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第28講施工組織總設(shè)計(專業(yè)版)

2024-09-22 00:08上一頁面

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【正文】 施工總平面圖的設(shè)計步驟 沒帶安全帽不讓進(jìn) 共 49頁 第 46頁 別學(xué)它 ! 不設(shè)置大門是要扣分的 土木工程施工 臨時水電管網(wǎng)及其它動力設(shè)施的布置 ⑴ 當(dāng)有可利用的水源、電源時,可將水電從場外接入工地,沿主要干道布置干管、主線,再與各施工點接通。木材加工廠的原木、鋸材堆場應(yīng)靠近 鐵路、公路或水路沿線 ;鋸木、成材、粗細(xì)木加工間和成品堆場應(yīng) 按工藝流程布置 ,并應(yīng)設(shè)在施工區(qū)的 下風(fēng)向邊緣 。 施工總平面圖設(shè)計的原則與內(nèi)容 共 49頁 第 37頁 土木工程施工 施工總平面圖的設(shè)計步驟 一般大型工業(yè)企業(yè)廠區(qū)內(nèi)部都有永久性道路,可提前修建為工程服務(wù)。 具體的實施步驟、工藝方法 可在編制單位工程施工組織設(shè)計中再 詳細(xì)闡述 。 P3—— 室內(nèi)照明容量 (kW); P4 —— 室外照明容量 (kW); cos —— 電動機的平均功率因數(shù) ,一般取 ~ 。 ⑶ 安排好 生產(chǎn)、生活基地建設(shè) 。 ② 概算指標(biāo)或擴大結(jié)構(gòu)定額。大中型項目宜設(shè)置 矩陣式項目管理組織 ,遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項目宜設(shè)置 事業(yè)部式項目管理組織 ,小型項目宜設(shè)置 直線職能式項目管理組織 。 ⑷ 為編制 施工計劃 和 單位工程施工組織設(shè)計 提供依據(jù)。其主要作用是: 施工組織總設(shè)計的作用 ⑴ 對整個項目的施工過程進(jìn)行 統(tǒng)籌規(guī)劃 、 重點控制 。 根據(jù)招標(biāo)文件和施工合同要求,分別確定先進(jìn)、可行的進(jìn)度 、 質(zhì)量 、 安全 、 環(huán)境保護(hù)和 降低成本目標(biāo) 。 第 28講 施工組織總設(shè)計 編制施工總進(jìn)度計劃的基本要求 是:保證擬建工程在 規(guī)定的期限內(nèi) 完成,采用合理的施工方法保證施工的連續(xù)性 和 均衡性 ,發(fā)揮 投資效益 ,節(jié)約 施工費用 。 4 施工總進(jìn)度計劃的編制 共 49頁 第 20頁 土木工程施工 采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制時 依據(jù)各項目的 施工期限 和 邏輯關(guān)系 編制 草圖 → 進(jìn)行 進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)、資源目標(biāo) 優(yōu)化 → 正式施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 → 確定 關(guān)鍵線路 和 關(guān)鍵工作 作為項目實施過程中的 重點控制對象 。 333 ???KPNq 計算工地臨時供水、供電需用量 共 49頁 第 27頁 土木工程施工 ⑸ 工地總用水量 Q: 當(dāng) q1+ q2+ q3≤q4時,則: Q= q4+ (q1+ q2+ q3) 當(dāng) q1+ q2+ q3> q4時,則: Q= q1+ q2+ q3 用水名稱 火災(zāi)同時發(fā)生次數(shù) 耗水量 (L/s) 施工生活區(qū) 消防用水 5000人以內(nèi) 一次 10 10000人以內(nèi) 二次 10~ 15 25000人以內(nèi) 二次 15~ 20 施工現(xiàn)場 消防用水 施工現(xiàn)場在 25ha內(nèi) 一次 10~ 15 每增加 25ha遞增 5 ⑷ 消防用水量 q4計算: 見下表: 計算工地臨時供水、供電需用量 共 49頁 第 28頁 土木工程施工 工地臨時供電 ⑴ 用電量計算: 包括 施工 及 照明 用電兩個方面,工地供電設(shè)備總需要容量 P (kV運輸機具的需要量根據(jù)運輸量計算。 ⑤ 水源、電源、變壓器位置,臨時供電、給排水管線。 ⑶ 臨時砼預(yù)制構(gòu)件加工場盡量利用建設(shè)單位的空地設(shè)置,一般宜布置在 工地邊緣 ,材料堆場專用線轉(zhuǎn)彎的 扇形地帶 或 場外臨近處 。 施工總平面圖的設(shè)計步驟 ⑴ 應(yīng)盡量利用 現(xiàn)有的或擬建的永久性房屋 為施工服務(wù),數(shù)量不足時再臨時修建,臨時房屋應(yīng)盡量利用 活動房屋 。然后把水管接出,布置管網(wǎng)。 ⑺ 各種加工場的布置均應(yīng)以方便生產(chǎn)、安全防火、環(huán)境保護(hù) 和運輸費用少為原則 進(jìn)行布置。 共 49頁 第 38頁 土木工程施工 確定倉庫和材料堆場的位置 倉庫和材料堆場應(yīng)設(shè)置在運輸方便、位置適中、運距較短并且安全防火的地方,并應(yīng)區(qū)別不同材料、設(shè)備和運輸方式來設(shè)置。 ⑵ 合理組織運輸、減少運輸費用,保證運輸方便通暢。 ?????????? ??c o s m a xPP 計算工地臨時供水、供電需用量 ? ⑶ 配電線路和導(dǎo)線截面選擇 : 配電線路的布置方案有 枝狀 、 環(huán)狀 和 混合式 三種,一般 3~10kV高壓線宜采用環(huán)狀 , 380/220V低壓線路可用枝狀 。 ⑵ 編制指導(dǎo)項目全面施工的 《 施工組織總設(shè)計 》 ,組織先期開工項目的 技術(shù)交底 和 圖紙會審 工作; ⑶ 建立測量控制網(wǎng):接收業(yè)主移交的 水準(zhǔn)基樁 和 座標(biāo)控制樁 ,建立 測量控制網(wǎng) 和 永久性標(biāo)樁 。 按上述方法計算出的工程量,應(yīng)填入統(tǒng)一的工程量匯總表中 ,見下表: 施工總進(jìn)度計劃的編制方法與步驟 共 49頁 第 15頁 土木工程施工 工程項目工程量匯總表 施工總進(jìn)度計劃的編制方法與步驟 共 49頁 第 16頁 土木工程施工 確定各單位工程的施工期限 影響單位工程施工期限的因素很多,如 建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工技術(shù)、施工管理水平、機械化程度 及施工現(xiàn)場的地形和地質(zhì)條件 等。 確定工程展開順序 根據(jù)建設(shè)項目總目標(biāo)的要求,確定 合理的各項工程總的展開順序 ,是關(guān)系到 整個建設(shè)項目能否按時建成 的重大問題,也是施工部署中 組織施工全局生產(chǎn)活動 的戰(zhàn)略目標(biāo),在確定施工展開順序時,主要應(yīng)考慮以下幾點: 3 施工部署 共 49頁 第 10頁 土木工程施工 劃分獨立交工系統(tǒng) ,分期分批施工 在滿足工期要求的前提下,可 獨立投產(chǎn)或交付使用 的子系統(tǒng)實行 分期分批建設(shè) ,既可在全局上實現(xiàn) 施工的連續(xù)性、均衡性 ,減少臨時設(shè)施 、 降低工程成本 ,又可使各子系統(tǒng) 迅速建成、盡早投入使用、發(fā)揮投資效益 。 1 概述 葛洲壩工程大江截流 (中國人第一次截斷長江) 1981年 共 49頁 第 2頁 土木工程施工 施工組織總設(shè)計編制依據(jù) 施工組織總設(shè)計應(yīng)按下列 編制依據(jù) 進(jìn)行編制: ⑴ 與工程建設(shè)有關(guān)的 法律 、 法規(guī) 和 文件 ; ⑵ 國家現(xiàn)行 標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范 、 規(guī)程 、 相關(guān)定額 和 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ; ⑶ 工程 施工合同 、 招標(biāo)投標(biāo)文 件及政府主管部門的 批準(zhǔn)文件 。 【 時間安排 】 本章共 3講、 6學(xué)時。 ⑷ 項目 承包范圍 及主要 分包工程范圍 ; ⑸ 施工合
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