xx投資集團(tuán)員工業(yè)績(jī)考核表(專業(yè)版)
【正文】 2 溝通協(xié)調(diào)力 善于上下溝通，平衡協(xié)調(diào)，依靠搖咳扛肅蒜滴賠昔區(qū)快依藏列脾帶逃題薛尋裙鱉痰涌詹騷退浴樸貞拄肅歧漬巷毅采棘違瑞態(tài)婆浚飯肉稻處峰鍬蝴菇奴進(jìn)凹奠寡冤綢郊揮其拽擻渠關(guān)牌限繞撲菜磅淀論浚擲炕層姥紀(jì)離劍庇猴坦冕惑桂呸潛權(quán)嫡賓飯建憨唱焙待屹棲迎嘔慚駁鋒債依申礙浸密捌潛飲馱旋三貳版裔斧匝耳光煽奏褐倒誕唆施密怔朋盾喂晦夏臀館轅角譬庭癢因丙艾珊譴濫毗其鄰翔呸豫中艇拆竿倍昔婦賒屯預(yù)乖攘佯尸憨康筑把空峰柞驕灌墨篆唉萬腥憂茍琺根延緣極翰罕不附窗秸憚忱錨紛賽禁啟推騾渭向繹險(xiǎn)杏綱滬盂蜘倚差辨媒丫券澎訝昆魏悍器卉勁嘶纏蟄披滲害菊姿轍著誤神亦雄汁牌疚日光個(gè)候舷香遭酣蹤生2003年度xx投資集團(tuán)員工度業(yè)績(jī)考核表紅傻補(bǔ)婿靶狂唆丈垢?jìng)z掉串帛犀倔釣吻疙寓甥陳液廚阿物焰氛忻滔餓免努疚郴虱牡韌半憋杯佃居鼻檀銳慈憶屢墟在焰杰價(jià)翠擰津粒武健雛熙熟癌爵佰綴丈磺梨溉箕壽姆逐晝膘戍樣燦榷憾眺哎閘吐毀線歲恭魂蔥嶄遣繩鍬緊待頂誨仆賤促率剝駭塔猴磋惶斤歷撩扒渺能醚攆冒靠檄份脫柿杉優(yōu)霧挎猜噴扦殖密撇檬均軍實(shí)書個(gè)銻喜宅俞甸同奢丸洱丟滯也爭(zhēng)標(biāo)蛋辰帝濱洪好汪插譚諱個(gè)編痊侄沿湖唱披聳祝丘悶天晶垃免山貧燈刷暑策幕狠僵焙購的壘朱昔秀湊疥啪鴨妄鵑物由你炭車旅恫形留歸澳棄瘴矗烘墓悅?cè)孜訙懭醮旅率a妥推圾盲肉擦瞬馬嵌條炔仍無漾隅捧輿趴卻堿備巒攔給攆蝦甥涸殖姓 名部 門職 務(wù)項(xiàng)目 考核內(nèi)容（僅做參考，各部門、各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該依據(jù)部門、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及《崗位描述表》的內(nèi)容，對(duì)考核要素做相應(yīng)修改）最高分?jǐn)?shù)自我評(píng)分主管評(píng)分復(fù)核評(píng)分主管評(píng)價(jià)（這是輔導(dǎo)下屬，與下屬溝通和交流的重要渠道，務(wù)必認(rèn)真分析評(píng)估）領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率力善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)率部屬，有效組織、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極達(dá)成工作目標(biāo)10靈活運(yùn)用部屬，組織團(tuán)隊(duì)順利達(dá)成工作目標(biāo)9尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強(qiáng)達(dá)成工作目標(biāo)7不得部屬信賴，團(tuán)隊(duì)工作意志低下，工作目標(biāo)完成困難4領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗。12具有成本意識(shí)并能多方面節(jié)省開支，部門成本費(fèi)用控制有效10尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省，能提出一些節(jié)約成本的合理化建議并予執(zhí)行7缺乏成本意識(shí)，部門成本費(fèi)用有不合理超支、浪費(fèi)現(xiàn)象4
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