技術(shù)任職資格管理制度(專業(yè)版)
【正文】 考核認(rèn)證主體對(duì)員工的某項(xiàng)資格達(dá)標(biāo)與否的考核主要以其直接主管及流程主管考核為主，任職資格專業(yè)工作人員為輔。技術(shù)類(1)定義從事運(yùn)用某項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)和改進(jìn)解決問題的方法的工作。二、任職資格的應(yīng)用任職資格從橫向分類縱向分級(jí)，將對(duì)人的資格要求清晰化，并與工作要求相對(duì)應(yīng)，為人力資源的管理體系奠定基礎(chǔ)，提高工作效率、規(guī)范工作行為，推動(dòng)公司的職業(yè)化進(jìn)程。4級(jí)管理者：對(duì)所轄部門的工作質(zhì)量、時(shí)效、成本負(fù)完全的責(zé)任，并參與所轄工作的戰(zhàn)略方向、資源分配、成本及時(shí)間要求的制定，下屬至少含3級(jí)監(jiān)督者及普通員工數(shù)人。工作經(jīng)驗(yàn)。深圳市華為技術(shù)有限公司一九九九年一月二十五日。素質(zhì)。按管理層級(jí)可劃分為監(jiān)督者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者。培訓(xùn)針對(duì)不同資格的人員分別進(jìn)
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