【正文】 記住，無(wú)論你多么出色，也別太拿自己當(dāng)回事?！? 九、形 象 ?不要往自己喝水的井里吐痰 ?單位提前，自我退后 ?你就是單位的 “金字招牌 ” ? 如果你毫無(wú)顧忌地在任何場(chǎng)合批評(píng)自己的公司，那么就如同往自己喝水的井里吐痰，弄臟了井水，自己也得不到任何好處。 于是，他主動(dòng)走過(guò)去，介紹說(shuō)自己是聯(lián)想的員工，詢問(wèn)他們爭(zhēng)執(zhí)的原因。 在團(tuán)隊(duì)這個(gè) “大我 ”中放棄 “小我 ”才能獲得最終的勝利！ ? 意大利排協(xié)專家卡羅爾 他于 1928年首次發(fā)明了舉世聞名的青霉素，后來(lái)又經(jīng)過(guò)英國(guó)病理學(xué)家弗洛里和德國(guó)生物學(xué)家錢恩的進(jìn)一步研究完善，于 1941年開(kāi)始用于臨床，并于 1943年逐漸加以推廣。 ? 小男孩一直在這家糖果店工作到高中畢業(yè)，他的誠(chéng)實(shí)使他在美國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)期保住了自己的工作。”朱政出去后，老板拍了我一下說(shuō)：“現(xiàn)在我們來(lái)談?wù)勀闾岬膯?wèn)題?！薄盀槭裁幢任屹Y歷淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？”老板一時(shí)語(yǔ)塞，然后笑笑說(shuō)：“你的事咱們等會(huì)再說(shuō)，我手頭上有個(gè)急事，要不你先幫我處理一下？” 一家客戶準(zhǔn)備到公司來(lái)考察產(chǎn)品狀況，老板叫我聯(lián)系他們，問(wèn)問(wèn)何時(shí)過(guò)來(lái)。 ? 工作既然是你的，工作責(zé)任自然由你來(lái)承擔(dān)，對(duì)工作的責(zé)任感的高低，同樣是對(duì)自己責(zé)任感的高低。小張仗著自己力氣大，決定爬樓梯背上去，背到了八樓，小王說(shuō)： “我替你一下吧。第三類人，也許第一次沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，第二次運(yùn)氣好躲過(guò)去了，但第三次第四次一定會(huì)被發(fā)現(xiàn)，而且一旦背后發(fā)現(xiàn)就會(huì)很快被淘汰?！? 我們的工作都是由一件件小事拼湊起來(lái)的，只要將一件簡(jiǎn)單的事做到最好，積累起來(lái)后，就是成功的基石。只有提升自己的境界，才能提升工作的質(zhì)量。 ? 掌握讓客戶滿意的技巧。 “職業(yè)人 ”， 懂得如何為自己創(chuàng)造美好生活的人。 ? 分析判斷能力：對(duì)事件的判斷和評(píng)價(jià)。 韓定國(guó)后來(lái)之所以能成為知名的國(guó)際商業(yè)領(lǐng)袖，就是因?yàn)橐婚_(kāi)始能從卑微的小事做起，做別人不愿做 的事情。但就有一點(diǎn)，他工作責(zé)任心不強(qiáng)，一有時(shí)間就干私活，每月賺取的稿費(fèi)收入遠(yuǎn)高于其工資，公家事則是能拖就拖，能推就推，除非上司發(fā)話，否則懶得動(dòng)手。 ? 你是否有意識(shí)地去主動(dòng)了解、接納、甚至改變你的上級(jí)，是否想過(guò)要為自己的工作贏得一個(gè)主動(dòng)的工作環(huán)境？ ? 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，一般公司里會(huì)有三種員工： 第一種：積極自律，比領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作；第二種：嚴(yán)謹(jǐn)慎重，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣；第三種：兩面三刀，領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)是龍，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)是蟲(chóng)。 拿得起責(zé)任，放得下架子 ? 小張和小王都是速遞公司的骨干成員。 優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)者 對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，對(duì)公司和老總負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，只有這樣的員工，才能在公司中有所發(fā)展?！袄习澹矣羞^(guò)遲到，早退或亂章違紀(jì)的現(xiàn)象嗎？”我問(wèn)。另外，他們計(jì)劃考察兩天時(shí)間，具體行程到了以后雙方再商榷。即使如此辛苦的工作，每天干 12小時(shí)的活，卻只能掙到一個(gè)三明治、一杯飲料和 50美分。 ? 紳士非常講信譽(yù)，重承諾，不但把農(nóng)夫的孩子送到學(xué)校讀書，而且還供他到圣瑪利醫(yī)學(xué)院上學(xué)，直至畢業(yè)。 ” ? 那么人呢？ 我們不可能完全脫離別人而獨(dú)自完成一項(xiàng)工作。 照一般人的理解，對(duì)這樣一件事情，這位普通的聯(lián)想員工完全可置身事外，因?yàn)檫@與他的本職工作無(wú)關(guān)。凡事先以智慧去解決問(wèn)題的員工，必然是單位里最受歡迎的員工 ! (3)重視“成功學(xué)的先付法則” 智慧型員工不是斤斤計(jì)較的人，更不是先講條件再去解決問(wèn)題的人。 ? 他一下子清醒過(guò)來(lái)，意識(shí)到：自己并不是什么必不可少的人物。他把茶水緩緩地倒入這位學(xué)者的杯中，直到杯子滿了。 ? 每個(gè)人都有自己的個(gè)性，在生活中，個(gè)性是我們引以為傲的東西。之后，這位員工給聯(lián)想的有關(guān)部門打了很多個(gè)電話，不斷地協(xié)調(diào)，前后花了整整幾個(gè)小時(shí)，將此事圓滿解決。 ? 在這種情況下，中國(guó)女排的球員們并沒(méi)有因趙蕊蕊的倒下而失去斗志，她們只是盡自己的力量一場(chǎng)一場(chǎng)地去拼，在最終與俄羅斯的奪冠賽中，身高僅有 ，砸向了地板，宣告這場(chǎng)歷時(shí)為 2小時(shí) 19分、出現(xiàn)過(guò) 50次平局的巔峰對(duì)決的結(jié)束。 ? 誰(shuí)也沒(méi)有料到，一個(gè)農(nóng)夫救起一個(gè)素不相識(shí)的孩子對(duì)后世會(huì)發(fā)生如此重大的影響，他自己的兒子也因此而獲得受高等教育的機(jī)會(huì)，日后竟然會(huì)成為英國(guó)著名的細(xì)菌學(xué)家和青霉素的發(fā)明者。固佩拉托雷。能力的差距直接影響到辦事的效率，任何一個(gè)公司都迫切需要那些工作積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的員工。一刻鐘后，我回到老板辦公室。 “ ? 你是否想過(guò)，有一天，你也會(huì)面臨像老木匠這樣哭笑不得的境地？ ? 工作的結(jié)果是別人的，成果卻是你自己的?！? ? 小張辯解道：“你明明伸出手了，我遞給你，你沒(méi)接住。相信每個(gè)人都明白，沒(méi)有付出就不會(huì)有收獲的道理，想成功，就要先把你的工作成績(jī)拿出來(lái)，先走一步付出，才能先一步到位。但沒(méi)想到上司竟安排她做洗廁工，每天都必須將馬桶擦洗得光潔如新。 有一次，陳佩斯去演一個(gè)小匪兵，是一個(gè)小得不能再小的配角，誰(shuí)也沒(méi)有對(duì)他過(guò)多的在意，導(dǎo)演也沒(méi)有給他說(shuō)戲。 ? 不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合知識(shí)，持續(xù)地提升。 ? 特點(diǎn) 1：職業(yè)人是懂得經(jīng)營(yíng)自我的人（ 規(guī)劃、組織、治理、管理等含義 。 ? 技巧：為人處事的技巧。最后一輪面試，麥當(dāng)勞的總裁和韓定國(guó)夫婦談了3次，并且問(wèn)了他一個(gè)讓人意想不到的問(wèn)題： “假如我們要您先去洗廁所，你愿意嗎？” 還未等到他開(kāi)口，一旁的韓太太隨口答道： “我們家的廁所一直都是他洗的。 心有多大，舞臺(tái)就有多大。 1998年 7月?lián)蔚谝淮涡Y惠三內(nèi)閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。 一名有智慧的員工，應(yīng)該懂得忍辱負(fù)重，懂得體諒上級(jí)的心情。不過(guò)也好，這使我們更清楚哪一個(gè)人更適合在公司發(fā)展。 方法到位 多思考，多運(yùn)用自己的智慧，這是高效完成工作的一張王牌。朱政比我晚到公司一年，現(xiàn)在已是一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人了，他接到了與我剛才相同的任務(wù)。