【正文】 其他人員的加班要填寫加班記錄，作為績(jī)效考核的指標(biāo)之一，但是并不享受加班工資。 第七十六條 晉升調(diào)整：?jiǎn)T工升職后，若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職類對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資，則在新職位最低檔崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí) 起薪，若低于則按新職位所在的職系職類對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。 （二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探； （三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益水 平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。 第六十一條 項(xiàng)目難度系數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理月度績(jī)效工資與項(xiàng)目的難度直接相關(guān)。大客戶及內(nèi)部職工購(gòu)買不作為月度銷售冠軍評(píng)選依據(jù)。根據(jù)員工在公司的年限不同，可以通過公式的計(jì)算得出年功工資基數(shù)： 公式 347： I＝ x179。 第三十九條 年薪的確 定過程 每年年初，公司董事會(huì)應(yīng)確定各分公司該年度應(yīng)完成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并以業(yè)績(jī)合同的形式與分公司經(jīng)理確定下來，每季度分公司經(jīng)理向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理進(jìn)行季度述職，并根據(jù)述職情況確定季度考核系數(shù)，年終由薪酬考核委員會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況對(duì)分公司經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)和審計(jì)，最后由董事長(zhǎng)確定年度考評(píng)系數(shù) 。 第三十四條 公司新進(jìn)入且已購(gòu)置土地的區(qū)域分公司經(jīng)理年薪總額的確定 年薪總額根據(jù)公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的不同階段分別處理?？偨?jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金由總經(jīng)理根據(jù)各個(gè)部門、員工的當(dāng)年工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，由總經(jīng)理自主分配的一部分獎(jiǎng)勵(lì)基金，以保證最大限度的激勵(lì)。 （四） 司齡工資：根據(jù)員工在榮盛公司的工作年限而確定，具體時(shí)間從員工轉(zhuǎn)正后 開始計(jì)算，司齡的計(jì)算以滿年度為準(zhǔn)。 （四） 基本素質(zhì)附加薪酬 是指依據(jù)學(xué)歷、職稱、工齡、司齡等確定的工資單元。如當(dāng)年實(shí)發(fā)年薪總額不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額，則高管人員第二年度的標(biāo)準(zhǔn)年薪降為 70％，如第二年實(shí)發(fā)年薪總額仍不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額，則高管第三年度的標(biāo)準(zhǔn)年薪將為 50%，連續(xù)三年實(shí)發(fā)年薪總額不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額的高管人員應(yīng)免除其高管職務(wù)。 月度薪酬總額用于員工的月度固定收入部分和月度績(jī)效部分的發(fā)放； 季度薪酬總額用于高管人員的季度績(jī)效部分的發(fā)放； 年終獎(jiǎng)金總額用于員工的年終獎(jiǎng)金、績(jī)效年薪等獎(jiǎng)金的發(fā)放； 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金是在完成董事會(huì)年度指標(biāo)的前提下，根據(jù)公司效益情況，經(jīng) 董事會(huì)批準(zhǔn)，可以提取一定比例的總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金?？偨?jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金由總經(jīng)理根據(jù)各個(gè)部門、員工的當(dāng)年工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，由總經(jīng)理自主分配的一部分獎(jiǎng)勵(lì)基金，以保證最大限度的激勵(lì)。 第十三條 福利和其他收入 總公司高管人員在其年薪基礎(chǔ)之上享受福利和其他收入。 （五） 福利是指榮盛發(fā)展員工所能享受到一種福利待遇， 包括 國(guó)家強(qiáng)制性保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和榮盛發(fā)展為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補(bǔ)助。根據(jù)員工在公司的年限不同，可以通過公式的計(jì)算得出年功工資基數(shù)： 公式 336： I＝ x179。 第二十八條 分公司薪酬總額的預(yù)算 公式 321： 分公司當(dāng)年預(yù)算薪酬總額（包含項(xiàng)目部薪酬總額）＝分公司當(dāng)年目標(biāo)利潤(rùn)總額 a％ （ 1＋目標(biāo)利潤(rùn)增長(zhǎng)率） 分公司的薪酬總額與其當(dāng)年利潤(rùn)總額和利潤(rùn)增長(zhǎng)率等因素相關(guān)，每年年初由董事會(huì)綜合當(dāng)年預(yù)算項(xiàng)目情況、資金收益情況、員工變動(dòng)情況、同行業(yè)薪酬變動(dòng)情況以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況等各種因素最終確認(rèn) a％。分公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展分為拓展階段和成熟階段。 對(duì)分公司副經(jīng)理由董事會(huì)和其直接上級(jí)確定其年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)并以業(yè)績(jī)合同的形式確定下來，每季度向分公司經(jīng)理進(jìn)行季度述職，并根據(jù)述 職情況確定季度考核系數(shù)，年終由其分公司經(jīng)理對(duì)年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)綜合系數(shù)需經(jīng)薪酬考核委員 會(huì)審核，并最終由總經(jīng)理確定年度考核系數(shù)。/3+20 x178。 季度銷售冠軍獎(jiǎng)金：連續(xù)三個(gè)月銷售額第一者可當(dāng)選季銷售冠軍，銷售額相同者以套數(shù)多少判定。項(xiàng)目難度系數(shù)由項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)從市場(chǎng)環(huán)境、單位工程造價(jià)、工期強(qiáng)度、年 平均管理面積、技術(shù)難度等五個(gè)方面綜合評(píng)估確定。 第六十七條 工資特區(qū)分工資發(fā)放形式 工資特區(qū)人員工資以雙方談判確定的發(fā)放形式為依據(jù)。 第七十七條 降職調(diào)整：?jiǎn)T工降職后，若原來的崗位工資高于新職位所在職系職類對(duì)應(yīng)的最高檔崗位工資，則按新職位所在的職系職類對(duì)應(yīng)崗位工資的最高檔起薪。 第八十一條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根 據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 第七十五條 調(diào)職調(diào)整 ：?jiǎn)T工平調(diào)后，若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職類對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資，則保持原崗位工資的水平，若低于則按新職位所在的職系職類對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。 第六十六條 設(shè)立工資特區(qū)的原則 （一） 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定。 由于項(xiàng)目周期的不確定性，不足一個(gè)月的情況按工作日折合為月度并進(jìn)行考核，并一次性發(fā)放。經(jīng)營(yíng)銷中心經(jīng)理綜合審評(píng)當(dāng)月是否設(shè)銷售冠軍和銷售冠軍獲得者。 （八） 司齡工資：根據(jù)員工在榮盛公司的工作年限而確定，具體時(shí)間從員工轉(zhuǎn)正后開始計(jì)算，司齡的計(jì)算以滿年度為準(zhǔn)。如當(dāng)年實(shí)發(fā)年薪總額不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額，則高管人員第二年度的標(biāo)準(zhǔn)年薪降為 70％，如第二年實(shí)發(fā)年薪總額仍不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額，則高管第三年度的標(biāo)準(zhǔn)年薪將為 50%，連續(xù)三年實(shí)發(fā)年薪總額不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額的高管人員應(yīng)免除其高管職務(wù)。 此系數(shù)按照難易程度分為 5 檔，如下表所示： 表 321：市場(chǎng)環(huán)境系數(shù)表 當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境 極難 較難 一般 較易 容易 市場(chǎng)環(huán)境系數(shù) 1 分公司經(jīng)理在成熟地區(qū)年薪總額與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況對(duì)比詳見附件 7。 月度薪酬總額用于員工的月度固定收入部分和月度績(jī)效部分的發(fā)放； 年終獎(jiǎng)金總額用于員工的年終獎(jiǎng)金、績(jī)效年薪等獎(jiǎng)金的發(fā)放； 項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)用于對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作人員的專項(xiàng)獎(jiǎng)金的發(fā)放； 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金是在完成董事會(huì)年度指標(biāo)的前提下，根據(jù)公司效益情況，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，可以提取一定比例的總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。 工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：每年 5 元，以滿年度為準(zhǔn)。 （三） 年終獎(jiǎng)是指依據(jù)公司年度效益、各部門當(dāng)年完成的年度任務(wù)的績(jī)效以及部門內(nèi)員工年度工作表現(xiàn)所確定的浮動(dòng)收入部分。 第十二條 標(biāo)準(zhǔn)年薪的調(diào)整 標(biāo)準(zhǔn)年薪由董事會(huì)根據(jù)企業(yè)當(dāng)期發(fā)展情況和市場(chǎng)薪酬?duì)顩r等因素最終確定。 第六條 薪酬總額的組成 年度薪酬總額包括月度薪酬總額、季度薪酬總額、年終獎(jiǎng)金總額、福利和總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金等其他收入。 第七條 總公司當(dāng)年薪酬總額的預(yù)算 公式 221： 總公司當(dāng)年預(yù)算薪酬總額＝工資總額預(yù)算＋年終獎(jiǎng)總額預(yù)算 工資總額預(yù)算結(jié)合上年度工資水平和年終薪酬調(diào)整情況確定。 福利是指榮盛發(fā)展員工 所能享受到一種福利待遇， 包括 國(guó)家強(qiáng)制性保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和榮盛發(fā)展為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補(bǔ)助。 （六） 其他收入是指根據(jù)公司當(dāng)年目標(biāo)完成情況和各部門、員工的工作表現(xiàn)情況綜合確定并發(fā)放的特殊獎(jiǎng)勵(lì)。/3+20 x178。 第二十九條 分公司薪酬預(yù)算總額的控制 公式 322： 分公司年終獎(jiǎng)總額＝分公司當(dāng)年薪酬總額－分公司已發(fā)薪酬總額 分公司年終獎(jiǎng)總額根據(jù)該公司當(dāng)年利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和增長(zhǎng)情況最終確定，每年年底由總公司人力資源部測(cè)算該分公司年終獎(jiǎng)總額后，分公司獨(dú)立發(fā)放。 拓展階段以 3 年為限，此階段的主要工作任務(wù)是圍繞公司已購(gòu)置土地進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，并積極拓展當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系，以獲取新的土地和發(fā)展機(jī)會(huì)。 第三章 崗位績(jī)效工資制 第四十條 適用范圍 主要適用于分公司各行政管理崗位，實(shí)行年薪制的崗位除外，詳見 附件 11。（非研發(fā)人員） 公式 348： I＝ x179。經(jīng)營(yíng)銷中心經(jīng)理綜合評(píng)審并確定是否設(shè)有銷售冠軍和銷售冠軍獲得者。 各因素的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)詳見下表： 表 412：項(xiàng)目難度評(píng)分表 序號(hào) 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 評(píng)分維度 權(quán)重 1 市場(chǎng)環(huán)境 20 非常復(fù)雜 20 較難處理 15 一般 10 易于處理 5 2 單位工程造價(jià)（不含土地成本） 20 1600 元 /㎡ 20 1550 元 /㎡ 18 1500 元 /㎡ 16 1450 元 /㎡ 14 1400 元 /㎡ 12 1350 元 /㎡ 10 1300 元 /㎡ 8 1250 元 /㎡ 6 1200 元 /㎡ 1150 元 /㎡ 4 3 工期強(qiáng)度 10 超常規(guī)開發(fā) 10 非常緊 8 比較緊 6 正常 4 寬松 2 年平均管理面積 30 10 萬平米及以上 30 9 萬平米 25 8 萬平米 20 7 萬平米 15 6 萬平米 10 5 萬平米及以內(nèi) 5 5 技術(shù)難度 20 技術(shù)復(fù)雜、施工難度大 20 技術(shù)較復(fù)雜、施工難度較大 14 一般或正常 8 合計(jì) 100 表 413：項(xiàng)目難度系數(shù)對(duì)照表 序號(hào) 項(xiàng)目等級(jí) 得分 項(xiàng)目難度系數(shù) 1 A (90－ 100) 2 B (80－ 90) 3 C (70－ 80) 4 D (60－ 70) 5 E (50－ 60) 6 F (40－ 50) 7 G (30－ 40) 8 H (20－ 30) 9 I (0,20] 第六十二條 項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng) 項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)是根據(jù)項(xiàng)目階段性綜合考核以及項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)而發(fā)放的薪酬單元。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的勞動(dòng)合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù)，參照第三章規(guī)定發(fā)放；如為結(jié)構(gòu)工資制，根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各種薪酬系列的規(guī)定發(fā)放。如低于新職位所在職系職類對(duì)應(yīng)的最高 檔崗位工資，則按對(duì)應(yīng)級(jí)別崗位工資下調(diào)一級(jí)起薪。每月按照 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為基本工資。 （七）由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，享受加班工資的人員包括：各部門一般人員。 “業(yè)績(jī)能力象限圖”詳見《榮盛發(fā)展股份有限公司考核管理制度》。 第六十五條 設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū)，使工資向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場(chǎng)接軌，提高公司對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 公式 412： 績(jī)效工資＝標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資項(xiàng)目難度系數(shù)個(gè)人月度考核系數(shù) 其中，標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資為 4000 元 /月。 第五十二條 其他獎(jiǎng)金的確定 其他獎(jiǎng)金包括月度銷售冠軍獎(jiǎng)和季度銷售冠軍獎(jiǎng) 月度銷售冠軍獎(jiǎng)金：當(dāng)月銷售額最 高的銷售代表可當(dāng)選為月度銷售冠軍，銷售額相同者以套數(shù)多少判定。 工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：每年 5 元，以滿年度為準(zhǔn)。 第三十八條 標(biāo)準(zhǔn)年薪的調(diào)整 標(biāo)準(zhǔn)年薪由董事會(huì)根據(jù)企業(yè)當(dāng)期發(fā)展情況和市場(chǎng)薪酬?duì)顩r等因素最終確定。）； 市場(chǎng)環(huán)境系數(shù)由總公司董事會(huì)根據(jù)該分公司所在區(qū)域的拓展開發(fā)難度最終確定，分公司經(jīng)理在某分公司任職期間此系數(shù)不變，當(dāng)調(diào)任其他分公司擔(dān)任經(jīng)理時(shí)此系數(shù)由總公司董事會(huì)重新核定。 第二十七條 薪酬總額的組成 年度薪酬總額包括對(duì)月度薪酬總額、季度薪酬總額、年終獎(jiǎng)金總額、項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)、福利以及總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金 等其他收入。工齡時(shí)間以員工檔案記載的時(shí)間為準(zhǔn)。 （二） 月度績(jī)效工資 是指對(duì)員工月度崗位業(yè)績(jī)完成情況的一種激勵(lì)性薪酬，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，由員工月度考核結(jié)果 最終確定。 高管人員年薪標(biāo)準(zhǔn)詳見附件 5。 第二篇 總公司薪酬體系 第一章 薪酬總額 第五條 薪酬總額的預(yù)算 為保證對(duì)公司員工的激勵(lì)，保證薪酬水平在市場(chǎng)具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力，原則上總公司的薪酬執(zhí)行“小步快跑”的政策，在不超出利潤(rùn)增長(zhǎng)比率的前提下，穩(wěn)步增長(zhǎng)。 公式 222： 總公司年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)算總額＝∑（全體員工月度平均工資）（ 1＋ b目標(biāo)利潤(rùn)增長(zhǎng)率） b 值在年初由董事會(huì)決定，如完成戰(zhàn)略目標(biāo)利潤(rùn)增長(zhǎng)率 30%， b 值參考值為 5。 其他收入是指根據(jù)公司當(dāng)年目標(biāo)完成情況和各部門、員工的工作表現(xiàn)情況綜合確定并發(fā)放的特殊獎(jiǎng)勵(lì)。 公式 331： 工資總額 =崗位工資 +基本素質(zhì)附加薪酬 +季度績(jī)效獎(jiǎng)金 +年終獎(jiǎng) +福利＋其他收入 第十八條 崗位工資的確定 崗位工資 計(jì)算公式如下： 公式 332： 崗位工資 =崗位工資基數(shù)崗位系數(shù) 崗位工資基數(shù)是結(jié)合榮盛發(fā)展人力資源成本的承受能力、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果和市場(chǎng)薪酬?duì)钣啥聲?huì)最終確定，榮盛發(fā)展公司可以通過對(duì)崗薪基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn) 員工基本工資的調(diào)整。（非研發(fā)人員） 公式 337： I＝ x179。 第二章 年薪工資制 第三十條 適用范圍 年薪制 適用于 能夠 以 一年 為 完整 周期對(duì)其 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估 的崗位，主要包 括分公司經(jīng)理和副經(jīng)理 。此階段分公司經(jīng)理的年薪總額主要與待拓展難度系數(shù)等因素相關(guān)。