùn)作中更合理地重新配置人力資源 ? 提升企業(yè)人力資源滿意度、忠誠度 ? 降低人力資源使用成本 ? 可深度挖掘人力資源潛能,為人力資源實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)成長(zhǎng)及崗位上升提供條件 ? 通過職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)能更全面地了解員工,了解員工的價(jià)值觀、個(gè)性、能力以及員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展道路計(jì)劃,企業(yè)可根據(jù)這些信息,把適合特定職位的人員匹配到位,做到人盡其才、才盡其用,最大限度地發(fā)揮人力資源的效能。人們通常愿意 (尤其是在專業(yè)領(lǐng)域 )早早地就將自己鎖定在某一已經(jīng)選定的職業(yè)上。再接下去,就是幾乎每個(gè)人都不可避免地要面對(duì)的退休,這時(shí),人們所面臨選擇就是如何去打發(fā)原來用在工作上的時(shí)間。 每個(gè)人都可以 , 也應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)生涯成功進(jìn)行明確界定 目前大家共識(shí)的有五種不同的職業(yè)生涯成功方向 進(jìn)取型 —— 使其達(dá)到集團(tuán)和系統(tǒng)的最高地位 。 員工職業(yè)生涯的規(guī)劃涉及到企業(yè)人力資源管理全過程 有效運(yùn)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果并最終達(dá)到激勵(lì)員工的目的 招聘 考評(píng) 薪酬 對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的需求 對(duì)物質(zhì)收入的需求 培訓(xùn) 人力資源管理 員工的需求 職業(yè)發(fā)展管理 形成對(duì)員工有效激勵(lì) 員工、主管領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)三者在員工職業(yè)發(fā)展過程中承擔(dān)不同責(zé)任 員工 主管領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) ?從加入公司起,員工應(yīng)結(jié)合公司制度制定在公司的職業(yè)發(fā)展方案 ?與主管溝通自己的事業(yè)目標(biāo)并討論職業(yè)發(fā)展所需要的支持 ?不斷跟蹤和調(diào)整自己在組織中的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ?開放和誠實(shí)地評(píng)估自己的能力和表現(xiàn)(如主動(dòng)向主管、下屬、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員收集表現(xiàn)反饋 ) ?引導(dǎo)下屬進(jìn)行職業(yè)發(fā)展的討論 ?介紹職業(yè)規(guī)劃的程序,對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃起到催化和反饋的作用 ?鼓勵(lì)和支持員工去實(shí)踐其個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,如提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)
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