【正文】 質(zhì)量小一些的恒星主要演化成白矮星，質(zhì)量比較大的恒星則有可能形成中子星。 三、相關(guān)程序及制度 四、業(yè)務(wù)流程 步驟完成時(shí)間涉及部門及崗位 崗位崗步驟說明 1每批產(chǎn)成品入庫(kù)車間統(tǒng)計(jì)員填制《請(qǐng)驗(yàn)單》，標(biāo)明本批產(chǎn)成品品種、數(shù)量 2車間統(tǒng)計(jì)員將《批生產(chǎn)記錄》與《請(qǐng)驗(yàn)單》一起提交質(zhì)量技術(shù)部 3質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)檢員從本批產(chǎn)成品中抽取樣本，開具《檢驗(yàn)抽樣單》，經(jīng)車間統(tǒng)計(jì)員簽字后一聯(lián)留車間統(tǒng)計(jì)員存檔 4質(zhì)量技術(shù)部檢驗(yàn)后出具《檢驗(yàn)報(bào)告書》，由車間統(tǒng)計(jì)員交車間主任 5車間統(tǒng)計(jì)員如檢驗(yàn)合格，將產(chǎn)成品從待驗(yàn)區(qū)轉(zhuǎn)入合格品區(qū)；檢驗(yàn)不合格，將產(chǎn)成品從待驗(yàn)區(qū)轉(zhuǎn)入不合格品區(qū) 6車間主任如檢驗(yàn)不合格，追查原因，提出解決方案，書面報(bào)送生產(chǎn)部部長(zhǎng)批準(zhǔn) 7車間主任按照生產(chǎn)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)的方案對(duì)不合格產(chǎn)成品進(jìn)行輻照、返工或其他處理 8車間主任如作為廢品處理，應(yīng)專門填制《廢品報(bào)告單》，報(bào)生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核后轉(zhuǎn)核算辦公室存檔 9車間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)產(chǎn)成品檢驗(yàn)報(bào)告，登記產(chǎn)成品進(jìn)銷帳 五、單據(jù)及報(bào)告 《請(qǐng)驗(yàn)單》 《檢驗(yàn)抽樣單》 《檢驗(yàn)報(bào)告書》 《廢品報(bào)告單》 產(chǎn)成品出庫(kù)制度（ P2Z2J49） 一、目的 本 第一批原子 開 始形成：又 過 3分 鐘 ? (5) ?(5)少 數(shù)殘余 的物 質(zhì) 粒子以三 個(gè) 一 組 形成質(zhì) 子和中子，然 后 再和 電 子形成原子。 ? (4)結(jié)果：反 物 質(zhì) 摧毀了宇宙中 %的 物 質(zhì) 。 三、相關(guān)程序及制度 ?生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 ( P2Z2J41 ) ?產(chǎn)成品入庫(kù)制度 ( P2Z2J47 ) 四、業(yè)務(wù)流程 步驟完成時(shí)間涉及部門及崗位 崗位崗步驟說明 1車間主任根據(jù)工藝、設(shè)備、質(zhì)量控制等方面的要求，結(jié)合各工作崗位的工作強(qiáng)度和難度以及車間工人的技術(shù)水平，合理確定工作崗位和人員。 等恒星的半徑小到一特定值（天文學(xué)上叫“史瓦西半徑”）時(shí)，就連垂直表面發(fā)射的光都被捕獲了。 。而恒星的半徑越小，它對(duì)周圍的時(shí)空彎曲作用就越大，朝某些角度發(fā)出的光就將沿彎曲空間返回恒星表面。盤點(diǎn)完成形成《車間年底盤點(diǎn)記錄表》一式三份，三方人員簽字確認(rèn) 17車間主任 /核算辦公室主任審核《車間年底盤點(diǎn)記錄表》并簽字 18生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核并簽字確認(rèn)《車間年底盤點(diǎn)記錄表》，由車間統(tǒng)計(jì)員、核算辦公室、會(huì)計(jì)部各自留存一份 19車間統(tǒng)計(jì)員如盤點(diǎn)結(jié)果與物料進(jìn)銷帳存在差異，按照盤點(diǎn)結(jié)果調(diào)整物料進(jìn)銷帳 20生產(chǎn)車間對(duì)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)期未用的多余物料，辦理物料退庫(kù)，詳見《物料退庫(kù)制度（ P2Z2J45）》 21生產(chǎn)部部長(zhǎng)如盤點(diǎn)結(jié)果與物料進(jìn)銷帳差異非常顯著，生產(chǎn)部部