【摘要】LC-XZ-ZD-119員工績(jī)效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定???jī)效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工???jī)效考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體
2025-04-07 23:04
【摘要】-1-1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)???jī)效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)
2025-04-23 01:59
【摘要】第1頁(yè)共26、建立科學(xué)有效的績(jī)效考核制度,提升項(xiàng)目部的整體管理水平,提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);二、通過績(jī)效考核,規(guī)范公司項(xiàng)目部的管理;三、通過對(duì)項(xiàng)目部客觀公正的工作績(jī)效評(píng)價(jià),一方面強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促使管理人員不斷地改進(jìn)和提高工作業(yè)績(jī)和工作效率,另一方面強(qiáng)化自我激勵(lì)與自我約束,促進(jìn)優(yōu)秀管理人才的脫穎而出;
2024-11-23 05:13
【摘要】地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)???jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并將績(jī)效成績(jī)用
2025-06-24 15:09
【摘要】......房地產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(權(quán)重60%)考核內(nèi)容業(yè)務(wù)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn).逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。完成率每下降5%扣除分值的10%,完成率低于
2025-04-12 03:29
【摘要】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(房地產(chǎn))北大縱橫管理咨詢公司目錄一、總經(jīng)理辦公室 3主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 8總工關(guān)鍵績(jī)效考
2025-04-17 05:34