【摘要】....《小企業(yè)管理案例》分析及答案案例1:一位富于理想的企業(yè)家 一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核
2025-06-28 18:20
【摘要】小企業(yè)管理作業(yè)1當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第1、第2、第3章后,完成以下兩個任務(wù):一、教材的第一章從三個方面論述了小企業(yè)的基本特點,請你用實例加以說明。(60分)1、認(rèn)真閱讀教材第一章的相關(guān)內(nèi)容,準(zhǔn)確理解小企業(yè)所具有的基本特點。2、通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等各種手段,查找我國或者國外小企業(yè)的相關(guān)資料。至少選擇2個小企業(yè)的案例。3、
2025-08-28 12:55
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理案例分析答案 :很多民營企業(yè)在初創(chuàng)階段,由于資金周轉(zhuǎn)上的限制,在財力上還難以向員工支付較高的固定工資,只能等到年終或企業(yè)有一定盈余后再統(tǒng)一向員工支付。隨著時間的推移和企業(yè)的發(fā)展,這...
2024-10-05 15:05
【摘要】電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)資料考試小抄題型:選擇、判斷改錯、名詞解釋、論述或案例注:根據(jù)上學(xué)期的試題內(nèi)容分析,第三部分“樣卷”應(yīng)為大家復(fù)習(xí)的重點。A.模擬練習(xí)一、選擇題1、小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種(比較優(yōu)勢)2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(.PETS法)3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為(ABC)D.企業(yè)環(huán)
2025-06-03 11:52
【摘要】專業(yè)好文檔小企業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會:指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在社會經(jīng)濟(jì)活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認(rèn)識和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險或成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時,通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在
2025-01-21 02:44
【摘要】電大小企業(yè)管理期末綜合測試資料小抄判斷題(判斷正誤并改正。每題3分,共12分)1.商業(yè)計劃的外部使用者包括顧客、供應(yīng)商、政府和投資者。(B.錯)2.潛在獲利能力、籌資的風(fēng)險和表決控制權(quán)是小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者在選擇籌資渠道時,必須綜合考慮的三方面問題。(A.對)3.創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)立自己的新企業(yè)。(B.錯)4.
2025-06-05 18:06